微商必须强大团队的重要性【微商团队运营精品文档】

微商必须强大团队的重要性
不好意思，让大家久等了，因为今天的课程呢准备得也不是很充分，讲得可能不太好，希望大家能够谅解！
我们的产品这款面膜做微商到现在也有大半年的时间了，然后呢，很多经销商做到这个时候就会发现遇到瓶颈了，很多呢会出现很多的问题。

你们知道为什么做了微商一段时间以后，突然发现面临的瓶颈非常大，团队成员对你的忠诚度下降，你辛辛苦苦培养的微商抛弃你离你而去，做了其他品牌，或者串货违规，你的业绩停滞并且在下降，你发现你做得很累很累，虽然也在赚钱，但总是那么不顺心，心力憔碎的感觉让你彻夜难眠，甚至怀疑自己选择的道路，是否选错了道路，那么接下来呢将给大家综合解决一下以上的问题，也是终级课程的一部分，可以给大家分享一下。

最初的时候呢大家会发现微营销特别好做，尤其是刚开始的时候好像一个人做微信都能挣到钱，很容易就超过你的月薪，非常简单，我们管那个时候叫野蛮式的生长，那么，这个一个过程，过了这个过程呢，到今天为止，市场竟争越来越激烈，做的人也越来越多，品牌越来越多，那么我们该如何去做呢，现在我们一定要开始重视团队的管理，那为什么经销商会流失，前期忠诚度那么高，到后面忠诚度越来越低，这是为什么呢？
在我讲课过程中，大家也可以和我互动的哦，你们如果都不坑声的话，我也不知道你们有没有在听，你们听到了呢就给我个回应吧。

主要是因为前期很多经销商去招募新的经销商进来，他们对微营销是一无所知的状态，是完全都不了解的，你说什么他都觉得好新鲜，好有知识，觉得你好厉害，他对你是各种崇拜，但是随着后期，你把他带得越来越厉害的时候，人的欲望都是野蛮式的生长，在彭胀，当他在了解到一定程度的时候，他发现在你身上再也学不到东西的时候，他就会离开你，就好像很多公司招到很多的新员工，刚进来的时候什么都听你的，但是他一旦成长，他对这个行业非常了解的时候，他就会离开公司自己单干。

你们每个人遇到这样一个困境是很正常的，你的微商，你们的微信是你的企业，你的企业发展到一定程度的时候，一定会出现企业发展所出现的困难，到这个时候，就看你们是怎么样面对了。

这个时候你选择了放弃，那你之前所有的努力就会前功尽弃，任何一个企业
的发展都会遇到困难，就像我们的断货，包括我们经销商的顾客会出现过过敏的症状，包括经销商的流失，所有这些都是企业发展的困境，当你企业遇到困难，你必须想方法去解决问题，要记住，有问题不可怕，可怕的是你找不到解决的方法，或者不愿意去解决。

开始自我怀疑，开始负面，开始抱怨，各种纠结，犹豫不决，你的企业就将面临倒闭的危险，所以说在这个时候，你挺住了，你的企业就可以继续发展。

这个阶段我觉得是一个非常非常好的阶段，我们综合称之为诸神争霸的阶段，乱世出英雄，在市场混乱的时候，很多人挺不住倒下的时候才最容易会出英雄，所以说是英雄还是狗熊，就在这个时候出一个决断，这个时候是市场竟争最残酷的时候，所剩下的就是王者，我希望我所带领的经销商必须给我挺住，挺住了前面就是一片美丽的阳光大道，挺不住你之前所有的付出一切都将归零。

这个时候一定要记住，我跟大家讲的，要不断强大自己，保持激情，去征服别人，你永远保持激情，你的经销商才会觉得在你这里能学到东西，他才会跟你，如果当他觉得在你这里再也学不到东西的时候，没有收获的时候，一切都没有机会了。

我发现一个特别有意思的情况，就是做得好的经销商来找我聊天的时候，汇报工作的时候，永远都是积极阳光正能量的，就算他的团队出现了问题，他都会跟我说这种情况只是短暂的，但是我会尽快解决，过了一段时间再看的时候，他的团队非常非常的棒，还有很多很多人跟我讲的都是负面，各种抱怨，整个就觉得这个生意没法做了，有没有发现，他的订货量一个月就那么可怜的几箱，所以说，心态决定你的结果，决定你的人生。

性格决定命运，如果你能保持一个永远的激情，就能影响你的经销商，你会成功，怎么样的领导带领怎么样的兵，你是什么样的性格，你带出来的人就会是怎么样的，所以，首先你一定要保持一个积极阳光正能量的状态，才能够去影响你下面的经销商，这是相辅相成的事，所以，我不希望在你们的身上出现任何的负面，出现抱怨，有几个做得好的经销商，他的收入已经突破了几十万一个月，而且他所做的工作已经不用再招募经销商，发朋友圈，什么都不用做只需要管理好他的团队就可以了，他所需要做的工作就是要管理好他的群，前期的市场开拓做好了，现在只需要维护好自己的客户体系，打造一个非常强大的团队，接下来的工作，他就管理好自己的团队，不用再苦逼的去加好友，招商，发朋友圈。

