体系认证基础知识培训材料
IATF16949基础知识培训
确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境相适应,与战略方向 相一致;
领导作用和承诺
确保质量管理体系要 求融入组织的业务过 程;
确保质量管理体系所 需的资源是可用的;
促进使用过程方法和 基于风险的思维;
领导作用和承诺
沟通有效的质量管理和符合质 量管理体系要求的重要性;
与客户特定要求的关系
在实施IATF16949时,企业需要同时满足客户特定的质量 要求和标准,确保与客户的质量管理体系相兼容。
02
基础知识
质量管理体系基础
01 02
质量管理体系的定义和目的
质量管理体系是一个组织内部建立的、为保证产品质量或服务质量满足 客户要求并实现持续改进的体系。其目的是确保组织能够稳定地提供满 足客户和法律法规要求的产品和服务。
供应商质量管理
通过对供应商进行定期的 质量审核和绩效评估,确 保供应商持续提供高质量 的产品和服务。
供应链风险管理
IATF16949强调对供应链 中的潜在风险进行识别和 管理,以确保供应链的稳 定性和可靠性。
IATF16949在持续改进和卓越绩效中的作用
持续改进
IATF16949鼓励企业采用PDCA循环等持续改进方法,不断优化流 程和产品,提高企业的竞争力。
申请认证
向认证机构提交申请,接受第二方或第三 方审核,获得IATF16949认证证书。
现状评估
识别现有管理体系与IATF16949标准的差 距,制定改进计划。
运行与监控
按照建立的体系进行试运行,通过内部审 核、管理评审等方式对体系运行情况进行 监控和改进。
体系建立
根据IATF16949标准,建立文件化的质量 管理体系,包括质量手册、程序文件、作 业指导书等。
iso9001质量体系认证基本知识
iso9001质量体系认证基本知识ISO9001质量体系认证基本知识什么是ISO,一,ISO是“国际标准化组织"的英语简称.其全称是International Organization for Standardization 。
ISO是世界上最大的国际标准化组织.它成立于1947年2月23日~它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会",简称ISA,。
他与IEC 都比较大。
IEC即“国际电工委员会"~1906年在英国伦敦成立~是世界上最早的国际标准化组织。
IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。
而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。
什么是ISO,二,ISO 的宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展~以便于商品和服务的国际交换~在智力、科学、技术和经济领域开展合作.”ISO 现有117个成员~包括117个国家和地区。
ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会"~其日常办事机构是中央秘书处~设在瑞士的日内瓦.ISO9000族质量标准,一,ISO9000族标准,简称ISO9000,~是指由国际标准化组织,ISO,中的TC176,质量管理和质量保证技术委员会,制定发布的所有国际标准~也是我国推荐采用的国家标准。
该标准是适用于世界上各种行业对各种质量活动进行控制的国际通用准则~其“9000”是一个族标准的概念~它包括三套模式标准~即“9001"、“9002”、“9003”分别针对不同行业~覆盖面也不一样。
ISO9000族质量标准,二,ISO9000族标准是现代质量管理和质量保证的结晶~它提供了建立质量体系的基本要求~也是企业进行质量管理的基本要求。
按ISO9000族标准建立的质量体系能发挥企业质量管理的实际功效~同时也为顾客和第三方认可打好基础~提供认可。
ISO9000族质量标准,三,该标准族可帮助组织建立、实施并有效保持质量管理体系~是质量管理体系通用的要求或指南.它不受具体的行业或经济部门的限制~可广泛适用于各种类型和规模的组织~在国内和国际贸易中促进相互理解和信任。
管理体系培训
精选课件
17
4.2 理解利益相关方的需求和期望 组织应确定: a) 与管理体系有关的相关方; b) 相关方的要求。 组织应更新以上确定的结果,以便于理解和满足影响顾客/相关方
