企业劳动用工制度流程

企业劳动用工制度流程
招聘流程：
1.招聘需求确定：企业根据业务发展和人员配置计划，确定需要招聘
的岗位和招聘数量。

2.岗位描述和要求制定：企业制定详细的岗位描述和岗位要求，包括
职责、资格和技能等要求。

3.岗位发布：企业通过内部招聘网站、外部招聘网站、招聘中介等渠
道发布招聘信息。

4.简历筛选：企业根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。

5.面试：企业对通过初步筛选的候选人进行面试，包括个人面试、专
业面试、技能测试等环节。

6.录用决策：企业根据面试表现和综合评估，决定是否录用候选人。

入职流程：
1.培训计划制定：企业制定新员工培训计划，包括岗位培训、公司文
化培训等。

2.面试通过：企业与被录用候选人确认入职意愿和薪资福利等情况，
并签署入职通知书。

3.入职登记：新员工到达公司，进行入职登记，包括填写个人信息表、办理员工卡等手续。

4.岗位培训：新员工按照培训计划接受岗位培训，了解工作内容和工
作规范。

5.公司文化培训：新员工接受公司文化培训，了解公司理念、价值观等。

6.熟悉工作环境：企业安排新员工熟悉工作环境，介绍部门同事、工作场所、工作流程等。

合同签订流程：
1.面试通过：新员工签署入职意愿确认书后，企业与员工确认是否继续签订劳动合同。

2.合同起草：企业根据员工需求和劳动法规定，起草劳动合同，明确双方权利和义务。

3.合同讨论：企业与员工就劳动合同的条款进行磋商和讨论，达成一致意见。

4.签订合同：双方确认合同内容无误后，签署劳动合同，一式两份，员工保留一份。

员工培训流程：
1.岗位培训：企业根据员工工作需要，规划和组织岗位培训，包括技术培训、操作培训等。

2.管理培训：企业为不同层级员工制定管理培训计划，提高员工管理能力和团队合作意识。

3.职业发展培训：企业为员工提供涉及职业发展的培训，包括晋升机制、职业规划等。

离职流程：
1.申请离职：员工向主管提出离职申请，注明离职原因和离职日期。

2.面谈确认：主管与员工进行离职面谈，核实离职原因和离职手续完成情况。

3.办理离职手续：员工办理离职手续，包括填写离职申请表、交还公司财物、处理未结工资等。

4.人力资源部处理：人力资源部记录员工离职信息，办理离职手续，如办理社保、解除劳动合同等。

5.离职调查和反馈：公司对离职员工进行调查和反馈，了解离职原因和改进问题。

以上是企业劳动用工制度的典型流程，不同企业根据实际情况还可以进行相应的调整和补充。