人事专员绩效考核标准

人事专员绩效考核标准表

编号：

BK/QR-XZ-49 NO ：B1

被考核人姓名 夏 彬 职位 人事专员 部门 人力资源部 考核人姓名

何万里

职位

行政总监

部门

行政中心

序号 考核项目 权重 目标值 评分等级 数据来源

自评

考核人评

分

业绩指标

到岗及时率1590%

以到岗率乘以权重计分，到岗率低于60%

计0分。下半月增员需求并入次月计算。

《增员需求表》、《人事

报表》

当期人员合格率15 70%

70%以上算满分，65-69%扣5分，60%-64%

扣10分，60%以下0分。此项滚动考查。

汇总的《转正申请表》培训工作1090%

岗前培训，10-20人组织一次，一次未完成

扣5分。

培训签到表10 薪资福利1590%

13号前递交行政总监批复《考勤月报》计

满分，延时一天扣3分，误差一项扣3分

扣完为止。

批复的《考勤月报》15 绩效考核15 90%

直接员工的8号前送交财务，间接员工的

10号前送交财务。迟一天、错漏一项扣2

分。扣完为止。

《绩效成绩表》13 一次合同签订率10 80%

当月劳动合同签定率90%以上计满分，

80%-89%的计8分，70%-79%的计6分，

60%-69&计4分，60%以下计0分。

《人事报表》、《合同签

收表》

10

劳资纠纷 5 0

劳动纠纷造成损失在1000元以上扣10分，

损失500-999元的扣5分，500元以下的的

扣3分。扣完100分为止。

司法、仲裁部门劳动纠

纷鉴定

5

品质、效率

指标《人事报表》《人力

资源成本、产出统计

表》

580%

有一项错误扣2分，人员异动满10人，即

发布一次新报表。延误一次扣2分，扣完

为止。

报表电子档 5

行为指标遵守《安全、防火、

文明生产管理制度》10一次扣除2分，扣完为止。

以行政部稽查通报为

据

10

加分指标重大贡献、及突出表

现或兼职任务

10

公司“通知、公告”等，

或客户感谢信、高管层