万科四季花城策划方案
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“爱是一种积极的活动,并不是一种被动的情感, 它是主动的“站进去”(stand in)的活动,而 不是盲目地“沉迷上”(falling for)的情感。如 果用最通常的方式来描述爱的主动特征,那么, 它更珍贵的是给予(giving)。”
万科四季花城的缔造者和管理者以 其实际行动营造了这样一种坦率、 真诚的人文环境。
我们也可以从儿时故乡感受到:
喜欢小镇的生活方式,人人面熟,走过街道带着微笑 一路打招呼;邻居之间随意串门,好东西一定是大家分享; 生活放松,买东西看医生谁也不会给你脸色。
年三十晚上,家家户户母亲忙碌着烧团圆饭,父亲给祖 先神位奉上祭品,点上祭香。于是屋里屋外,院里院外, 村里村外,到处洋溢着一种喜庆、神圣的气氛。这时候, 不管生活多么拮据,都要包出最好的饺子在村里人家中派 送,这种分享的快乐远远大于吃饺子的快乐。
个社
人会 情因 感素
制 约
表、
达生 方活 式方 等式
释放 付诸行动
方式
*鲁宾斯坦的行为心理学观点 第二层
对象(家庭成员、朋友、邻 居、物业管理人员等)更加 明确化
营造一种人文气氛,创 造一个人们所共同认可、 接受的空间
而在四季花城:
我们给予了,我们富有;
我们真实了,我们快乐。
四季花城正是这样一个让他们尽情释放自我, 满足积压已久的情感需求的地方 。
山地小镇
家与自然融合共生, 鸣奏着大自然交响曲
•增加了山地住宅和山地洋房,使建筑与地形更 有机地结合, •山地公园营造具有山地特色的绿色生态小区, •喷泉水景、露天广场、绿地休憩亭,平台串联 社区活动,提供不同的户外序列休息体验。
小镇是温馨的、质朴的,没有比华利山上 豪宅富丽,却有亲近邻里关系——孩子们 一起玩耍,小狗追逐嬉戏。
(2)“画出我的家乡,画出我的家。” ——社区儿童绘画创作
在社区的广场或绿地上铺一幅很长的白布,然后 让每个家庭的小朋友一起画画,想画什么就画什么。 这整个巨作就是小朋友心目中的家乡和家。
(3)“放飞我们共同的梦想” ——社区儿童风筝比赛
(4)社区老人棋类比赛、太极拳比赛。
第二阶段:
时间:
目的:把四季花城的品牌形象宣传融入到六期的产品个性上。
•他们得到了什么?
金钱、事业、 房子、车子、 地位、梦想、
……
•他们失去了什么?
在浮躁的城市里做一些很功利的事情, 人与人之间失去了真挚情感的交流, 失去了爱的自然流露。
人们的言语和行为都染上浓重的保护色, 变得冷漠、虚伪、功利。
•他们眼中的深圳:
追逐梦想的地方 没有根的城市
•他们何去何从?
*我们用一句话来概述以上理论,即:
这种温情氛围的形成, 源于人们一种乐于接受情感和
勇于表达情感的 精神(意念)和行为。
我们可以从欧洲小镇感受到:
那天我在这个小镇的一家很小的餐馆吃完了一碗 面,结账的是一个漂亮的小女孩,甜甜地对着我微 笑。我递给她饭钱,等她找零。她羞涩的转过身去, 摸索了好久,当小女孩转过身来,将手中的东西放 到我手上时,我发现那是一些小小的、精致手工艺 品,我愣了一下,小女孩的妈妈走了过来,微笑地 看着我:“不好意思,她一定是很喜欢你,她把她 最宝贝的东西送给了你。”
悠闲的、自在的、轻松的、人情的、交流的、温暖的、 满足的……
•欧洲小镇风情,小高层、低密度——建筑同人的融合 欧洲小镇常见的那种坡屋顶错落有致地分布在小山 坡上,是一种精致的慵懒.
