煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全生产责任制考核制度(三篇)
煤矿安全生产责任制考核制度为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。
一、指导思想以____为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。
二、安全生产责任制的分级考核（一）公司安检科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。
（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设____，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。
三、安全生产责任制的考核项目（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。
（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。
（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。
（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。
（五）认真落实值班、带班制度。
（六）分管人员遵章守纪和安全效果。
（七）按时完成上级管理人员交办任务。
四、安全责任划分（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。
（二）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。
（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。
（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。
（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。
煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全绩效考核制度煤矿是我国重要的能源资源，然而在煤矿开采过程中，安全问题一直是制约行业健康发展的难点之一。
为了实现高效、可持续的煤矿开采，必须建立科学的安全绩效考核制度，对煤矿企业的安全管理水平进行定量化评价。
下面，我将从煤矿企业安全绩效及考核指标制定等方面探讨煤矿安全绩效考核制度。
一、煤矿企业安全绩效煤矿企业安全绩效，即煤矿企业在安全管理方面的表现和效果。
对于煤矿安全管理工作，其安全绩效主要从以下几个方面进行考核：1.事故频率率煤矿企业安全绩效的重要基础是事故频率率。
事故频率率是指单位时间内在生产活动中发生的事故数量，是评价煤矿企业安全管理能力的重要指标之一。
在安全绩效考核中，应该对煤矿企业的事故频率率进行定量化评价，以此衡量煤矿企业安全工作的效果。
2.事故损失率事故损失率是指煤矿企业在一定时间内事故对生产、人员伤亡等造成的影响程度。
事故损失率是评价煤矿企业安全管理效率的指标之一，它综合了事故数量、人员伤亡情况、财产损失等多种因素。
在安全绩效考核中，应该对煤矿企业的事故损失率进行评价。
3.安全风险评估煤矿企业在开采过程中存在着众多的安全隐患和风险，安全风险评估是评价企业安全管理水平的重要方法之一。
安全风险评估是指通过对煤矿企业风险源和后果的定量评估，确定煤矿企业的安全风险等级，并区分重要性。
在安全绩效考核中，应对煤矿企业的安全风险进行评估，进而为煤矿企业提高安全管理水平提供依据。
二、考核指标制定在建立煤矿安全绩效考核制度之前，应确定好考核指标。
考核指标是评价煤矿企业安全管理水平的量化标准，是煤矿安全绩效考核的重要组成部分。
下面以事故频率率、事故损失率和安全风险评估为例，讲述考核指标的确定。
1.事故频率率考核煤矿企业的事故频率率，可以通过计算单位时间内发生的事故数量来实现。
煤矿企业的事故频率率应包括煤炭生产事故和非煤炭事故两种，对不同等级的事故进行权重分类，以此来辨别煤矿企业的安全水平。
2.事故损失率考核煤矿企业的事故损失率，应包含人员伤害、生产损失、财产损失等多种因素。
煤矿安全生产奖惩制度
煤矿安全生产奖惩制度为落实企业安全生产主体责任，严格安全管理、监督检查、业务保安、履职尽责，建立完善安全生产标准化管理体系，充分发挥绩效考核的激励和制约作用，提升公司安全生产管理水平，特制定本制度，请各单位、部门严格遵照执行。