要求和顾客满意度的需求和期望。 组织应考虑以下相关方: a) 直接顾客、 b) 最终使用者、 c) 供应链中的供方、分销商、零售商及其他、 d) 立法机构、合规性义务、 e) 其他(如社区、管理者、雇员、投资方等)。
交付或过程的相互作用失效; e) 确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则,方法,测量
和相关的绩效指标; f) 确定资源并确保其可用性;
精选课件
20
g) 分配过程的职责和权限; h) 实施必要的措施,以实现所策划的结果; i) 监控,分析和,如果需要,变更这些过程确保他们持续提供预期
的输出。 j) 确保对这些过程的改进。
注1:文件化信息可以是任何形式和介质,并来自如何源头。 注2:文件化信息可以指管理体系含有关过程为组织运作产生的信息(文件)取得
结果的证据(记录)。
精选课件
9
13)绩效: 可测量的结果。
注1:绩效可以与定量或定性的发现有关 注2:绩效可以与管理活动,过程,产品(含服务),体系或组织有关。
14)外包: 当外部组织履行组织的部分职能或过程所进行的安排。
管理体系范围应形成文件化信息。
理解与实施:合规性义务、物理边界、多场所、临时场所、外部组织/个人等。
精选课件
19
4.4 管理体系 4.4.1总则
组织应按本标准的要求建立,实施,保持和改进管理体系,包括所需 的过程和它们之间的相互作用。 4.4.2过程方法
体系认证基础知识
5. 对审核中发现的不合格项,受审核方要采取纠正措施,并经审 核组验证,验证的方式有书面验证和现场验证两种。验证合格后, 审核组方能将审核报告及相关资料报FYQC,提交认证决定。
认证需要掌握的知识 质量方针: 以市场为先导,生产一流产品,提供一流服务 质量目标: 1、国标质量指标合格率、富裕强度合格率、袋重 计量合格率、合同约定合格率四个100%; 2、顾客满意度90%以上;
*
认证需要掌握的知识
环境方针: 防治并举 持续改进 推进节能降耗 共建碧水蓝天 环境目标: 1、粉尘排放浓度 ≤30mg/m³; 2、厂界噪声:昼间 ≤65dB 夜间 ≤55dB; 3、水泥粉磨综合电耗≤34kwh/t; 4、全年重大人身、安全、质量、环保、消 防、设备事故为零。
质量/环境管理体系认证实施程序
三、预审核(委托方需要时) 预审核的目的在于: ● 确定受审核方的质量管理体系是否就位,能够迎接认证 审核; ● 使受审核方取得对FYQC审核程序与方法及审核气氛的感 性认识; FYQC对预审核做以下控制: ● 对同一受审核方的预审核次数不超过一次; ● 预审核的现场审核人日数不超过正式审核现场人日数的 50%; ● 不因预审核而减少正式审核的人日数。
质量/环境管理体系认证实施程序
二、审核准备 1. 在安排审核前,申请方应确保:
● 建立了文件化的质量管理体系; ● 质量管理体系运行三个月以上; ● 至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评 审,且内审已覆盖所有的场所和标准条款。 2. 申请方应向FYQC提供 ● 质量手册及程序文件一套; 3. FYQC将对上报文件进行审查,并将文件审查报告反馈给 企业。需要时,申请方对质量手册作适当修改后,再次报送 FYQC复审。文件审查合格后,才能安排现场审核。
新入职人员质量体系基础知识培训
新入职人员质量体系基础知识培训新入职人员质量体系基础知识培训一、引言质量体系是企业运行中至关重要的一环,对于保证产品或服务的质量,提升企业竞争力具有重要意义。
对新入职人员来说,掌握质量体系的基础知识是必不可少的,本次培训旨在为新入职人员提供质量体系基础知识的学习和了解,帮助他们更好地适应企业的工作环境和要求。
二、质量体系概述质量体系是由一系列相互关联的活动、组织结构、职责、程序、流程和资源等组成的,旨在实现和保证产品和服务质量的全过程管理系统。
它基于顾客需求和企业目标,通过不断改进和优化,确保产品和服务达到高质量水平。
三、质量体系标准质量体系标准是质量体系实施的基础,常见的质量体系标准有ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系以及ISO 45001职业健康安全管理体系等。
这些标准通过规定了一系列要求和标准化操作程序,帮助企业实现全面的质量管理。
四、质量体系要素1.管理责任:企业管理层需承担质量体系运行的责任和领导,制定合适的质量目标,并向员工传达这些目标的重要性。
