工程管理基础知识

二、施工流程概述
Gemdale Corporation
2.3 材料进场验收 控制流程
施工单位编制并提交材料进场 计划报监理及甲方审核
否 计划是否符合要求
是 施工单位根据进场计划提交
材料进场申报表
采用《工程材料/构配件 /设备进场申报表》
否
更换新材料重新申请进场
监理单位审批材料进场申报表 是否同意进场申请
4.6 样板验收制度
钢筋工程样板验收
四、工程管理举措
4.7 现场质检制度
Gemdale Corporation
4.8 安全文明定期 检查制度
4.9 监理工作绩效 考核制度
渔农村 现场资料归档
4.10 现场档案管理 制度
四、工程管理举措
4.11 项目巡检制度
Gemdale Corporation
项目巡检
甲方工程经理3天内对签证事项进行审核并上报 甲方项目工程主管副总
现场核实工程造价在5000元以上
是
签证资料报甲方项目总经理审批
否
甲方主管工程师将审批后的签证资料返回一份 给监理单位，一份给施工单位
工作结束
二、施工流程概述
2.5 进度款支付配合 流程图
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不合格
施工单位提交工程进度款申请及形象进度
项目开发 部制定规 划验收计 划并监督
实施
项目开发 部制定环 保验收计 划并监督
实施
项目工程 组设备专 业制定消 防验收计 划并监督
实施
项目工程 组设备专 业制定电 梯验收计 划并监督
实施
项目工程 组土建专 业制定人 防验收计 划并监督
实施
项目工程 组设备职 业制定燃 气验收计 划并监督
实施
项目工程 组派专人 制定档案 验收计划 并监督实
监理单位审核形象进度和工程质量
合格
甲方主管工程师审核工程 形象进度和工程质量
合格 甲方工程经理审核工程形象
进度和工程质量
不合格
甲方主管工程副总审批工程形象 进度和工程质量
甲方主管工程师填写工程付款 建议书、工程累次付款一览表
甲方工程经理审核进度款数额
甲方项目成本组审核工程进度款 数额
工程主管副总审核进度款数额
监理、甲方 检查是否符合要求
是 施工单位根据工程的重要程度
及质量特征设置质量控制点
监理、甲方 检查是否符合要求
是
将质量控制点进行施工交底
否
否 监理、甲方在施工过程中随
时监控、检查
施工单位制定 工程施工样板计划
监理、甲方检查 施工样板计划是否完整
是 按施工样板计划进行样板验收
样板验收是否通过 是
组织大面积施工
二、施工流程概述
Gemdale Corporation
2.2 进度控制流程
甲方施工进度开发计划 （包括销售配合）
施工设计图纸
总包编制总施工进度计划
监理、甲方审批总施工进度计划 评
确定总施工进度计划
分包单位根据总施工进度编制 分包工程施工进度计划
施工单位编制并提 交月度施工计划及
周施工计划
监理、甲方根据总施工进度计划审核总包单位提交的月/周施工 计划以及分包单位提供的分包工程施工进度计划
监理单位3天内完成核对签证工程的施工时间、
是
工作内容、发生原因、发生的工程量、工日
数、机械台班数，再报甲方主管工程师审核
注：从施工单位上报签证单开始 到甲方审批结束返还签证单 时间要求在2周内
甲方主管工程师3天内完成核对签证工程的施工 时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、
工日数、机械台班数，并报工程经理审核
建设单位于一个工作日后，查询备案信 息公布情况
三、各阶段施工控制要点
三、各阶段施工控制要点
Gemdale Corporation
3.1 基础施工阶段控制要点
➢ 土方 ➢ 支护 ➢ 桩基础
石方爆破
基坑支护
三、各阶段施工控制要点
3.1 基础施工控制要点
Gemdale Corporation
人工挖孔桩
➢ 近现代（17世纪中叶后至今） ——钢筋、混凝土的应用
一、工程管理简介
1.1 工程发展史简介
Gemdale Corporation
工程发展史的几个里程碑：
➢ 17世纪70年代——开始使用生铁 ➢ 19世纪20年代——水泥、混凝土的发明 ➢ 19世纪中叶 ——钢材的使用
一、工程管理简介
Gemdale Corporation
Gemdale Corporation
3.4 装饰工程施工控制要点
贴砖
厨卫防水
三、各阶段施工控制要点
Gemdale Corporation
3.5 环境工程施工控制要点
➢ 硬景 ➢ 绿化
硬景施工
绿化工程
三、各阶段施工控制要点
3.6 精装修施工控制要点
➢ 样板房 ➢ 会所 ➢ 精装修交楼
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会所精装修
样板房精装修
四、工程管理举措
四、工程管理举措
4.1 工程管理策划制度 4.2 图纸交底及会审制度
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4.3 施工方案审核制度 4.4 工程例会制度
渔农村 工程管理策划书研讨
四、工程管理举措
4.5 战前培训制度
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战前培训
桩基
地下室
群楼（转换层）
主体标准层
装饰及装修
绿化、环境
电梯
其他分部分项工程
燃气
……
二、施工流程概述
二、施工流程概述
2.1 施工管理的总体流程
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施工前准备阶段 地基、基础施工阶段
主体施工阶段 装饰及室外环境施工阶段
竣工验收阶段
