职场如江湖,教职场嘴笨的人一个万能方法!

职场如江湖，教职场嘴笨的人一个万能方法!
很多人觉得自己沟通能力差，内向社恐。

事实上，说得多跟与会说话是两码事，一个人满嘴跑火车，你不仅不想听，甚至还会反感。

因此，不是嘴笨话少，而是没有找到说句的技巧。

一、回敬法
别人夸你的时候，千万别只会说谢谢，没有没有，哪里哪里，这些假客气早就应该丢掉。

其实别人夸你，只是想和你套近乎，你得接住啊，因此，可以用“同频回敬法”，就是当别人夸你的时候，你再夸回去。

例如:别人夸你衣服真漂亮，你可以说:你的眼光真不错，有品位的人都这么说。

别人夸你长得真帅，你可以说:净说什么大实话。

饭局上别人夸你酒量好，你可以说:我这人平时不怎么喝酒，这不遇到你了么，今天高兴喝多了，喝多了，你这么一说，对方也高兴了。

二、拒绝法
拒绝公式:表态+共谋+制约。

例如有人托你办事，但你又不想去帮，就用这套公式委婉又
不伤感情的拒绝。

例如:有人找你帮忙办事，
第一步，表态。

好的，你放心，咱俩这关系，这事儿你放心，我一定尽全力。

第二步，共谋。

这事儿对你还挺重要，我建议你啊，你也多找几个人再问问，咱们分头使力，一切以不耽误你事儿为准。

第三步制约，
咱俩的关系，你就别跟我那么客气，我要是真帮上忙了，帮你解决，你到时候怎么谢我都行，但我万一没有办成，千万别怪我就成。

你这么说了，既给足对方面子，同时也给自己留足台阶，即使没有办成，对方也不好意思。

三、当领导问你忙不忙
错误回答:挺忙的/还行。

正确回答:领导，我最近在忙xx，时间确实紧张，不过目前进度正常，推进中。

思路:回复忙和不忙都容易踩坑，最好的方法就是“不正面回应+简单概括工作”。

四、领导布置任务没有说清楚
错误回答:领导刚刚我没有听清，可以再说一遍吗?
正确回答:领导，您说的我都记下来了(表达出认真听)，但是有几点我想跟您再确认下(不是没有听清，而是确认)。

思路:领导很忙，你直接说不懂，没有耐心的会
认为是你业务能力不行。

五、当领导跟你说“谢谢”怎么回?
不能说:不客气
而是说:领导，这是我份内之事，如果哪里有做得不到位的地方，希望领导多多批评指正。

六、当领导问你还有什么意见吗?怎么回?
不能说:我没有意见
而是说:领导，我经过认真思考，觉得您讲得已经非常全面，目前我没有需要补充的。

我先去执行，如果遇到问题再向您请教。

七、当你很忙，领导又给你分派新任务怎么办?
不能说:不行啊，事情做不过来/好的，收到。

而是说:好的领导，我手里有一个项目需要明天提交，比较急。

这个新任务需要什么时间交付给您，如果不是太紧急，您看，3天后发到您的邮箱，可以吗?
八、万能话术
“你怎么想到问我这个问题的?”
“有什么事吗?”
“怎么了吗?
举例:同事问你:“你这个月工资多少”
你就可以回:“和上个月差不多，你的出入很大吗?”(如果他说他的出入很大，建议他应该去问他的上司)
思路:质疑他的出发点，就掌握了说话的主动权。

把他问的话题，往他的身上引。

一来二去，他其实都是在回答自己的问题。

九、被领导套话，问某同事的印象怎么样?
话术:我看他每天晚上加班到挺晚的，其他时候我们交流也不多，他好像跟xx部门的xx关系比较好，经常看到他们一起去买咖啡。

思路:一定要客观地陈述事实，而不是自己的主观感受。

十、对付八卦同事。

熟练运用三句话:
“哦，是吗?”
“谁说的?”
“我不知道呀”
同事问“听说，老板是你的xx亲戚呀?”
你就说“我不知道，谁说的，要不你再去问问他?”
同事说“小赵平时人多好，X总这次处罚他，是不是太过分了?” 你就说“哦，是吗?这件事,我不太了解呀！”
思路:四两拨千金。

既回避了，还不伤和气。

十一、如果其他部门领导直接找你帮忙，而不按流程走。

这时，千万别代替你的领导，你也担不了责任，必须把锅甩回去。

话术:这事啊，我是一百个想帮您办，但我权限不够，我的领导上次开会已经明确按步骤办。

如果因为我的原因而整个部门受牵连，同事们得把我骂死，您就按流程走，也耽误不了多长时间，还省去咱们在这这里扯皮的时间。

十二、同事大庭广众之下对你一顿夸。

这时，你要通过感恩的话，把荣誉转成其他人身上。

思路:首先是领导带领的好，这个工作不是我一个人完成的，是哪些
同事和我一起做的，我也特别感谁谁。

这样获得的荣誉就是大家的，你也不会成为众矢之的。

十三、让聊天对象感到“特殊化”
“你帮我看一下这个PPT吧，反正你下午都没什么事”转换为“我这个PPT需要你帮我看下，我接触到的人里，只有你的PPT做得好，而且与我关系最好，所以第一个就想到你了”
目的是相同的，但换种说法让别人感觉帮你是理所当然。

有时让对方感到他在你心中的特殊，一定会加深你在他心中的地位。