•开放式广场、商业街——自在、沟通 镇内充满情趣的绿茵大道,池畔餐厅,水上吧台,营造 格调清雅温馨的生活景象。
•组团建筑——宁静、和谐 独立式、联排式组团,私密性和公共性的和谐统一。
一个值得他们落地生根的
家园和“故乡”。
项目特色分析:
•他们为什么选择四季花城?
四季花城能够给予他们的正是他们所迫切需要的
(1)硬件上的项目特色分析:
现代都市:车水马龙的街道,高楼林立的社区,密密麻 麻的住宅,戒备森严的铁门、防护网……
四季花城:人性化的、自然的,便于情感交流和温情 洋溢的社区和建筑。
万科四季花城品牌 策划方案
前言
一直在寻找一种简单而清澈的生活状态, 它或许没有代表的年代,也或许零零散散 地飘落在各个年代,但它却实实在在被我 们经历过或演绎过。
但是,在这个物欲横流的时代,这些想 法很惘然,是一种奢侈的“简单”,因 此,我们留下的似乎只有回忆。
•都回不来了吗?
最早住的地方院子里有很多大树,阳光透过树叶 映出很多影子。树和树之间通常拉了绳子,每天 晒着不同的被单床单。我和老姐有各自的朋友, 时常在树中间与其它小孩儿跑来跑去,扔沙包、 跳皮筋。闻到哪家饭香就一窝蜂跑过去,从来就 不曾空肚而归。
受到这种感染,在这里的每一个人 都勇于、乐于、善于向周围的人表 达情感。
于是形成了这种情谊交融的社区氛围, 这里浓浓的社会温情将得到不断的丰 富、充实和延续。
第二层结论:
四季花城让您找回 接受爱的敏感和 表达爱的习惯。
从以上结论,我们可以看出:
在四季花城中,我们感受到的是一种 浓浓的温情。而这种温情,来源于我 们所共同倡导的一种勇于、乐于、善 于向周围的人表达情感的理念以及行 动,这就是万科四季花城的品牌核心。
小镇是清新的、自然的,没有高楼的繁华, 却有绿荫环抱着的家——鸟儿在枝头歌唱, 阳儿在叶尖上舞蹈。
于是这种小镇式的环境抚慰了都市人焦虑的心绪, 消除了人与人之间“物理性质”(空间上)的隔阂,
使这种温情的交融成为了可能 。
(2)软件上的项目特色分析
•繁忙的城市生活、冷漠的人际环境: 现代的城市居民住宅,越来越封闭,防盗门紧关, 谁也不认识谁。
•硬件是支持,使这种温情社区的实现成 为可能, •软件是品牌核心价值所在, 已入住的人和已形成的社区氛围是资本, 必须放大花城温馨充满浓情的生活氛围,
让目标受众感同身受。
•第一层结论:
四季花城帮他们找回了“家”的感 觉, 也找回了这种由“家”所赋予的最 原 始的情感。
描述温情状态的层面
更深层面的精神内涵 我们认为:
•只有对拓展业务有用的人才是交往的对象。
•那个在路边冲着我微笑的小女孩肯定是想向我兜售她手里 那一大束玫瑰。
•每年过节都会准时给上司送礼,却往往忘了女儿的生日礼 物。
•今天早上管理处送来的信封里装着的肯定是这个月的管理 费催款单。
其实深圳人不是缺少爱, 而是缺少接受爱的敏感和表达爱的习惯。
乐于接受情感和勇于 表达情感的活动动机
•四季花城是一个温情洋溢、邻里关爱的社区:
这里感情自然流淌、情谊日益深厚,分不开,溶 不解,化不开。 这里建筑与人分不开,人与环境分不开,与家人 分不开,与朋友分不开,与邻居分不开。
已入住的人的生活感受:
•生日的惊喜
有一次我忙了一天非常疲惫,刚回到家,管理处 的一个小姑娘给我送来了一枝小花,祝我生日快 乐,我当时非常的感动。不管那份礼物的价值多 少,我们心里在乎的,是那份心。
