机械厂技术部规章制度范本

第一章总则
第一条为加强机械厂技术部管理，规范技术工作流程，提高工作效率，确保产品质量，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于机械厂技术部全体员工。

第三条技术部全体员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责。

第二章组织架构与职责
第四条技术部设部长一名，副部长一名，下设设计室、工艺室、质检室、技术支持室等部门。

第五条技术部部长的职责：
1. 负责全面领导技术部工作，制定技术发展规划；
2. 组织协调各部门工作，确保技术工作顺利进行；
3. 对技术工作进行全面监督，确保产品质量；
4. 负责技术部人员的培训、考核和奖惩。

第六条技术部副部长职责：
1. 协助部长工作，负责技术部日常管理工作；
2. 负责技术部各部门之间的协调与沟通；
3. 负责技术文件的编制、审核和归档；
4. 负责技术资料的收集、整理和保管。

第七条各部门职责：
1. 设计室：负责产品设计和修改，确保产品设计符合客户需求；
2. 工艺室：负责产品工艺流程的制定和优化，提高生产效率；
3. 质检室：负责产品检验和质量控制，确保产品质量；
4. 技术支持室：负责技术咨询服务，为客户提供技术支持。

第三章工作流程与要求
第八条设计室工作流程：
1. 接收设计任务，了解客户需求；
2. 制定设计计划，明确设计目标和要求；
3. 进行设计，确保设计符合客户需求；
4. 完成设计，提交设计图纸和文件。

第九条工艺室工作流程：
1. 接收工艺任务，了解产品特点和工艺要求；
2. 制定工艺流程，优化生产过程；
3. 审核工艺文件，确保工艺的正确性和可行性；
4. 完成工艺制定，提交工艺文件。

第十条质检室工作流程：
1. 制定检验标准，明确检验要求；
2. 对产品进行检验，确保产品质量；
3. 对不合格产品进行处理，分析原因；
4. 对检验数据进行统计分析，为生产提供改进依据。

第十一条技术支持室工作流程：
1. 接收客户咨询，了解客户需求；
2. 提供技术咨询服务，解答客户疑问；
3. 收集客户反馈，改进技术支持工作；
4. 完成技术支持任务，提交技术支持报告。

第四章培训与考核
第十二条技术部应定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能。

第十三条员工考核分为季度考核和年度考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。

第五章奖惩
第十四条对工作表现优异的员工给予表彰和奖励。

第十五条对违反本规章制度的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降职等处分。

第六章附则
第十六条本规章制度由机械厂技术部负责解释。

第十七条本规章制度自发布之日起实施。

第十八条本规章制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。