巡检管理制度全面完整版

巡检管理制度全面完整版

一、制度概述

巡检工作是保障生产安全、保持设施设备正常运行的重要环节。

为了规范和管理巡检工作，提高工作效率和质量，特制定本巡检管理

制度。

二、巡检目的

巡检管理的目的在于发现设备故障、隐患或异常情况，及时采取

预防或修复措施，确保设备的正常运行，避免事故发生，保护员工的

人身安全和财产安全。

三、巡检内容

1.设备巡检：巡查生产设备的运转状态、温度、压力等，并记录。

2.设施巡检：巡查生产场所的卫生、消防设施是否完好，是否存

在堆放杂物、积水等情况。

3.用电巡检：巡查电气设备的接地是否良好，电线电缆有无老化、破损等情况。

4.安全巡检：查看灭火器、防护栏等是否齐全有效，员工是否佩

戴个人防护用品等。

四、巡检频率

1.设备巡检：按照设备运行状况和使用频率制定巡检计划，特别

注意易损件的巡检频率，确保及时发现问题。

2.设施巡检：每天上班前对各工作区进行一次巡检，保证安全、

整洁、无障碍。

3.用电巡检：每周对电气设备进行一次巡检，以确保运行安全。

4.安全巡检：每天上班前对生产场所进行一次巡检，及时消除隐患。

五、巡检记录

1.巡检人员应带上巡检记录表，在巡检过程中进行实时记录。

2.记录内容包括巡检时间、巡检区域、巡检内容、异常情况以及

处理措施。

3.巡检记录表要整洁清晰，每个巡检点需有巡检人员的签名确认。

六、巡检整改

1.对于发现的异常情况，巡检人员应立即上报给相关部门。

2.相关部门接到报告后应及时组织人员进行整改，并在规定时间

内完成。

3.整改完成后，巡检人员需进行复查，并在巡检记录表上注明整

改结果。

七、巡检考核

1.公司将对巡检工作进行定期考核，包括巡检频率、巡检记录、

整改效果等。

2.考核结果作为绩效考评的重要依据，对巡检人员进行奖惩。

八、其他事项

1.对于设备故障较多或隐患严重的情况，应及时组织专业人员进

行维修或改造。

2.定期开展巡检工作的培训，提高巡检人员的技能和知识水平。

3.每年对巡检管理制度进行一次评估，根据实际情况进行修订和

完善。

通过制定和执行巡检管理制度，可以有效规范巡检工作，并及时发

现和解决问题，确保生产安全和设备正常运行。同时，也提高了员工

的防范意识和应急处理能力，为企业的稳定发展提供了强有力的保障。