内部培训师评选方案
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内部培训师评选方案
为了提高内部培训师的教学水平和服务质量,促进员工的学习和发展,公司拟定了内部培训师评选方案。
以下是具体内容:
一、评选目的
二、评选范围
评选对象为公司内部从事培训工作的全职培训师和兼职培训师。
各部
门和项目组可以提名自己认可的培训师参与评选,也可以根据培训师的实
际表现进行综合评定。
三、评选标准
1.教学能力:评估培训师的教学内容设计、教学方法和教学效果,包
括教学语言表达清晰、逻辑性强、讲解深入浅出等方面。
2.师德师风:评估培训师的教学态度、职业操守和责任心,包括能否
以身作则、注重言行一致等方面。
3.学习能力:评估培训师的学习态度和学习能力,包括是否持续学习、自我提升、积极接受反馈等方面。
4.学员评价:收集学员对培训师的评价意见,包括培训师的教学态度、能力和效果等方面。
5.公司需求:评估培训师是否符合公司的培训需求和理念,包括是否
能够有效传递公司的文化和理念等方面。
四、评选流程
1.提名阶段:各部门和项目组提名优秀的内部培训师,提交提名表和相关证明材料。
2.初审阶段:由公司组建评审委员会对提名表和材料进行初步评审,确定入围候选人。
3.复审阶段:对入围候选人进行综合评估和面试,确定获奖名单。
4.颁奖仪式:在公司内部举行颁奖仪式,对获奖内部培训师进行表彰和奖励。
五、奖励方式
1.优秀内部培训师:颁发优秀内部培训师证书和奖金。
2.卓越内部培训师:颁发卓越内部培训师证书和奖金,并提供更多的教学机会和晋升空间。
六、评选效果
通过内部培训师评选方案,公司能够发现和培养更多优秀的内部培训师,提升公司的教学水平和服务质量,促进员工的学习和发展,为公司的长远发展提供坚实的人才支持。
综上所述,公司的内部培训师评选方案旨在发现和培养优秀的内部培训师,激励他们不断学习、提高自身教学水平,为公司培养更多优秀的人才,推动公司的健康发展。
希望通过全员的共同努力,公司的内部培训工作能够不断提升,为公司的发展添砖加瓦。