一、考核组织1、成立安全生产奖惩考核领导小组。
组长：矿长副组长：安全矿长成员：其他公司班子成员、副总工程师;综合办公室、财务、企管、安全、调度、技术、地测、机运、通风等部门负责人为成员。
2、考核领导小组下设考核办公室。
办公室设在安全科，明确专人，具体负责安全生产奖惩考核工作。
考核办公室职责：(1)实施考核工作流程。
(2)督促各专业安全检查、隐患排查和标准化检查验收考核。
(3)负责汇总各职能科室检查考核结果，纳入月度、季度、年度考核。
(4)收集检查考核实施过程中存在问题，调整考核运行机制。
(5)建立检查考核档案，公开考核结果。
二、考核原则1、一岗双责、齐抓共管、失职追责。
2、管业务必须管安全、管生产必须管安全。
3、责、权、利相统一。
4、精神鼓励与物质奖励、批评教育或处分与经济处罚相结合。
5、责任追溯。
发生安全事故或其他重大安全问题既要问责追究直接责任者，还要联责单位部门分管负责人，直至公司分管领导。
6、四不放过。
发生生产安全事故，坚持四不放过原则，实行一事故、一分析、一追责、一警示。
7、结果运用。
考核结果纳入个人岗位绩效工资，并与岗位调整、职级升降、续签或解除劳动合同、评优创先等挂钩。
三、考核范围公司各层级管理人员、各岗位(工种)人员。
四、考核周期1、月度考核：日常考核，每月一考核一奖惩一兑现，纳入当月工资结算。
2、季度或年度考核：在考核完成后，单独造册发放。
五、考核内容(一)奖励(1)杜绝死亡及一级非伤亡事故，实现安全生产的;(2)安全生产标准化建设被上级检查验收达到一级矿井标准的;(3)模范遵守安全法律法规，严格执行安全规程措施和规章制度，在安全生产方面做出显著贡献的(先进队组(科室)、班组、个人);(4)发现事故征兆或重大隐患立即采取措施或及时报告，大胆制止违章指挥、违章作业，因而避免事故或减轻事故危害程度的;(5)抢救事故或安全举报有功的;(6)安全生产管理、技术创新的;(7)安全培训学习成绩优异的;(8)其他安全生产工作成绩优异的。
煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全绩效考核制度
是为了提高煤矿安全管理水平和减少事故发生率而设立的一套考核体系。
该制度主要包括以下几个方面的内容：
1.安全管理责任制考核：对煤矿企业的安全管理责任制进行考核，包括领导班子成员的安全管理责任履行情况、安全生产责任制履行情况等。
考核结果直接影响企业领导层的评定和职务任免。
2.安全生产管理考核：对煤矿企业的安全生产管理制度、组织架构、管理人员、安全培训和工作规程等进行考核，以评价企业在安全管理方面的成效。
3.事故隐患排查和整改考核：对煤矿企业的事故隐患排查和整改工作进行考核，包括隐患排查的及时性、整改措施的合理性、整改完成情况等。
考核结果将直接影响企业对应负责人的考评和奖惩措施。
4.应急救援能力考核：对煤矿企业的应急救援队伍和设备的建设与管理进行考核，包括应急演练的频次和成功率、应急设备的完好率等。
5.事故率和死亡率考核：对煤矿企业的事故发生率和死亡率进行考核，以评估企业在安全生产方面的基本状况和绩效。
煤矿安全绩效考核制度可以通过量化指标和定性评价相结合的方式进行，考核结果将作为企业安全管理和人员评定的重要依
据，对提高煤矿安全管理水平具有重要意义。
同时，该制度还应具备科学性、公正性和可操作性，以充分发挥其推动作用。
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法（3篇）
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法一、引言随着煤矿行业的快速发展，煤矿职工安全绩效考核成为了保障煤矿安全生产的一项重要工作。
为了更好地规范煤矿职工安全绩效考核管理，确保安全生产的顺利进行，特制定本《2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法》。
二、考核目标1. 督促职工充分认识安全生产的重要性，增强安全意识和责任意识。
2. 鼓励职工积极参与安全工作，提升安全技术和操作水平。
3. 促进煤矿安全管理和监督机制的完善，推动安全文化建设。
4. 提高职工安全生产意识和自我保护能力。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全生产责任制，明确职责分工和安全责任人，制定安全生产目标，并进行定期检查和评估。
2. 安全生产管理体系运行情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全管理体系，包括制度、规章和操作规程的建立和执行情况，培训教育和考核评价机制的运行情况等。