2.资源管理:包括人力资源、物质资源和设备资源等,确保质量体系的有效运行和支持。
3.产品/服务实施:在质量体系的指导下,根据规定的流程和程序,对产品或服务进行实施,并记录实施过程中的相关信息。
4.监控与测量:通过对产品或服务的监控和测量,来评估和改进产品或服务的质量水平。
5.持续改进:质量体系的核心和灵魂,通过引入PDCA循环,不断分析、改进和优化质量体系,使其持续适应变化的需求。
五、质量体系流程1.管理规划:制定质量目标和计划,确定实施质量体系的策略和方法。
2.资源准备:确定所需的资源,包括人力资源、设备资源和技术支持等。
3.实施管理:按照质量体系的要求和流程,进行产品或服务的实施,确保符合标准和客户需求。
4.监控评估:通过监控和测量,评估产品或服务的质量水平,发现问题并进行改进。
5.持续改进:根据评估结果,持续改进质量体系和工作流程,实现质量的持续提升。
2024版iatf16949质量管理体系基础知识培训
2023REPORTING iatf16949质量管理体系基础知识培训•引言•iatf16949质量管理体系概述•iatf16949质量管理体系的核心要素•iatf16949质量管理体系的实施与运行•iatf16949质量管理体系的审核与认证•iatf16949质量管理体系的实践应用与案例分析目录20232023REPORTINGPART01引言提高员工对iatf16949质量管理体系的理解和认识促进企业质量管理体系的有效运行和持续改进适应市场需求和提升客户满意度目的和背景质量管理体系的审核、评估和改进培养员工的质量意识和责任感,提高工作质量和效率促进企业质量管理体系的有效运行和持续改进,提升企业整体绩效和市场竞争力iatf16949质量管理体系的基本概念、原则和要求质量管理体系文件的构成和编写要求质量管理体系的实施、运行和维护010402050306培训内容和目标2023REPORTINGPART02iatf16949质量管理体系概述iatf16949的起源和发展国际汽车工作组(IATF)的成立IATF16949质量管理体系起源于国际汽车工作组(IATF)的成立,该组织由全球主要汽车制造商和贸易组织共同组成,旨在制定和实施统一的汽车行业质量管理体系标准。
ISO/TS 16949的演变IATF16949的前身是ISO/TS 16949,这是由国际标准化组织(ISO)为汽车行业制定的质量管理体系标准。
随着时间的推移,ISO/TS 16949逐渐被IATF16949所取代,后者在原有基础上进行了更新和改进,以适应不断变化的汽车行业需求。
iatf16949的核心理念和原则顾客导向IATF16949强调以顾客为中心,关注顾客需求和期望,通过持续改进和提高质量管理体系的有效性来满足顾客要求。
过程方法IATF16949采用过程方法,将组织内的各项活动作为相互关联的过程来管理,以确保产品和服务的一致性和可靠性。
CNAS体系基础知识培训
我国实验室认可的发展
• 2006年3月31 日,CNAB与CNAL合并为中国合格评定国家认可委员会CNAS ( China National Accreditation Sevice for Conformity Assessment)。
监督评审 及复评审
•获认可3年内要 接受1次监督评审 •认可有效期到期 前6个月递交复评审资料
实验室认可的流程
实验室认可中的活动
• CNAS认可涉及的活动: – 由经过良好培训和有能力的评审员依据既定的标准进行文件 评审和现场评审 – 定期组织能力验证计划或测量审核 – 定期进行监督和复评审来确保持续的符合 – 为实验室的进步提供增值服务
标准和手段,在第二次世界大战中不能为英军提供军火,为此,1947年澳大 利亚建立了世界上第一个国家实验室认可体系(NATA)。 • 60至80年代,实验室认可机构由欧洲各国发展到东南亚各国。 • 90年代全球形成两大区域性的实验室认可合作组织:
欧洲实验室认可合作组织(EAL) 亚太实验室认可合作组织(APLAC) • 1996年国际实验室认可合作组织(ILAC)成立,其目的是 • 在各国认可机构间建立一个相互承认协议网络,促进世界范围的实验室互认, 避免不必要的重复评审。 • 提高对获认可实验室出具的检测和校准结果的接受程度,以便在促进国际贸 易方面建立国际合作。
能力验证
方法
结果
人员
实验室的技术能力 &过程监控
环境
样品
人、机、料、法、环、测
设备
小组讨论
您认为获得实验室认可有什么好处? 请列出至少三点.
