律所业务部门年度工作计划

律所业务部门年度工作计划
一、总体目标
本年度业务部门将以服务客户,维护律所形象,提高业务质量为目标,全面提升业务水平。

二、关键工作
1. 提升客户经理能力。

组织培训,强化客户管理能力。

2. 拓宽业务范围。

积极开拓新的业务领域,以满足更多客户需求。

3. 技术研发。

研发便利客户的网络平台,提高业务效率。

4. 品质管理。

建立完善的案件跟踪管理机制,保证每项业务的质量。

5. 人才培养。

系统组织律师及辅助人员的继续教育培训。

6. 风控管理。

加强案件风险把控,规避不利因素影响业绩。

七。

具体任务安排
根据以上工作目标和要点,下发具体部门和岗位任务。

八。

责任部门
业务一部负责拓宽业务,业务二部负责品质管理等。

九。

重点日期
年度工作安排于1月审定通过,中期评估于7月进行,年度总结于12月完成。

十。

保障措施
财务部提供本年度业务开支保障。

以上就是本年度业务部门工作计划的大致内容,请广大同事认真执行。

工作进展请定期汇报。