3. 安全措施和设备使用情况考核：评价煤矿企业是否严格执行安全操作规程，检查设备和装备的完好情况，检查安全防护措施的落实情况，包括矿井通风、瓦斯治理等方面的工作。
4. 职工安全培训情况考核：评价煤矿企业是否开展职工安全培训，包括新员工培训、岗位培训、应急救援培训等方面的工作，考察培训的内容、方式和效果。
5. 事故反应与处理情况考核：评价煤矿企业是否能够及时反应事故，采取相应的措施进行处理，包括事故报告、应急处理、救援和善后处理等方面的工作。
四、考核标准1. 安全生产责任制落实情况考核标准：从责任划分、责任落实、安全生产目标完成情况等方面对企业的安全生产责任制进行评估，并根据情况给予相应的评级。
2. 安全生产管理体系运行情况考核标准：从制度建立、执行情况、培训教育和考核评价机制等方面对企业的安全管理体系进行评估，并根据情况给予相应的评级。
3. 安全措施和设备使用情况考核标准：根据安全操作规程的执行情况、设备的完好程度、安全防护措施的落实情况等对企业的安全措施和设备使用情况进行评估，并根据情况给予相应的评级。
煤矿班组安全绩效考核制度
为提高职工安全意识，切实把安全工作落到实处，合理使用经济价值引导作用，响应相关制度要求在本区队推行班组安全绩效考核（以下简称绩考）制度。
目的在于通过对班组成员定时期的安全控制、工作成绩、工作能力的考核，如实把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进班组安全健康发展。
一、绩考主要用：提高安全意识，促进现场把控、报酬管理、职务（工种）调整和工作改进等班组建设工作。
二、绩考原则1、安全一票否决制，不安全即为危险员工。
2、及时发现员工工作的长处、不足，以扬长避短，有所改进、提高。
3、以规定的绩考内容及方法为依据，实行积分制考核。
4、以确认的事实或者可靠的材料为依据。
5、自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。
三、适用范围适用于除下列人员外的班组成员1、考核期开始后进入班组的员工。
2、连续缺勤三十日以上的员工。
3、虽然在考核期任职，但考核审核期已经退职或调离岗位的员Xo四、绩考内容1、安全一票否决制，引起工伤事故者即为危险员工，以安通部三违单和区队三违台账为准进行统计。
2、生产情况，包括出勤、任务完成、工作效率，1。
分/天。
3、标准化，包括规程落实、工程质量、隐患整改，依据质量验收台账进行统计。
4、培训，包括文件学习、培训考核、专业知识、操作技能、创新能力，详细内容以培训考核结果为准。
5、管理，包括活动参与、劳动纪律、责任心、积极性、协调性、纪律性，以各个罚款单和区队活动统计为准进行统计。
六、绩考方法1、绩考每月组织，原则上当班班长每天班后填写每周进行更新统计。
2、班长为班组内部绩考的直接负责人，技术员负责绩效考核，督导班长执行绩考初核、复核。
3、绩考初核结果必须公开，接受员工及区队监督。
4、绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成。
七、绩考等级绩考等级按得分情况划分两个个等级：1、“先进员工”：成绩优异者，班长提名三到四人，进行不记名民主选举，票数最多者。
2、“不合格员工出现工伤事员工，三违超过三次及以上员工。
煤矿安全绩效考核制度完整版
煤矿安全绩效考核制度完整版一、目的和原则1.法律法规原则：遵守国家煤矿安全法律法规，确保制度的合法性和权威性。
2.安全优先原则：将安全放在第一位，确保煤矿生产的安全和稳定。
3.全员参与原则：全体员工都应参与到安全工作中，共同维护煤矿工作安全。
二、考核内容1.安全管理制度执行情况：对煤矿是否制定完善的安全管理制度，以及煤矿工作人员是否按照制度要求执行进行考核。
2.安全培训与教育情况：对煤矿工作人员是否参加过安全培训和教育进行考核，以及培训和教育的效果是否达到预期。
3.安全设备使用情况：对煤矿工作人员是否正确使用安全设备，以及设备的维护保养情况进行考核。
4.安全事故处理情况：对煤矿工作人员处理安全事故的应急能力进行考核，包括事故报告、事故调查和事故处理等方面。
5.安全责任落实情况：对煤矿管理人员是否认真履行安全管理责任进行考核，包括安全督导、安全检查和安全专项工作等方面。
6.安全生产达标情况：对煤矿工作的安全生产达标情况进行考核，包括事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等指标。
三、考核方法1.自查自评：煤矿工作人员每年定期自查自评安全工作情况，填写安全工作自评表，将结果上报给煤矿管理部门。
