提案改善管理办法(精益生产)

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精益生产改善管理办法
1.目的：
1.1 为鼓励全员参与，激发员工的工作积极性和创新性，提出改善措施和方案，利用现有资源解决问题，提升质量与效率，为公司创造最大的利润，达到员工与公司利益的“双赢”。

1.2 使得创新提案的提出、审查、奖励等作业有所遵循。

2.范围：
适用于XXXXXX有限公司所有部门的创新改善。

3.定义：
提案：公司内的个人或团体在生产、技术、品质、财务、管理等公司的全部活动中，把认为对公司有益的研究、发明、创造、改进、构思等都提出来，并实施改善，形成改善报告表。

4.组织架构：
4.1改善推动委员会组织架构图：
4.2职责：
5.流程
5.1精益生产申批流程和工作程序
6.标准
6.1评分准则：
备注：当直接经济效益与间接收益相互冲突，按最高效果进行评选，如影响分值为7-8（1000人），经济效益分值为3-4（500-1000元），按分值为7-8进行评定星级。

6.2提案推动准则：
6.2.1提案申请: 由个人或者团体提出合理化建议，部门直属主管完成初审；各部门推动干
事按照三个参数（预估收益、创新性、可推广性）的权重计算总分值，进行星级评判；完成核审，最终汇总至推动总干事处。

核审为4星级以上（含4星）的提案需要依据精益生产专案流程实施（附件五：精益生产专案流程说明）。

6.2.2 提案实施: 由实施事业部改善推动委员会依实施计划，对本部门需实施的提案跟进、督助，每月25日对已完成的提案汇总提交到推动干事处。

6.2.3成效预估: 提案者对改善后的收益进行初步预估，并收集相关数据。

6.2.4结果复审: 由改善推动委员会对已完成的提案现场确认、改善前后相关数据审查；6.2.5提案评审会：推动总干事组织各部门相关评审成委员于每月28日前对已实施完成的提案进行星级核审，确认奖励金额。

6.2.6对于其他部门提出：创新改善推动委员会同意作为改善推进的项目，在精益生产推动委员会指定改善部门后，负责改善的部门必须认真进行改善，无故推迟，不力改善的部门将由精益生产推动委员会直接将本项目纳入本职工作绩效考核，并不纳入改善提案奖励范畴。

6.3考核指标：
结合各部门具体情况，制定提案数量、节约金额、精益生产专案数量的KPI考核指标，并于每月进行实绩公示。

7. 日常奖励
7.1提案奖励：
7.1.2对于受理但没采用的提案，统一由推动干事发放小礼品给提案者。

7.1.3星级奖励：
7.2发放说明：
7.2.1 奖金每季度申请一次，采用现金发放，各领取人员需凭厂牌签名领取，发放记录由IE 课存档。

7.2.2 1-4星级已结案的提案奖励金额按《星级奖励》执行，所有5星级提案奖励，按照项目实施后的三个月实际成效的比例计算奖励金额。

7.2.3所有4星级以上（含4星）提案，推动委员会分摊奖励金额的5%，用于推动委员会
7.3其他奖励：
7.3.1若提案项目符合公司专利申请，专利证书下发后，额外奖励5000元。

7.3.2针对积极创新，踊跃参与精益生产的人员，公司各单位在进行年终考核、职位晋升时应结合改善提案积分的贡献适当结合考虑；
8. （半）年度绩优奖励
8.1 提案（半）年度奖励：
8.1.1优秀提案奖：针对直接员工提出的提案数量、可实施性，评选出三位“优秀提案奖”。

8.1.2改善之星奖：（半）年度内提案积分排名在前三名员工（若积分相同，则视改善节约金额排名），给予（半）年度“改善之星奖”。

8.1.3最佳创新部门奖：（半）年度部门提案“人均积分”排名第一的部门（若积分相同，则视改善节约金额排名），给予（半）年度“最佳创新部门奖”。

8.1.4最佳创新组织奖：依据所在事业部（半）年度提案推进达成率40%、效益达成率30%、态度30%，由提案推动总干事评选，经委员会组长审核，从所有推动干事中评选出一位“最佳创新组织奖”。

8.2 精益生产专案报告（半）年度成果发布奖励：
8.1.5每半年推动干事对本事业部季度评审的所有4星级以上（含4星）提案的精益生产专案报
推动干事小组；推动干事小组对提报的精益生产专案报告再次筛选，最终定参赛的精益生产专案报告（参赛精益生产专案报告约10个）。

8.2 发表会时间：原则上时间为每年6 月和12 月；若因故需调整，则由提案推动干事小组与上层商定。

8.3发表会奖项：
9. 提案导入对公司造成损失之处罚办法
9.1 针对评审，把关不严，实施后对品质造成不良影响的提案，除收回所有发放之奖金外，另扣除相关评审推动委员会成员当月绩效的10% 。

9.2 对于量产前工作未做到位，故意将缺陷遗留至量产后提出改善，经查实后，收回相关提案奖励并追究其工作失职责任。

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10. 附则
本办法经各部门与提案推动委员会最高主管共同批准，于2017-02-07开始实施。

11. 附件
1、附件一：精益生产立案报告表
2、附件二：精益生产成果报告表
3、附件三：提案范围
4、附件四：各部门年度指标
5、附件五：精益生产专案流程说明。