(时间:5分钟)
三体系基础知识培训
2、ISO9001:2008标准条款
1 范围 1.1总则 1.2应用
2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 质量管理体系
4.1总要求 4.2文件要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制
5 管理职责
6 资源管理
5.1管理承诺
1.车间废气工程维护:
RMB5000. 2.监测废气费用
2015-9-30
RMB1000.
生产车间
确保废气达到 DB44/27-2001第二时 段二级排放标准
确保食堂油烟废气达 到GB18483-2001规定 的排放标准
1.严格按《废气排放管理规定》执 行。 2.定期对排放设施进行维护保养。 3.行政管理部同环境监测部门对废 气排放进行监测。 1.严格按《废气排放管理规定》执 行。 2.定期对排放设施进行维护保养。 3.行政管理部同环境监测部门对废 气排放进行监测。
1.安装抽风排气管,并确保抽风正常; 2.建立排风管定期测试制度并保 证测试记录。
1.建立职业病岗位档案;2.对职业病岗位配置PPE;3.定期对岗位人员 进行体检。
起重设备故障率0
1.建立特种设备操作规程;2.起重设备建立每日点检记录;
2015年1月 2015年1月 2015年1月 2015年1月
员工入职,转岗安全教育100% 建立员工入职,转岗培训制度,并按照制度执行
1、八大管理原则:
质量管理原则是ISO/TC176在总结质量实践经验的基础上用高度概括、 易于理解 的语言所表述的质量管理的最基本、最通用的一般性规律,成为质量管理的理论基础 。它是组织的领导者有效地实施质量管理工作必须遵循的原则。 ➢ 原则一、以顾客为中心 组织依存于其顾客,因此组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取 超越顾客期望。 ➢ 原则二、领导作用 领导者将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现 组织目标的环境。 ➢ 原则三、全员参与 各级人员是组织之本,只有它们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来的最大的 收益。
认证知识培训
许可制度和电工产品安全认证制度。中国强制性产品认证简
称CCC认证或3C认证。是一种法定的强制性安全认证制度。只
有获得CCC认证的IT产品才能准许其出厂销售、进口和在经营
性活动中使用。
二 产品认证
2 CE认证
• 使用国家
o 欧盟
• 性质
o 安全、环境标准
主要是做电磁兼容测 试项目(EMC)
• 简介
o CE标示是所有制造商必须以自我宣告的方式,证明其产品完
二 产品认证
4 UL认证
• 使用国家
o 美国
• 性质
o 安全标准
• 简介
o UL安全试验所是美国最有权威的,也是界上从事安全试验和 鉴定的较大的民间机构。取得UL列名标志 (Listing Mark) 的产 品即表示其样品已取得UL的完整测试并且完全符合UL的标准 要求。UL为简化认证流程, 同时把加拿大的标准涵盖进来, 成 为 cULus。
产品认证
• 在产品标签上即可看到产品获得的认证标志
二
众多的认证是产品 通往各国的通行证!
