总承包工程部制度汇编

总承包工程部制度汇编
第一章总则
第一条为规范总承包工程部的运作，保障项目的顺利进行，特制订本制度。

第二条本制度适用于总承包工程部所有员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第三条总承包工程部全体员工应严格遵守公司及部门的各项规章制度，履行岗位职责，共同维护公司的形象和利益。

第二章组织管理
第四条总承包工程部设部长一人，副部长一人，各项目组长若干名，具体的组织机构由部门领导根据业务需要设定。

第五条部长负责总承包工程部的全面工作，统筹部门各项工作，确保项目的进展和落地。

第六条部门各级领导应做到以身作则，严格执行各项规章制度，为员工树立表率。

第七条部门应定期召开例会，总结工作经验，解决工作中遇到的问题，推动项目的顺利进行。

第三章岗位职责
第八条部长：负责总体规划和管理总承包工程部的工作，协调各项目的运作，向公司领导层汇报部门的工作进展。

第九条副部长：协助部长处理日常事务，分管具体的项目，确保项目按时完成。

第十条项目组长：负责具体的项目执行，制定项目计划，安排施工任务，保障工程质量和进度。

第四章业务流程
第十一条项目启动阶段：由项目组长负责召集项目组成员，制定项目计划和工作安排。

第十二条施工阶段：严格按照项目计划进行施工，做好材料采购、人员配备等工作。

第十三条完工验收阶段：项目完成后，由项目组长负责组织验收工作，确保项目符合要求。

第五章绩效考核
第十四条总承包工程部对员工的绩效进行定期考核，包括项目完成情况、工作态度、专业能力等方面。

第十五条绩效考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩等方面的依据。

第六章处罚措施
第十六条对于违反公司规定的员工，总承包工程部将视情节轻重给予相应的处罚，包括扣减奖金、降低绩效评分、工资调整等。

第七章附则
第十七条本制度自颁布之日起生效，部长负责解释。

第十八条本制度内容如有需要修改，应经部门领导同意后执行。

第十九条本制度未尽事宜，参照公司其他相关制度执行。

总承包工程部制度汇编至此结束。

愿所有员工认真履行各项规定，共同为公司的发展贡献力量。