2.外部评定：煤矿管理部门每年委托第三方机构对煤矿的安全工作进行评定，评定结果作为安全绩效考核的重要依据。
3.安全巡查：煤矿管理部门每月组织安全专家对煤矿进行巡查，对煤矿工作人员的安全工作进行评价和指导，并及时督促煤矿改进安全工作。
4.安全奖惩：对安全绩效考核不合格的煤矿进行安全奖惩措施，对安全考核合格的煤矿进行安全奖励，激励煤矿工作人员提高安全生产意识和水平。
四、考核结果处理根据煤矿安全绩效考核结果，对煤矿进行分类处理。
考核合格的煤矿将给予安全奖励，并鼓励其树立行业典范。
考核不合格的煤矿将给予安全整改指导，并在一定期限内要求煤矿改正不足，否则将面临行政处罚。
五、监督与检查总的来说，煤矿安全绩效考核制度是保障煤矿工作安全的重要手段，通过对煤矿的安全管理、培训与教育、设备使用、事故处理、安全责任落实和安全生产达标情况进行全面考核，能够有效推动煤矿工作人员的安全意识和安全水平的提升，实现煤矿工作的安全和稳定。
综采队安全绩效考核奖惩制度
综采队安全绩效考核奖惩制度引言综采队在煤炭生产中发挥着重要作用，然而在高风险行业中安全问题也是必须重视的。
为了保障煤矿生产安全，促进生产的有序进行，综采队安全绩效考核奖惩制度应运而生。
奖惩制度的意义1.规范化生产行为，避免过度超标量产或各种违规行为；2.激励队员在煤矿生产中认真、细心、尽心尽力地工作，促进生产效率提升；3.区别队员的表现，需要提高的区别对待，好表现的得到激励，不好的得到惩罚；4.在队员中形成竞争意识，促进队伍中的良性竞争，加强工作积极性和创新意识。
综采队安全绩效考核奖惩具体条例1. 综采队安全绩效考核综采队安全绩效考核实施绩效考核制，综采队团队成员参与考核，并以考核得分作为队员评定的重要指标。
安全考核年度综采队月度、季度安全考核由部门领导及应急处置小组成员的值班情况、班组安全生产管理情况以及综采队宣传教育情况演习等综合考核。
生产考核年度综采队月度、季度生产考核采用直观性指标考核，按照采摘量、支管开拓长度等指标进行绩效评定。
2. 综采队安全绩效奖惩安全考核奖励根据年度综采队安全考核，每月奖励到综采队成员帐户中。
安全考核处罚如综采队安全事故造成设备设施或其他型号损坏，根据《煤矿安全规程》《煤矿安全管理条例》处罚，追究相关责任。
生产考核奖励年度综采队生产考核评成绩优秀者，从绩效中奖励。
生产考核处罚如出现生产过程中造成损失事件或超出规定事件，照顾年度综采队生产考核评奖常规处理，同时追究责任人责任。
结论综采队安全绩效考核奖惩制度可以充分调动队员们的积极性和主动性，促进生产效率提升和安全防范。
在综采队的工作中，奖励可以激发队员的工作热情，惩罚则可以规范队员的工作行为。
所以，在煤炭行业的发展中，综采队必须依靠这一制度，不断完善奖惩制度，提高综采队的生产力和安全性，完成公司目标和要求。
煤矿全员安全责任奖励考核办法
煤矿全员安全责任奖励考核办法
是指为了进一步促进煤矿安全生产，激励全员参与安全责任，并对安全责任履行良好的员工进行奖励的一项制度。
该办法的主要内容包括以下几个方面：
1. 考核主体：煤矿全体员工均纳入考核范围，考核主体可以是煤矿的内部安全监测部门或者由煤矿委托专业机构进行考核。
2. 考核标准：根据相关的煤矿安全生产法律法规和规章制度制定考核标准，包括对煤矿事故数、事故处理及应急救援情况、安全培训情况、安全设施完善程度等方面的评估。
3. 考核方式：可以采取定期或不定期的考核方式，一般通过安全隐患排查、安全技术交底、安全巡查等形式开展。
4. 奖励办法：对于安全责任履行良好的员工，可以给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、晋升机会等。
5. 不良行为处理：对于不按照安全制度要求行事、造成重大安全事故或严重后果的员工，可以进行相应的纪律处分，必要时甚至追究刑事责任。
6. 定期评估和调整：根据煤矿安全生产的实际情况，定期对安全责任奖励考核办法进行评估和调整，提高其科学性和针对性。
通过实施煤矿全员安全责任奖励考核办法，可以有效激发员工的安全意识和责任感，推动煤矿安全生产工作的良性发展。
同
时，也可以提高煤矿安全管理水平，减少事故发生，保障员工的人身安全和财产安全。
安全标准化绩效考核制度
安全标准化绩效考核制度
是指根据企业的安全标准化管理要求，对安全标准化工作进行考核评估的制度。
具体的安全标准化绩效考核制度可能包括以下要素：
1. 考核指标：制定安全标准化的相关指标，如安全标准化体系建设、安全标准化培训、安全标准化运行管理等方面的指标。
2. 考核周期：规定考核的时间周期，一般为一年或半年。
3. 考核方法：确定考核的具体方法，可以采用检查、评估或抽查的方式进行。
4. 考核流程：明确考核流程，包括计划制定、数据收集、指标计算、评价结果等环节。
