浅谈项目融资风险管理

浅谈项目融资风险管理
摘要：由于项目的融资时间比拟长、构造比拟复杂、参与方比拟多和较大的范围从而招致了项目融资的风险就比拟大，因而关于项目的融资请求来看，从前期的项目可行性研讨开端不断到项目的会谈、签约以及后期的建立和施工等，都要施行全方位和全过程的严厉监视微风险的管理。

因而，必需要树立起一些具有创意和新颖的项目融资的风险管理方法，从而真正的发挥出风险管理在我国项目融资过程中的作用。

关键词：项目管理论文发表
1.对项目融资的含义以及其要素进行剖析引见
1.1项目融资的含义引见
所谓的项目融资就是指一个项目预期所产生的经济效益以及项目的参与者关于项目的风险所承当的一些义务作为担保，并将整个项目的资产作为对项目进行贷款的主要抵押物品，同时以此项目的盈利和运营的收益进行贷款的归还工作的一种项目的融资方式。

1.2项目融资中的相关要素剖析
①为一些超进项目投资者进行自筹资金才能的大型的项目提供相应的融资，并且也为政府和国度提供一些方式多样化的融资，从而更好的满足政府和国度在对资金进行布置时的需求。

②项目的融资在一定的水平上要依赖于项目的现金流量和项目的资产，项目的贷款人关于项目的发起人来说并没有完整的追索权。

项目的贷款人需求对整个项目的经济效益、项目的
运营者以及项目的技术和发起人进行实力方面的评价，同时对整个运营或建立中的项目自身进行严厉的监视和控制。

③在项目的融资过程中，关于项目的担保文件以及贷款都比拟复杂，同时需求经常对项目融资的构造方面进行相应的创新。

④由于项目融资的贷款人要承当项目中的风险因而关于项目的费用以及资金的报答都有较高的请求。

2.关于项目融资风险的辨认以及风险的管理剖析
项目的融资风险所指的就是在项目进行融资的过程当中所呈现的一些不肯定的要素，同时所产生的这些不肯定要素关于项目整体所要到达的目的所产生的有利或者是不利要素的影响，从而招致损失和时机事情的一种不肯定性和可能性。

关于项目融资的风险管理来说，其根底环节就是对项目融资风险的辨认，对项目的融资风险进行辨认的根据是因不同的规范而定的。

根据项目风险依照建立和停顿的阶段划分为：项目在进行开发建立阶段的风险、项目在生产实验阶段的风险、项目在生产运营过程中的风险三个方面。

根据项目风险在各个建立阶段的不同表现方式将风险划分为：信誉风险、市场风险、竣工风险、金融风险、生产风险、法律风险、政治风险以及环境维护风险等几个方面。

依据项目的投资者可以直接对项目的风险进行控制的水平将风险划分为：项目的环境风险和中心的风险两种。

对项目的融资风险进行管理主要是经过对项目的融资进行风险的辨认微风险的评价两个方面。

采用较为合理的技术和经济手腕对整个项目的活动过程以及在整个过程中所触及到的风险进行处置，并积极主动的采取相应的对策和行动，发明有利
的条件，以最大的限度来减少和防止项目融资风险事情的发作，从而顺利的完成项目进行融资所要到达的预期经济效益。

① 对项目融资风险进行剖析的首要前提就是项目的可行性研讨报告
关于项目的风险进行剖析其根底就在于对项目的可行性研讨报告作为前提和根据，项目的可行性研讨需求对多个项目的相关风险要素进行剖析和评价，并经过对该项目的技术配备、人力资源的获取以及原资料的供给、项目的效劳和产品的需求情况和项目所处的环境等一系列的风险要素进行剖析，对整个项目做出一个全面而有综合性的经济和技术方面的评价。

关于一份较具有权威性并且细致的项目可行性研讨报告来说，将非常有利于项目对融资的风险进行辨认并有效的对项目的融资进行组织等。

② 项目融资构造设计的主要根据就是风险的辨认
关于项目的融资而言，主要是根据投资者对所投资的项目和融资的战略而订做的一种构造性的融资，其中心的组成局部就是项目的融资构造。

关于一个胜利的项目融资构造来说它会在所参与的各方中间对项目融资的风险进行合理的分配，此项工作的前提就是对项目融资风险的辨认，从而明白项目融资风险管理的最终目的，进而努力寻求项目融资风险管理的有效途径和方法，设计出具有风险分担的项目融资构造，从而更好的满足项目的投资者关于项目融资方面的详细请求。

③ 项目融资风险分担的主体是项目的当事人
对项目融资的风险进行处置的中心环节就是项目融资风险与该项目的当事人之间所树立起的对应关系，从而使得双方构成一种风险的约束体制，确保了项目融资构造整体的稳定性。

为了可以更好的完成项目融资的有限追踪，与项目融资相关的
一切风险要素，都要以某种不同的方式在该项目的投资者和项目利益的参与者与贷款人之间进行不同的分担。

一旦项目的融资构造树立起来之后，其中任何一方都要随时准备承当无法意料的项目风险。

④ 关于项目融资风险处置的主要方式和首要的手腕就是合同的方式
关于项目的融资而言，其主要的特征之一就是表现在项目关于融资风险的承当上面，而合同作为一种有效的方式和手腕完成了这种融资风险的承当。

在项目的融资风险中将各品种型的风险进行详细化，都需求经过合同的方式对项目的当事人所要承当风险大小的水平进行明白以及当事人应当采用何种方式对项目的风险进行承当等问题。

3.增强项目融资风险管理的有效途径和对策
3.1各个部门应当做好对项目融资风险的剖析和评价工作
决议一个项目的好坏其基本就在于对投资的决策，同时它也是决议融资能否得以布置的基本，因而而言关于项目融资的风险进行剖析和评价是整个项目进行融资的根底工作。

项目的公司在进行项目的融资之前，一定要对项目的融资风险进行调查和研讨并充沛的做好风险的评价工作，评价的范围主要包括有政治、技术以及经济对当地的政府信誉、当地的拟建项目以及投资环境状况等，对项目融资风险的事情来源进行探求，剖析项目融资风险发作的可能性，从而对其产生结果的严重水平进行明白的判别。

3.2保证项目的融资构造具有法律的严谨性
关于项目的融资参与者而言其在融资构造中所处的位置以及所具有的权益和将承当的义务微风险义务都是经过法律加以维护和肯定的。

法律文件能否将项目中各参与方在项目融资构
造中所处的位置和各项请求进行照实精确的反映，法律中各条件之间的构造关系能否衔接严谨，这些都将直接对项目融资胜利与否形成影响。

3.3各个部门应当做好项目融资风险的监控工作
所谓的项目融资风险的监控就是指关于风险的全过程进行监视和控制，从而确保项目融资风险的管理可以到达预期的目的，项目融资风险的监控工作是项目在施行的过程中一个重要的环节。

由于项目的融资风险具有变动性和复杂性的特性，因而项目的融资监控工作应当采取恰当的系统的管理方法，树立起一套有效的融资风险的预警系统，保证项目融资风险的监控工作高效有序的执行。

4.结论
总而言之，项目的融资目前曾经得到了较为普遍的应用，但同时还是会面临更多的问题和应战。

因而我们要实在的依据项目的融资风险对其资本的构造进行合理有效的布置，从而减少和防止项目融资风险事情的发作率，保证项目融资风险的管理工作顺利执行。

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