地质勘察 证 工 项 证 办 挡 挡地 场 编 办 总 地 装 消 电 消 燃 电工理土土地制理包梯梯下下修防防气程、、基通主工总进验管结工工验验施支支础体收场平体程构收收程程线工护护工及施工施、计和和建程临工程工划土土筑施建计施方方物工施划工工工调许工及许程程查可分可施验 收编 地 室 人制下外防结环验《工构境收程及验管收绿理化策工划程书》 手 桩 桩办 监 主 销 主 燃 给 强 环 档 主续基基理理售排弱体体气保案体工工施展水单电结结工验验验程程位及工示工构构程收收收施验招智用区程施验工收能标收水施工化用工工电程、排污 规划验收
监理将材料进场申报表报送甲 方备案
材料到现场后，施工单位提交 申请资料，由监理、甲方、施 工单位联合验收并按规定抽样
送检。
施工单位填写《工程材料/构配件
退场记录表》，材料退场，不准使 用。监理单位和建设单位跟踪材料
否
退场情况。
抽样检验结果 是否符合要求
是
施工单位上报《工程材料/构配 件/设备使用申报表》
1.2 工程类型（按使用性质分类）
厂房
商业 住宅
高层（12层以上） 小高层（9～11层） 多层（4～8层） 低层、别墅（1～3层，独栋、双拼、 联排等）
市政配套
幼儿园 小区市政道路 垃圾处理站 ……
一、工程管理ห้องสมุดไป่ตู้介
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1.2 工程类型（按工程部位分类）
土方、基坑支护
否
是否符合施工总进度计划
是
实施周施工及月度施工计划
分析原因,采取措 施,修改进度计划
否
与计划是否相符合
是
计划完成情况总结
否
通过现场查看、形象进度、例
会、专题会等对计划的实施情
况进行监控
否
二、施工流程概述
2.2 质量控制流程
Gemdale Corporation
否
否
施工单位编制并提交质量保证 体系、质检人员的组织架构
申请资料：《工程材料/构配件/设 备进场申报表》（经监理审批
的）、《工程材料/构配件进场记 录表》、产品合格证、质量检验 资料以及政府主管部门颁发的使 用许可证等质量证明文件及相关
资料。
监理、甲方审批《工程材料/构配 件/设备使用申报表》
材料投入使用
监理和甲方加强过程检查，如果在 材料使用过程中对材料质量有疑 问，则可进行现场抽检。
施
项目工程 组制定主 体工程验 收计划并
监督实施
按计划收集各分项工程验收成果资料, 并按资料管理规定移交公司档案室
资料收集齐全后开始申报档案验收
主体初验后申请档案验收
取得档案验收合格证及主体核验证书后 申请竣工验收备案（向建设局提交申请
资料）
否
申请资料是否完整
是 领取《竣工验收备案收文回执》
申请资料： 1、房屋建筑工程竣工验收报 告（主体核验证书）； 2、配套的燃气工程竣工验收 报告； 3、公安消防部门出具的消防 验收文件； 4、质量技术监督部门出具的 电梯验收文件
二、施工流程概述
Gemdale Corporation
签证事项发生
2.4 现场签证配合流程图 施工
监理、甲方按照要求定期、不定期对签证事项 工程进行检查（必要时拍照存档）
施工完成
要求施工单位3天内报上签证资料给监理单位， 1式4份
监理单位审核是否 符合签证范围
否
结束，不予签证
否 是
签证资料是否完整
甲方财务部审核工程进度付款 建议书，确定实际支付金额
甲方项目总经理审批工程付款 建议书，财务人员根据审批结
果进行工程进度款支付
二、施工流程概述
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2.6 竣工验收控制 流程图
工程竣工验收前三个月由工程组派专人总负责协调验收工作.并 制定验收计划,标明各专业验收截止日期,并传送各相关部门.
4.12 工程分析总结制度
四、工程管理举措
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4.13 对施工单位的一些管理措施
➢ 施工单位班组交底制度 ➢ 施工单位“三检”制度 ➢ “赛马”评比制度 ➢ 奖罚制度
监督指导施工单位班组交底
提纲
一、工程管理简介 二、施工流程概述 三、各阶段施工控制要点 四、工程管理举措
一、工程管理简介
一、工程管理简介
1.1 工程发展史简介
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➢ 原始期（公元前11世纪～公元前3世纪） ——以天然材料为主（木头、石头）
➢ 古代（17世纪中叶前） ——砖瓦出现，木艺、石艺得以发展
钢筋、模板工程
混凝土浇筑
三、各阶段施工控制要点
Gemdale Corporation
3.3 上部结构施工控制要点
防水卷材施工
防水涂膜施工
三、各阶段施工控制要点
Gemdale Corporation
3.4 装饰工程施工控制要点
➢ 砌体 ➢ 抹灰 ➢ 贴砖、涂料 ➢ 防水
加气混凝土砌块
抹灰
三、各阶段施工控制要点
施工单位进行自检、互检、 交接检“三级检查”
监理组织甲方、设计单位、 施工单位进行验收
1、必须严格按照施工样板计 划进行样板验收，样板验收 通过后才能进行大面积施工. 2、样板验收的参与人员必须 包括建设单位、监理单位、 施工单位项目经理、施工管 理人员及班组长。
施工单位进行整改
检查是否合格
否
是
质量情况评估、进行下道工 序
桩芯钻孔取样检测
三、各阶段施工控制要点
3.2 地下室施工控制要点
➢ 钢筋 ➢ 模板 ➢ 混凝土
Gemdale Corporation
地下室模板钢筋工程
地下室桩胎模施工
三、各阶段施工控制要点
Gemdale Corporation
3.3 上部结构施工控制要点
➢ 转换层 ➢ 上部主体钢筋 ➢ 上部主体模板 ➢ 上部主体混凝土 ➢ 上部主体防水