5. 考核评分：根据考核指标，对企业的安全标准化绩效进行评估，给出相应的评分。
6. 绩效奖惩：根据考核评分结果，对安全标准化绩效优秀的部门或个人给予奖励，对绩效不达标的部门或个人进行相应的惩罚。
7. 反馈和改进：根据考核结果，给予反馈和建议，帮助企业改进安全标准化工作。
通过建立安全标准化绩效考核制度，可以促进企业全员参与安全标准化管理，形成持续改进和提升的机制，有效提高企业的安全标准化水平。
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煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全绩效考核制度背景煤炭生产是中国的主要产业之一，但由于煤炭资源深层开采、矿井数量众多、雷电特别频繁等因素，导致了煤矿安全风险较高。
因此，建立合理的安全绩效考核制度，对煤矿安全生产至关重要。
目的煤矿安全绩效考核制度的目的是保障煤矿职工的生命安全和身体健康，降低煤矿事故风险，提高煤矿生产效率，促进煤炭产业的可持续发展。
考核主体考核主体包括煤矿企业的全体员工、生产管理人员，以及政府监管部门等。
考核内容安全操作规范煤矿职工必须符合安全操作规范，严格遵守操作流程，不得擅自更改或调整。
对于不遵守安全操作规范者，必须按照规章制度进行管理和处理。
安全设备维护煤矿中各种安全设备都需要经常进行维护和检查，以确保其能够正常运行。
对于没有得到及时处理的设备，必须限制其使用或停机维修，确保其正常使用。
安全培训对煤矿职工进行安全培训是煤矿公司的一项重要职责。
必须确保职工都按照标准进行安全培训，并能够适时领取相应的培训证书。
对于没有经过安全培训的职工，必须先进行安全培训，以确保其能够熟练掌握安全知识。
事故应急响应煤矿职工必须了解事故应急响应流程，能够按照流程组织应急救援工作。
对于没有得到及时处理的事故，必须立即制定应急救援方案，并在方案的框架内组织应急救援工作，以确保事故得到及时控制和处置。
安全生产方案煤矿安全生产方案是煤矿安全工作的重要依据。
必须按照煤矿安全生产方案进行排查，发现隐患随时进行整改和修补，以确保生产过程中的安全和稳定性。
考核方式考核方式应当合理公开、公开透明，并且是煤矿管理人员协同合作、提高意识的有效方式。
可以通过自查、定期自评等方式进行考核，并对考核结果进行评估、奖励和激励。
结论煤矿安全绩效考核制度的建立，将促进煤炭企业的可持续发展，提高煤炭产业的生产效率和竞争力，而建立和完善煤矿安全绩效考核制度，能够更好地促进煤炭企业的健康发展，有效控制和减少事故风险，同时更好地保障煤矿职工的生命安全。
煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全绩效考核制度煤矿安全绩效考核制度是煤矿企业安全管理的重要组成部分，对于提高煤矿安全生产水平，保障矿工的生命财产安全具有重要意义。
下面我将从制定目的、考核内容、考核方法、考核指标、考核结果处理等方面进行详细阐述，希望能对煤矿安全绩效考核制度的建立有所帮助。
一、制定目的煤矿安全绩效考核制度的制定目的是为了激励煤矿企业加强安全管理，推动煤矿安全生产的全面提升。
通过科学合理的考核制度，能够客观全面评估煤矿企业的安全管理水平，发现存在的安全隐患和问题，并采取相应的措施进行改进，最终实现煤矿安全形势的稳定发展。
二、考核内容煤矿安全绩效考核的内容包括煤矿企业的安全管理制度、安全生产管理、安全设施设备、职工安全培训、安全生产记录、事故隐患整改、应急救援等方面。
这些内容反映了煤矿企业的安全管理体系、安全生产运行情况以及应对突发事件的能力。
三、考核方法煤矿安全绩效考核可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式。
定期考核通过制定安全绩效考核周期，每隔一段时间进行一次全面的绩效考核，以评估煤矿企业的安全工作情况。
不定期考核则是针对特定问题、事件或突发情况进行的考核，以评估煤矿企业的应急处置能力和处理能力。
四、考核指标煤矿安全绩效考核指标应根据煤矿企业的实际情况进行设计，包括但不限于以下几个方面：安全责任制落实情况、安全培训和教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援演练和措施完善情况、安全设施设备检查和维护情况、事故处理和善后处理情况等。
五、考核结果处理煤矿安全绩效考核的结果应进行综合评估和分析，针对煤矿企业存在的问题和不足，制定相应的整改措施，建议煤矿企业加强安全管理、改进工作方法，提高安全生产水平。
同时，将考核结果作为评定煤矿企业安全等级、奖惩措施的依据，推动煤矿企业在安全生产管理上的持续改进。
