2017年电子制造EMS企业三年发展战略规划

2017年电子制造EMS企业三年发展战略规划
2017年电子制造EMS企业三年发展战略
规划
一、公司发展规划 (2)
1、发展战略 (2)
2、未来三年的发展目标 (2)
二、发展规划所依据的假设条件 (3)
三、实施过程中可能面临的主要困难 (4)
四、实现发展规划采用的方法和途径 (5)
1、拓展业务领域，扩张区域布局 (5)
2、打造智能制造体系，提升精益生产水平 (5)
3、推进工程技术中心升级建设 (6)
4、优化供应链管理，加强采购和物流配送能力 (6)
5、引进高端人才，加强人才队伍建设 (7)
一、公司发展规划
1、发展战略
公司本着“人才、效益、发展”的企业宗旨，聚焦于国内外知名品牌商的发展趋势，坚持高品质、低价格、严守交期、一流的服务及安全的工作环境五项基本原则，以创新工艺和精益品质打造高端制造平台，专注为消费电子、网络通讯、汽车电子等领域的客户提供优质、安全、环保的产品和服务，致力于成为客户最可靠的合作伙伴。

公司将积极把握EMS 行业发展机遇，巩固现有成果，积极布局新兴智能硬件领域和国内、国际高端客户，深化智能制造，全面提升公司盈利能力，将公司打造成全球领先的EMS 企业。

2、未来三年的发展目标
未来三年，公司将有序完善国内、国际运营布局，积极开拓客户资源，拓展高端产品领域，加强信息化和自动化建设，并积极引进高端人才，提升管理水平。

公司具体业务发展目标如下：
在业务开拓方面，第一，投资建设光弘惠州二期生产基地，扩大
产能，以上市为契机，提高现有产品的生产规模，扩大市场占有率。

第二，完善产业流程布局，在传统业务基础上，以智能化制造对应海外客户的高端定制需求，完善从产品规划到物料定制采购、质量标准确定、生产制造及仓储物流的一站式服务。

第三，丰富市场结构，逐步开拓海外市场，加强对海外业务的支持力度，提高境外客户的占比。