二 产品认证
1 CCC认证
• 使用国家
o 中国
• 性质
电池不在CCC强制 认证目录中
o 安全、电磁兼容标准
• 简介
o 2001年12月,国家质检总局发布了《强制性产品认证管理规
定》,以强制性产品认证制度替代原来的进口商品安全质量
三 产品检测
2 UN38.3认证(运输鉴定)
三 产品检测
3 欧盟环保指令
• 使用国家
o 欧盟
• 性质
o 产品环保要求
• 简介
RoHS是由欧盟立法制定的一项强制性标准,它的全称是《关于限 制在电子电器设备中使用某些有害成分的指令》(Restriction of Hazardous Substances)。要用于规范电子电气产品的材料及工艺 标准,使之更加有利于人体健康及环境保护。该标准的目的在于 消除电器电子产品中的铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯和多溴二 苯醚6项物质。
体系知识培训资料
16
第七章 内审注意事项
• 审核员
a. 开放式提问题,但不可以以暗示或其他方式向受审方提示
答案 b. 相信所选择的样本,抽样随机抽样,不能受被审方的影响 c. 审核是获取客观证据而不是挑毛病 d. 对事不对人 e. 不以个人经验强加给受审方 f. 制造良好的审核气氛 g. 不可以连珠炮式提问题 h. 多用礼貌用语并以谦虚语气与受审方交谈,客观获取证据
6
第二章 质量审核类型
• 按照审核方分类
质量审核
外部审核
内部审核
第三方审核
第二方审核
2024/1/16
7
第二章 质量审核类型
• 质量管理体系审核按照审核方分类
质量管理体系审核
外部审核
内部审核
第二方审核
第三方审核
第一方审核
由组织的相关方 (如顾客)或由其他人员
以相关方的名义进行
2024/1/16
由外部独立的组织进行 这类组织提供符合 要求的认证或注册
事实陈述或其他信息。
• 审核发现—将收集到的审核证据对照审核准则进行评
价的结果。
• 审核结论—审核组考虑了审核目标和所有审核发现后
得出的最终审核结果。
2024/1/16
4
第一章 常见的术语和定义
• 审核委托方—要求审核的组织或 人员 • 受审方—被审核的组织 • 审核员—有能力实施审核的人员 • 审核组—实施审核的一名或多名审核员
2024/1/16
20
第八章 内审方法及技巧
• 内审技巧
• 事先编制好内审检查表 • 若时间允许的话,可以事先到受审部门进行事前
了解或翻阅受审部门有关的体系文件 • (时间不允许)若审核员对负责的受审部门业务
质量管理体系认证培训教材
质量管理体系认证培训教材《质量管理体系认证》培训教材质量管理体系认证-简称"ISO9001"。
ISO9001:2008标准是根据世界上170个国家大约100万个通过ISO9001认证的组织的8年实践,更清晰、明确地表达ISO9001:2000的要求,并增强与ISO14001:2004的兼容性。
目前,2008 版ISO9001《质量管理体系认证要求》国际标准于2008 年底发布 GB/T 19001-2008《质量管理体系认证要求》。
ISO9001:2008标准发布1年后,所有经认可的认证机构所发放的认证证书均ISO9001:2008认证证书。
按照ISO9001:2008新标准的要求,凡是推行ISO9001:2008新标准的组织每年至少需进行一次内部质量审核。
质量管理体系认证的特点(一)它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。
(二)它是深入细致的质量文件的基础。
(三)质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。
(四)质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。
任何组织都需要管理。
当管理与质量有关时,则为质量管理。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。
实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。
它可以有效达到质量改进。
ISO9000是国际上通用的质量管理体系。
质量管理体系认证的优点一般说来,好处分内外部:内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。
具体内容如下:一、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额。