人们都喜欢看戏,天还没黑搬着凳子摇着蒲扇, 坐在一起,喜欢看戏的看戏,不喜欢看戏的坐在 一起聊聊天也是一种乐趣。小孩子们打打闹闹, 累了就睡了,家长从来不担心他们睡在了谁家的 炕上。
这些都是属于我们和我们的目 标消费群儿时的回忆,
也是残存在心底最初的和最原 始的对“家”的印象。
第一部分:品牌核心推导
(2)“阳台上的点点心思” ——阳台装饰比赛
一方面美化花城的环境,另一方面表现自己的个性。 这一活动可以与六期“加大阳台面积”的卖点结合宣传。
这种氛围来源于一种精神以及 这种精神带来的行为方式及结果。
“情”是一种最原始的心理需 求
缺少“情”
*鲁宾斯坦的行为心理学观点 第一层
痛苦性的紧张
解脱
寻 不明确的志向( 一种乐于接受情 感和勇于表达情感的意向和理念) 找
表达的对象(家庭成员、 朋友、邻居、物业管理 人员等 )
确定
乐于接受情感和勇于表达情感的活动动机
•除了这些,家是否还意味 着更多呢?
“自行车棚是房屋,李肯纪念堂是建筑”, 没有灵魂的建筑只能算是房屋
没有爱和温情的家园只能算是 冷冰冰的建筑
一个完整的、真正意义上的 家园应该要有爱、有温情。
亲情、爱情、友情、 邻里之情、朋友之情、 生活之情、物业管理之情 万科之情……
他们需要一个真正意义上的 家园,
他们在深圳深南大道、地王大厦、 世贸中心,在华为、在三九、在华 强…… 生活水平:收入稳定,但负担特区内单位比 较困难或勉强;
家庭人口组成:小家庭为主,也接受与父母同住。
•他们的生存状态:
面对激烈的竞争, 只有不断的拼搏奋斗, 才能赢得自信、赢的生存的资本。
工作压力大,供房、买车,必须拼命赚钱。 他们的工作和生活紧张、忙碌。
•守候
有一次,我家的小孩出去玩,大门敞开着,家里 又没人在,管理处的保安就一直站在我家门口, 也不进去,只是在门口照看着,直到我回来,这 可不是每个物业管理公司都能做到的呀!
来自业主的心声
家在花城,进进出出的都是熟面孔。 晚上大家相互串门,互相谈论对方子女在幼儿 园的情况。 住在四季花城,我很满足。
装 公关活动
公关活动初步建议:
目的;结合六期的项目特色,融温情于自然、健康的活 动中。
(1)“同家人一起种下成长中一个绿色的心愿” ——家庭种树活动
六期推出的时候正值春天,是植树的季节。 可以以家庭为单位,也可以邻里合作,在社区的小山坡 上(特别是六期的山地住宅周围)种下一棵小树苗。
目标消费群分析
•他们来自哪里?
来自国内的各个省份: 湖南、湖北、广西、东北、四川……
带着各自的风俗、习惯、价值观 带着对未来的憧憬和梦想 带着家人的期望
•他们的主要特征:
年龄:在25-35岁之间; 受教育程度:大专、本科或以上 从事职业: IT、金融、贸易…… 工作地点:多在福田、罗湖、南山工作;
目的:借助节庆气氛,利用家乡情结,与消费者互动沟通, 渲染社区浓浓的温情氛围。
“四季花城家乡文化节”系列活动
时间:元旦、新年
(1) “与邻居是分享家乡的小吃是快乐的。” ——家乡美食节
会所按照不同省份风俗设置有浓郁家乡特色的摊位, 每个家庭做点自己家乡的糕点或小点心,在美食节上与 邻居分享,与老乡交流。特别是节庆时从家乡捎回的小 吃。
一部分人:
赚了钱就回家,深圳只是一个驿站。
另一部分人:
想落地生根,把深圳作为自己的家。 (目标消费群)
•想落地生根的这一部分人 需要什么?