所以说前期两三个月的时候，打造团队，是一个非常重要的时期，将会带给你一个一劳永逸的收入，你们团队的力量是非常强大的。

很多经销商永远在追求代理的数量，我告诉你们根本不需要追求数量，只需要追求质量就可以了。

给大家举一个例子，小乖有一个经销商叫小新，她每个月的销量呢是三万盒，各位，你培养出一个可以销售三万盒的经销商，你的利润是多少，你自己可以算一下，你招再多的经销商有数量没质量，根本不起作用，所以说你们现在马上要在你们的团队里打造核心的榜样出来，如果有一个人一个月能帮你卖一万盒，你的利润就已经是你现在的几倍或者是几十倍的了，对不对？
现实的生活呢，是这样子的，很多经销商遇到一点点难处呢就Holt不住了，遇到一个顾客过敏就感觉天要塌下来一样，遇到一个人说我们的负面，就各种怀疑自己，这么不坚定，你还想做成一个事业，是根本不可能的，首先，要坚定自己的信念，再一个就是要成为一个皮肤专家，你既然在做护肤品就一定要成为护肤品的专家，了解皮肤的构造，了解面膜的分类，了解过敏与敏感的区别，首先你要成为一个专家，成为一个终端问题解决一切的专家，你不仅是一个话筒传播者，不要遇到问题，就问别人，遇到问题就找别人，没有一点担当力，这样，你下面的经销商会觉得你什么都不是，除了发货，什么都解决不了，试问，他们还会跟随你们吗？
之前遇到一个代理来问我，她说我有一个客户没用面膜的时候来月经三天，用了面膜后怎么来五天了呢，唉哟我去，你就不能动动脑子想一下吗？难道她用了我们的面膜怀孕了公司还得承担法律责任帮她抚养孩子吗？想都不用想。

这就是一个月挣几千块的穷屌丝，你说作为一个护肤品的经销商，连最基本的护肤知识都不懂，又如何做得好呢？你们说是不是？
要让你的团队产生凝聚力，就一定要做产品的专家，遇到任何问题，要知道他只要找到你就能圆满的解决，不退缩不畏惧，他就会对你有安全感，就会一直跟着你，相反，出了任何问题，你的经销商来找你的时候，你说你等一下，我先问一下厂家，问一下经理，问一下售后人员，这样在他的眼里你就是一个传话筒，其他什么都不会，他怎么能信任你呢？
还有很多代理，喊着打造团队，你们团队的名字是什么？你有没有经常做这样的潜意识里面的培养，再一个是你的团队有没有和思埠溶入在一起，甚至很多
经销商都不知道老吴是谁，不知道思埠上央视了，不知道思埠要打造上市，不知道要出新品，也不知道思埠要请代言人，甚至有些经销商还不知道我们的公司叫思埠，这样，你就已经将你的团队和思埠隔断了，思埠所传出的正能量无法传达给你的经销商，所以说你做得不好跟这些也是有一定关系的。

一定要让你下面所有的代理都加你的微信，这样，你的正能量才能在你的团队里散播开，经常出现这样有助于一定要让它快速成长，现在老吴有了一个公众号，你们以及你们的下级经销商都要共同关注，因为你给不了正能量的话，就让公司来给，平时也要多组织一些团队活动来增加团队之间的凝聚力，比如爱心公益活动，唱歌，聚会，一定要做这种活动，有的人说，那我的团队都在天南海北，聚不齐怎么办？根本不需要全部聚集起来，你只需要组织起来三分之一，五分之一，或都七八个人都可以，这样，在现实之中的凝聚气氛会传回你的群里，所带来的效果是完全不一样的，所以，平时一定要多做这种现象活动，平时大家都只是依靠微信来传播感情，现实生活中聚一次也是一件很浪漫的事，所以说现在打造团队是我们必须要做的，如果现在你还单打独斗，用我们去年十月份的方法，那你很快就会在这个行业中消失掉。

现在有很多模仿者，很多品牌都在模仿我们思埠产品，还在模仿我们去年十月份的方法，他看着思埠怎么做就跟着怎么做，但是他们怎么样也跟不上我们的步伐，那是因为：1.他们没有老吴那么聪明的头脑，没有我们这么强大的团队，没有我们这么充足的资金去做推广。

2.老吴在这个行业打拼了十一年，他没做过其他别的行业，一直在化妆品行业，所以说，他们还在苦逼的用去年十月份的方法的时候，我们要加快我们脚步，将他们永久甩到后面。

当初我们拿面膜打市场的时候，全中国都在模仿我们做面膜，导致中国蚕丝难求，不过现在不缺，我们公司投资了将近一个亿，大量存了那个高级蚕丝模，所以说我们一定要走在这个行业的最前端。

3.一定不能让别人超越我们，一定要保持正能量，非常重要，这个，还有一个我们要做专一的产品，为什么呢？因为你做的太多太杂，你的团队无法复制你的方法，你今天卖这个，明天卖那个，到底哪个好呢，而且，无法介入思埠的文化发展你的团队，我跟你们讲的都是一步一步的经验得来的，但是你们当中还有很多人不理解，前期我们是用面膜为你们打造渠道，销售渠道，当你的渠道组建完毕的时候，思埠会再出其他产品。