总之，煤矿安全绩效考核制度的建立对于保障煤矿企业的安全生产、降低事故发生风险具有重要意义。
通过科学合理的考核方法和指标，能够及时发现煤矿企业存在的安全隐患和问题，并促使其采取相应的措施进行整改。
2020煤矿标准化-安全绩效考核制度
第一章安全绩效考核制度1．为确保矿井安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2．安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可考核结果。
3．制度适用于本矿各基层单位和人员的考核。
4．安全矿长负责本矿井的安全责任考核。
安监科负责人负责实施考核工作；协调解决考核中出现的问题。
5．安全矿长对本考核工作负全面责任。
6．主要考核各生产队组是否采取有关措施控制本队组安全事故的发生，以及队组安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。
安全责任人履行职责考核的具体内容包括：（1）安全责任制履行情况；（2）安全教育与培训情况；（3）安全会议情况；（4）安全检查及隐患整改情况；（5）事故调查处理管理情况；（6）危险作业管理情况；（7）安全活动情况；（8）安全管理考核情况；（9）“三违”考核情况。
7．考核方式（1）安全考核小组负责对本矿安全责任制的综合考核。
（2）安全生产负责人负责对本矿安全责任制进行考核。
（3）安全目标每季度考核一次。
（4）各单位负责人对其范围人员每季度考核一次。
8．奖惩办法（1）安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
（2）考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请领导审阅。
（3）考核结束后，应及时向安全矿长进行汇报，存在事故隐患整改不力的，扣除责任人当月绩效工资的20%，并对责任人进行全矿通报批评；情节严重的扣除责任人当月绩效工资的50%；实行奖罚对等原则。
煤矿年终安全绩效考核模版
煤矿年终安全绩效考核模版一、综合安全管理水平考核1. 安全生产责任制考核考核指标：- 安全生产责任制是否健全并得到落实；- 安全生产责任人是否明确，责任区域是否划分清晰；- 安全生产责任人是否按时履行职责。
2. 安全管理制度考核考核指标：- 安全管理制度是否健全，是否完备；- 安全管理制度的执行情况如何，是否得到有效落实；- 安全管理制度是否能够适应生产实际。
3. 安全生产教育培训考核考核指标：- 安全教育培训计划是否合理、到位；- 安全教育培训是否能够满足员工需求，提高员工安全意识；- 安全教育培训的效果如何，是否能提高员工安全操作水平。
4. 安全设施设备检查考核考核指标：- 安全设施设备是否符合相关标准，是否能够有效保证生产安全；- 安全设施设备的定期检查、维护、保养情况如何，是否存在漏洞。
5. 安全隐患排查治理考核- 安全隐患排查工作是否得到有效开展，是否及时发现隐患；- 安全隐患治理工作是否有力，是否能够有效消除隐患；- 安全隐患排查治理工作的整改情况如何。
二、安全生产事故处理考核1. 应急救援体系考核考核指标：- 应急救援预案是否健全，能否迅速响应各类突发事件；- 应急救援人员的培训是否到位，能否熟练操作应急设备；- 近期发生的事故应急救援处置情况如何。
2. 安全生产事故统计分析考核考核指标：- 是否能够定期进行安全生产事故的统计分析工作；- 统计分析工作的结果如何，是否能够找到事故发生的主要原因；- 针对统计分析结果，是否能够采取有效措施预防类似事故的再次发生。
三、安全生产宣传活动考核1. 宣传活动策划效果考核考核指标：- 是否能够按时制定年度安全生产宣传活动计划；- 宣传活动的策划是否切合实际，能否吸引员工的参与；- 宣传活动对员工安全意识的提高效果如何。
2. 安全生产宣传物料制作考核- 安全生产宣传物料的制作质量如何，是否达到预期效果；- 安全生产宣传物料的使用情况如何，是否得到同事们的认可与关注；- 安全生产宣传物料的更新周期如何，是否能够及时更新。
煤矿安全绩效考核制度范文(4篇)
煤矿安全绩效考核制度范文第一章总则第一条目的和依据为了加强煤矿企业的安全管理，提高煤矿安全生产水平，确保矿工的安全和健康，制定本制度。
本制度依据《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规和有关文件，根据煤矿企业的实际情况制定。
第二条考核内容煤矿安全绩效考核主要考核以下内容：1. 安全生产责任履行情况；2. 安全生产措施的执行情况；3. 安全生产事故和事故隐患的排查整改情况；4. 安全培训和教育情况。