一份稳定的工作
一个安定、完整的家
妻子、子女 会接在内地的父母同住 一套舒适、温暖的房子
•他们对构成“家”的房子的要 求:
价格适中,目前的经济能力可以负担; 交通便利,上下班方便; 环境优美,家是一个美丽的地方; 生活配套完善,并且能保持自己的习俗、习惯; 物业管理周到,安心、放心。
广告主题:情归家园
广告语:有一种情感自由流淌
第二部分:四季花城与目标消费群的沟通表现
第三部分:四季花城项目推广策略
第一阶段:
时间:
目的:传达四季花城的品牌新形象。 从“一个美丽的地方”到“一个情感自由流淌的地方”。
方式:TVC片,电视专题报道。 路牌。 报纸软性新闻。 公关活动。
公关活动初步建议:
或许这两者之间的生活态度、历史背景和表达方式都 是存在很大差异性,但是我们可以从这两种截然不同 的生活情景中体会到一种浓浓的人情氛围和这种氛围 产生的原因:
一种对真实情感的表达和接受
我们再看看深圳:
人们的情感过多的受到了“自我保护”和这 种保护所带来的压抑。长期以来,我们的心 灵处于极度孤独的状态,不会随便与他人分 享生命的欢乐和忧伤。
采用围合式设计,外立面大胆的色块运用,阳光下形成小镇一 道亮丽的景观,人车分流的欢乐园,让孩子无忧嬉戏,尽情奔 跑。
•会所、学校——交流、休闲、学习
•六期特色:
人性化的设计:
•增加了阳台面积, •对凸窗等建筑细部加以调整, •错落有序的坡屋顶,创造宜人尺度, •院内、院外或通透或分隔,拓展了起居的空间 , •组团的入口均与广场相连,使居民的步行过程更合 理,便捷。
万科四季花城的缔造者和管理者以 其实际行动营造了这样一种坦率、 真诚的人文环境。
我们也可以从儿时故乡感受到:
喜欢小镇的生活方式,人人面熟,走过街道带着微笑 一路打招呼;邻居之间随意串门,好东西一定是大家分享; 生活放松,买东西看医生谁也不会给你脸色。
年三十晚上,家家户户母亲忙碌着烧团圆饭,父亲给祖 先神位奉上祭品,点上祭香。于是屋里屋外,院里院外, 村里村外,到处洋溢着一种喜庆、神圣的气氛。这时候, 不管生活多么拮据,都要包出最好的饺子在村里人家中派 送,这种分享的快乐远远大于吃饺子的快乐。
个社
人会 情因 感素
制 约
表、
达生 方活 式方 等式
释放 付诸行动
方式
*鲁宾斯坦的行为心理学观点 第二层
对象(家庭成员、朋友、邻 居、物业管理人员等)更加 明确化
营造一种人文气氛,创 造一个人们所共同认可、 接受的空间
而在四季花城:
我们给予了,我们富有;
我们真实了,我们快乐。
四季花城正是这样一个让他们尽情释放自我, 满足积压已久的情感需求的地方 。
山地小镇
家与自然融合共生, 鸣奏着大自然交响曲
•增加了山地住宅和山地洋房,使建筑与地形更 有机地结合, •山地公园营造具有山地特色的绿色生态小区, •喷泉水景、露天广场、绿地休憩亭,平台串联 社区活动,提供不同的户外序列休息体验。
小镇是温馨的、质朴的,没有比华利山上 豪宅富丽,却有亲近邻里关系——孩子们 一起玩耍,小狗追逐嬉戏。
(2)“画出我的家乡,画出我的家。” ——社区儿童绘画创作
在社区的广场或绿地上铺一幅很长的白布,然后 让每个家庭的小朋友一起画画,想画什么就画什么。 这整个巨作就是小朋友心目中的家乡和家。
(3)“放飞我们共同的梦想” ——社区儿童风筝比赛
(4)社区老人棋类比赛、太极拳比赛。
第二阶段:
时间:
目的:把四季花城的品牌形象宣传融入到六期的产品个性上。
•他们得到了什么?
