新设备产品开发计划表

-*、新产品开发计划表
表格一．产品开发计划表
暂定品名 / 规格
描绘（包含主要功能、外型及重量）
目标客户群 / 规模目标客户群内份额
对客户的价值价格
业务效益
与竞争敌手的差别竞争状况
与整体战略的符合度估计收入
估计成本人员
所需资源
时间负责人
产品观点产品设计
时间表
产品试制产品上市
表格二．新产品设计开发建议表编号：
新产品编号
新产品用途
提出部门
型号规格
基本要求（包含主要功能、性能、
构造、外观包装、技术参数说明等）
市场展望剖析（包含市场需求、客户期
望、竞争敌手状况、产质量量现状、预
期首批销量、交货限期、出厂价钱等）
可引用的原有技术
可行性剖析（包含技术、采买、工艺、成本等方面）
项目所需花费
参加人员
研发中心经理审查
-*
序号：
新产品名称
提出日期
建议人
销售对象
总经理批改
-*表格三．新产品设计开发会议记录表
主持人
会议名称
会议时间
参加人员
会议地址
会议议程
剖析现有开发中的项目
决定哪些新项目被采用
挑选新在特别状况下深入剖析
项目某些现有项目
为优先权及资源从头排
序的纠葛项目
会议成就纪要
议题解决步骤负责人达成日期
会议时间
下次会议
会议地址
主持人
五、新产品开发方案表
编号：序号：产品名称起止日期
型号规格预算
依照的标准、法律法例
及技术协议的主要内容
设计内容（包含产品主要功能、
性能、技术指标、主要构造等）
设计原理及路线概括（可另加页表达）
备注
编制人审查人同意人
新产品中试状况表
表格一．新产品中试状况表
产品名称制造编号
中试开始日期中试数目
中试状况资料规范及质量工作状况及质量
部门
优秀
其余情况盖印及日期优秀其余情况日期采纳举措研发部
生产部
品保部
表格二．新产品中试报告表
编号：
产品名称中试数目
型号规格中试日期
总负责人生产设施负责人资料供给负责人技术指导工序控制负责人工艺负责人制程工艺及可行性评审
现有过程能力的评估，
需增添或分配的资源
结论
-*判定人员单位职称或职务联系方式署名
同意审查编制
表格三．新产品中试总结报告表
编号：
产品名称中试数目
型号规格中试起止日期
中试过程简介（由样品到小批量试制转变的主要困
难及战胜方法、主要质量控制点、工艺合理性评论、
设施加工能力评论、人员能力能否知足要求等）
产品查验、试验结果简介及其结论
（附各阶段的检测报告记录）
-*中试结论及建议
研发中心经理审查建议
主管副总经理批改
七、新产品开发花费表
第一期第二期第三期共计备注时间年/ 月/ 日年/月/日年/月/日
调研费
资料费
研
发
样机
经
费
设施
-*其余
样体制作
试机花费
小计
其余
共计。