第三条考核周期煤矿安全绩效考核周期为一年，从每年的1月1日开始，截止到12月31日结束。
第四条考核责任煤矿企业的安全管理部门负责对矿工进行安全绩效考核，相关部门配合开展工作。
第二章考核原则第五条先进性原则在考核中，要注重发现和表彰安全管理工作中的先进个人、先进集体，激励广大矿工在安全生产中发挥积极作用。
第六条公正公平原则考核工作要坚持公正公平原则，充分发挥各部门的作用，确保考核结果准确、全面、公正。
第七条动态性原则考核工作要具有动态性，根据实际情况及时调整考核指标和权重，不断完善考核制度。
第三章考核指标和权重第八条安全生产责任履行情况考核1. 安全责任分工是否明确，责任人员是否到位；2. 安全生产目标是否明确，能否完成；3. 安全生产投入是否充足；4. 安全生产管理制度是否健全；5. 安全生产责任落实情况。
权重：30%第九条安全生产措施执行情况考核1. 安全生产操作规程是否得到执行；2. 安全设备、安全器具是否得到使用；3. 安全技术措施是否得到落实；4. 矿井通风、通道和防火设施是否得到保护。
权重：30%第十条安全生产事故和事故隐患的排查整改情况考核1. 安全隐患的排查和整改工作是否有序进行；2. 安全事故的调查和处理是否及时；3. 安全事故的责任追究情况。
权重：30%第十一条安全培训和教育情况考核1. 矿工是否定期进行安全培训；2. 安全教育的覆盖率；3. 安全知识的学习情况；4. 安全技能的掌握程度。
煤矿企业人员考核管理制度
第一章总则第一条为确保煤矿企业安全生产和经营目标的实现，充分调动员工的积极性和创造性，规范企业人员管理，特制定本考核管理制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工，包括管理人员、技术人员和一线操作人员。
第二章考核原则第三条公平公正原则：考核标准公开透明，确保考核结果的公平公正。
第四条目标导向原则：考核内容与企业发展目标和岗位要求相一致。
第五条绩效优先原则：以员工的工作绩效为核心，综合评价员工的工作表现。
第六条定期考核原则：定期进行考核，及时发现问题，促进员工成长。
第三章考核内容第七条绩效考核：（一）工作完成情况：包括工作任务完成的质量、效率、数量等。
（二）工作态度：包括责任心、敬业精神、团队协作等。
（三）创新能力：包括提出合理化建议、改进工作流程等。
第八条能力考核：（一）专业知识：考核员工所掌握的专业知识和技能。
（二）工作能力：考核员工解决实际问题的能力。
（三）沟通协调能力：考核员工与同事、上级和下级的沟通协调能力。
第四章考核方法第九条考核采用定性与定量相结合的方式，主要包括以下几种方法：（一）自我评价：员工对自己的工作表现进行自我评价。
（二）上级评价：由直接上级对员工的工作表现进行评价。
（三）同事评价：由同事对员工的工作表现进行评价。
（四）工作业绩考核：根据工作完成情况、质量、效率等指标进行考核。
第五章考核程序第十条考核程序分为以下几个阶段：（一）制定考核计划：明确考核时间、内容、方式等。
（二）组织实施考核：按照考核计划进行考核。
（三）汇总考核结果：对考核结果进行汇总和分析。
（四）反馈考核结果：将考核结果反馈给员工。
（五）考核结果运用：根据考核结果进行奖惩、晋升、培训等。
第六章奖惩第十一条对考核优秀的员工给予奖励，包括但不限于：（一）物质奖励：奖金、奖品等。
（二）精神奖励：荣誉称号、晋升机会等。
第十二条对考核不合格的员工进行处罚，包括但不限于：（一）警告、通报批评。
（二）培训、辅导。
（三）降职、辞退。
煤矿安全绩效考核制度(5篇)
煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。
一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。
要求：按要求及时召开(队)班务会。
并做好相关记录。
2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。
以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。
㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。
要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。
3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。
4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。
并建立隐患排查治理档案。
㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。
2、班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处____起不安全行为。
3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求：每月____日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。
并做好相关记录。
㈣、事故管理1、人身事故管理要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。
㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。
三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。
实行“星级”考核制。
㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。
四、本办法从制定之日起执行。
煤矿安全绩效考核制度（2）是一种对煤矿安全工作进行评估和管理的制度。
煤矿企业考核管理制度
煤矿企业考核管理制度一、考核管理制度的目的和意义考核是企业管理的重要环节，是对员工工作绩效和工作水平进行评价的一种管理方法。
在煤矿企业中，考核管理制度是确保企业正常运转、提高生产效率、激励员工积极性的重要手段。
因此，建立健全的考核管理制度对于保障煤矿企业的安全生产和持续发展具有重要意义。
二、考核管理制度的内容1. 考核对象：煤矿企业员工，包括生产人员、管理人员等各个岗位的员工。
2. 考核标准：制定明确的考核标准，包括生产绩效、安全生产、质量管理、职业技能等方面的指标，确保考核目标的准确性和可操作性。
3. 考核周期：制定合理的考核周期，例如每年进行一次综合考核，每月进行一次部门考核，每周进行一次班组考核等，确保考核的及时性和连续性。
4. 考核方法：制定科学的考核方法，包括定量考核和定性考核相结合的方式，根据员工的实际工作情况进行综合评价，确保考核的客观性和公正性。
5. 考核结果：根据考核结果对员工进行奖惩，并根据结果进行绩效考核，确保员工的工作动力和积极性。
6. 考核流程：制定清晰的考核流程，包括考核计划、考核实施、考核评定、考核结果反馈等环节，确保考核的规范性和有效性。
7. 考核监督：建立严格的考核监督机制，对考核过程进行监督和检查，确保考核的公平性和透明度。
8. 考核改进：根据考核结果进行分析，及时调整考核标准和方法，不断完善和提升考核管理制度，确保考核的科学性和有效性。
三、考核管理制度的执行1. 领导重视：煤矿企业领导要高度重视考核管理制度，树立正确考核观念，明确考核目标，确保考核工作得到有效开展。
2. 部门配合：各部门要积极配合考核工作，遵守考核制度，确保考核目标的实现，提高整体绩效水平。
3. 员工参与：员工要主动参与考核工作，积极配合考核标准和方法的执行，提高工作业绩，增强企业竞争力。
4. 考核评定：对考核结果进行及时评定，根据结果进行奖惩，激励员工积极性，提高工作效率。
5. 考核反馈：对考核结果进行及时反馈，指出不足之处，帮助员工改进工作，提高工作水平。
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煤矿安全绩效考核制度
是指对煤矿安全工作进行绩效评估和考核的一套制度。
其目的是为了促使煤矿企业加强安全生产管理，提高安全生产水平，预防和减少事故发生，确保人员生命财产安全。
煤矿安全绩效考核制度一般包括以下内容：
1. 安全生产指标：制定并明确各项安全指标，如事故率、死亡率、事故处理及处罚等。
2. 绩效评估标准：根据煤矿企业的具体情况，制定相应的评估标准，综合考虑安全管理制度、安全设备设施、人员培训等因素。
3. 绩效评估方法：采用定量和定性相结合的方式，通过考核指标的具体数据和质量来评估煤矿安全绩效。
4. 绩效考核结果：根据绩效评估的结果，将煤矿安全绩效分级，评定相应的评级等级，并据此进行奖惩和激励。
5. 绩效考核周期：一般按年度进行煤矿安全绩效考核，对企业在一年内的安全工作进行评估和考核。
6. 考核结果使用：根据考核结果，对煤矿企业进行激励措施，如给予奖金、表彰、提升等，并对存在问题的企业进行整改和惩罚。
通过建立科学合理的煤矿安全绩效考核制度，能够激励煤矿企业加强安全管理，改善安全生产条件，提高员工安全意识和技能水平，确保煤矿安全生产。
同时，能够实现对煤矿企业安全生
产绩效的动态管理，及时发现存在的问题并加以解决，进一步提高煤矿安全管理水平。