金钱、事业、 房子、车子、 地位、梦想、
……
•他们失去了什么?
在浮躁的城市里做一些很功利的事情, 人与人之间失去了真挚情感的交流, 失去了爱的自然流露。
人们的言语和行为都染上浓重的保护色, 变得冷漠、虚伪、功利。
•他们眼中的深圳:
追逐梦想的地方 没有根的城市
•他们何去何从?
*我们用一句话来概述以上理论,即:
这种温情氛围的形成, 源于人们一种乐于接受情感和
勇于表达情感的 精神(意念)和行为。
我们可以从欧洲小镇感受到:
那天我在这个小镇的一家很小的餐馆吃完了一碗 面,结账的是一个漂亮的小女孩,甜甜地对着我微 笑。我递给她饭钱,等她找零。她羞涩的转过身去, 摸索了好久,当小女孩转过身来,将手中的东西放 到我手上时,我发现那是一些小小的、精致手工艺 品,我愣了一下,小女孩的妈妈走了过来,微笑地 看着我:“不好意思,她一定是很喜欢你,她把她 最宝贝的东西送给了你。”
悠闲的、自在的、轻松的、人情的、交流的、温暖的、 满足的……
•欧洲小镇风情,小高层、低密度——建筑同人的融合 欧洲小镇常见的那种坡屋顶错落有致地分布在小山 坡上,是一种精致的慵懒.
•开放式广场、商业街——自在、沟通 镇内充满情趣的绿茵大道,池畔餐厅,水上吧台,营造 格调清雅温馨的生活景象。
•组团建筑——宁静、和谐 独立式、联排式组团,私密性和公共性的和谐统一。
一个值得他们落地生根的
家园和“故乡”。
项目特色分析:
•他们为什么选择四季花城?
四季花城能够给予他们的正是他们所迫切需要的
(1)硬件上的项目特色分析:
现代都市:车水马龙的街道,高楼林立的社区,密密麻 麻的住宅,戒备森严的铁门、防护网……
四季花城:人性化的、自然的,便于情感交流和温情 洋溢的社区和建筑。
万科四季花城品牌 策划方案
前言
一直在寻找一种简单而清澈的生活状态, 它或许没有代表的年代,也或许零零散散 地飘落在各个年代,但它却实实在在被我 们经历过或演绎过。
但是,在这个物欲横流的时代,这些想 法很惘然,是一种奢侈的“简单”,因 此,我们留下的似乎只有回忆。
•都回不来了吗?