二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”,消除了国际贸易壁垒三、节省了第二方审核的精力和费用四、在产品品质竞争中永远立于不败之地五、有利于国际间的经济合作和技术交流六、强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
质量认证体系培训文档
二、ISO9000发展历史
5
1、ISO9000标准的产生
6
2、ISO9000标准变化
7
1987年3月ISO TC/176颁发ISO9000系列 标准(87版);
1994年7月1日颁发第二版(94版),提 出了“ISO9000族标准”概念;
2000年12月15日颁发第三版(2000版)。
顾客满意 内部审核 过程的监视和测量 产品的监视和测量
●不合格品的控制 ●改进
持续改进 纠正措施 预防措施
25
总之●制定符合物业管理公司、业主和社会 要求的质量方针和质量目标。
●明确公司内部的职责、权限和相互沟 通的形式、方法。
●服务理念应体现“以顾客为关注焦点” 的原则。
●质量管理体系的文件应体现物业行业 特点。
6.资源管理
6.1资源提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境
7.产品实现
ISO9001内容
7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程 7.3设计和开发 7.4采购 7.5生产和服务提供 7.6监视和测量装置的控制
8.测量、分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.3不合格品控制 8.4数据分析 8.5改进
37
38
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21. 1.321.1. 3Sunday , January 03, 2021
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。0 6:04:11 06:04:1 106:04 1/3/202 1 6:04:11 AM
做一枚螺丝钉,那里需要那里上。21. 1.306:0 4:1106:04Jan-2 13-Jan -21
爱情,亲情,友情,让人无法割舍。2 1.1.320 21年1 月3日星 期日6 时4分11 秒21.1. 3
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
体系认证基础知识培训材料
一、什么是体系认证
体系认证是指通过对组织管理体系的评估,来判断其是否符合特定标准的要求,并发证认证证书的过程。
体系认证通常包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。
二、为什么要进行体系认证
进行体系认证有以下几个主要原因:
1.提升组织形象:体系认证是对组织管理体系的肯定和认可,可以提升组织在市场竞争中的形象和竞争力,增加客户的信任度。
2.提高管理水平:认证过程需要对组织的管理体系进行全面评估,通过认证可以发现问题和不足,促进组织的改进和提高管理水平。
3.符合法律法规:有些行业和领域对组织的管理体系有特定要求,如食品安全管理体系、环境保护等,进行体系认证可以确保组织符合相关法律法规的要求。
4.拓展市场:有些客户或合作伙伴对供应商或合作方的体系认证要求很高,进行体系认证可以满足客户的需求,扩大市场份额。
三、体系认证的主要标准
1.ISO9001:质量管理体系认证标准,旨在通过提高质量管理水平,提升组织的产品和服务质量。
四、体系认证的认证机构和程序
1.认证机构:体系认证由第三方认证机构进行,通常是经过国家认可或国际认可的机构,如DNVGL、SGS等。
2.认证程序:体系认证的程序主要包括申请、准备、审核、纠正和认证等步骤。
申请阶段组织向认证机构提交申请材料,准备阶段组织准备和改进管理体系,审核阶段认证机构对组织进行现场审核,纠正阶段组织对审核结果进行改进和纠正措施,认证阶段认证机构颁发认证证书。
五、体系认证的维护和改进
体系认证不仅是一次性的工作,还需要进行维护和改进,以保证认证的持续有效性。
维护和改进体系认证需要组织制定相关制度和流程,并定期进行内部审核和管理评审,发现问题并采取纠正措施,不断提高管理水平和组织绩效。
六、体系认证的风险与挑战
体系认证虽然有诸多好处,但也面临一些风险和挑战。
例如,认证过程可能会对组织的运营造成一定的影响;准备和改进管理体系需要投入大量的时间和资源;认证证书的有效期限需要定期更新等。
七、总结。