最早住的地方院子里有很多大树,阳光透过树叶 映出很多影子。树和树之间通常拉了绳子,每天 晒着不同的被单床单。我和老姐有各自的朋友, 时常在树中间与其它小孩儿跑来跑去,扔沙包、 跳皮筋。闻到哪家饭香就一窝蜂跑过去,从来就 不曾空肚而归。
受到这种感染,在这里的每一个人 都勇于、乐于、善于向周围的人表 达情感。
于是形成了这种情谊交融的社区氛围, 这里浓浓的社会温情将得到不断的丰 富、充实和延续。
第二层结论:
四季花城让您找回 接受爱的敏感和 表达爱的习惯。
从以上结论,我们可以看出:
在四季花城中,我们感受到的是一种 浓浓的温情。而这种温情,来源于我 们所共同倡导的一种勇于、乐于、善 于向周围的人表达情感的理念以及行 动,这就是万科四季花城的品牌核心。
小镇是清新的、自然的,没有高楼的繁华, 却有绿荫环抱着的家——鸟儿在枝头歌唱, 阳儿在叶尖上舞蹈。
于是这种小镇式的环境抚慰了都市人焦虑的心绪, 消除了人与人之间“物理性质”(空间上)的隔阂,
使这种温情的交融成为了可能 。
(2)软件上的项目特色分析
•繁忙的城市生活、冷漠的人际环境: 现代的城市居民住宅,越来越封闭,防盗门紧关, 谁也不认识谁。
•硬件是支持,使这种温情社区的实现成 为可能, •软件是品牌核心价值所在, 已入住的人和已形成的社区氛围是资本, 必须放大花城温馨充满浓情的生活氛围,
让目标受众感同身受。
•第一层结论:
四季花城帮他们找回了“家”的感 觉, 也找回了这种由“家”所赋予的最 原 始的情感。
描述温情状态的层面
更深层面的精神内涵 我们认为:
•只有对拓展业务有用的人才是交往的对象。
•那个在路边冲着我微笑的小女孩肯定是想向我兜售她手里 那一大束玫瑰。
•每年过节都会准时给上司送礼,却往往忘了女儿的生日礼 物。
•今天早上管理处送来的信封里装着的肯定是这个月的管理 费催款单。
其实深圳人不是缺少爱, 而是缺少接受爱的敏感和表达爱的习惯。
乐于接受情感和勇于 表达情感的活动动机
•四季花城是一个温情洋溢、邻里关爱的社区:
这里感情自然流淌、情谊日益深厚,分不开,溶 不解,化不开。 这里建筑与人分不开,人与环境分不开,与家人 分不开,与朋友分不开,与邻居分不开。
已入住的人的生活感受:
•生日的惊喜
有一次我忙了一天非常疲惫,刚回到家,管理处 的一个小姑娘给我送来了一枝小花,祝我生日快 乐,我当时非常的感动。不管那份礼物的价值多 少,我们心里在乎的,是那份心。
人们都喜欢看戏,天还没黑搬着凳子摇着蒲扇, 坐在一起,喜欢看戏的看戏,不喜欢看戏的坐在 一起聊聊天也是一种乐趣。小孩子们打打闹闹, 累了就睡了,家长从来不担心他们睡在了谁家的 炕上。
这些都是属于我们和我们的目 标消费群儿时的回忆,
也是残存在心底最初的和最原 始的对“家”的印象。
第一部分:品牌核心推导
(2)“阳台上的点点心思” ——阳台装饰比赛
一方面美化花城的环境,另一方面表现自己的个性。 这一活动可以与六期“加大阳台面积”的卖点结合宣传。
这种氛围来源于一种精神以及 这种精神带来的行为方式及结果。
“情”是一种最原始的心理需 求
缺少“情”
*鲁宾斯坦的行为心理学观点 第一层
痛苦性的紧张
解脱
寻 不明确的志向( 一种乐于接受情 感和勇于表达情感的意向和理念) 找
表达的对象(家庭成员、 朋友、邻居、物业管理 人员等 )
确定
乐于接受情感和勇于表达情感的活动动机
•除了这些,家是否还意味 着更多呢?
“自行车棚是房屋,李肯纪念堂是建筑”, 没有灵魂的建筑只能算是房屋
没有爱和温情的家园只能算是 冷冰冰的建筑
一个完整的、真正意义上的 家园应该要有爱、有温情。
亲情、爱情、友情、 邻里之情、朋友之情、 生活之情、物业管理之情 万科之情……
他们需要一个真正意义上的 家园,
他们在深圳深南大道、地王大厦、 世贸中心,在华为、在三九、在华 强…… 生活水平:收入稳定,但负担特区内单位比 较困难或勉强;
家庭人口组成:小家庭为主,也接受与父母同住。
•他们的生存状态:
面对激烈的竞争, 只有不断的拼搏奋斗, 才能赢得自信、赢的生存的资本。
工作压力大,供房、买车,必须拼命赚钱。 他们的工作和生活紧张、忙碌。
•守候
有一次,我家的小孩出去玩,大门敞开着,家里 又没人在,管理处的保安就一直站在我家门口, 也不进去,只是在门口照看着,直到我回来,这 可不是每个物业管理公司都能做到的呀!
来自业主的心声
家在花城,进进出出的都是熟面孔。 晚上大家相互串门,互相谈论对方子女在幼儿 园的情况。 住在四季花城,我很满足。
装 公关活动
公关活动初步建议:
目的;结合六期的项目特色,融温情于自然、健康的活 动中。
(1)“同家人一起种下成长中一个绿色的心愿” ——家庭种树活动
六期推出的时候正值春天,是植树的季节。 可以以家庭为单位,也可以邻里合作,在社区的小山坡 上(特别是六期的山地住宅周围)种下一棵小树苗。
目标消费群分析
•他们来自哪里?
来自国内的各个省份: 湖南、湖北、广西、东北、四川……
带着各自的风俗、习惯、价值观 带着对未来的憧憬和梦想 带着家人的期望
•他们的主要特征:
年龄:在25-35岁之间; 受教育程度:大专、本科或以上 从事职业: IT、金融、贸易…… 工作地点:多在福田、罗湖、南山工作;
目的:借助节庆气氛,利用家乡情结,与消费者互动沟通, 渲染社区浓浓的温情氛围。
“四季花城家乡文化节”系列活动
时间:元旦、新年
(1) “与邻居是分享家乡的小吃是快乐的。” ——家乡美食节
会所按照不同省份风俗设置有浓郁家乡特色的摊位, 每个家庭做点自己家乡的糕点或小点心,在美食节上与 邻居分享,与老乡交流。特别是节庆时从家乡捎回的小 吃。
一部分人:
赚了钱就回家,深圳只是一个驿站。
另一部分人:
想落地生根,把深圳作为自己的家。 (目标消费群)
•想落地生根的这一部分人 需要什么?
一份稳定的工作
一个安定、完整的家
妻子、子女 会接在内地的父母同住 一套舒适、温暖的房子
•他们对构成“家”的房子的要 求:
价格适中,目前的经济能力可以负担; 交通便利,上下班方便; 环境优美,家是一个美丽的地方; 生活配套完善,并且能保持自己的习俗、习惯; 物业管理周到,安心、放心。
广告主题:情归家园
广告语:有一种情感自由流淌
第二部分:四季花城与目标消费群的沟通表现
第三部分:四季花城项目推广策略
第一阶段:
时间:
目的:传达四季花城的品牌新形象。 从“一个美丽的地方”到“一个情感自由流淌的地方”。
方式:TVC片,电视专题报道。 路牌。 报纸软性新闻。 公关活动。
公关活动初步建议:
或许这两者之间的生活态度、历史背景和表达方式都 是存在很大差异性,但是我们可以从这两种截然不同 的生活情景中体会到一种浓浓的人情氛围和这种氛围 产生的原因:
一种对真实情感的表达和接受
我们再看看深圳:
人们的情感过多的受到了“自我保护”和这 种保护所带来的压抑。长期以来,我们的心 灵处于极度孤独的状态,不会随便与他人分 享生命的欢乐和忧伤。
采用围合式设计,外立面大胆的色块运用,阳光下形成小镇一 道亮丽的景观,人车分流的欢乐园,让孩子无忧嬉戏,尽情奔 跑。
•会所、学校——交流、休闲、学习
•六期特色:
人性化的设计:
•增加了阳台面积, •对凸窗等建筑细部加以调整, •错落有序的坡屋顶,创造宜人尺度, •院内、院外或通透或分隔,拓展了起居的空间 , •组团的入口均与广场相连,使居民的步行过程更合 理,便捷。