浅谈建筑工程施工技术管理创新

浅谈建筑工程施工技术管理创新

摘要：随着社会经济的快速发展以及科学水平的不断提升，在建筑工程当中，

施工理念和管理方式也都得到了有效的创新，从而更好地符合新时代的发展需求。对此，相关建筑企业应该转变自身的管理理念，并通过创新和转变自身的施工技

术管理，从而更好地提升工程施工技术管理效率，提高管理水平。本文针对建筑

工程施工技术管理创新进行分析，探讨了建筑工程施工技术管理创新的重要意义

和主要内容，并提出具体的优化对策，希望能够为相关工作人员起到一些参考作用。

关键词：建筑工程；施工技术；管理创新

目前在建筑工程当中，许多新的建筑形式正在不断的受到推广和应用，从而也对建筑工

程的施工技术提出了更高的要求。对此相关施工企业应该创新施工技术管理方式，并从设备、人员、管理制度等多方面进行综合考虑，从而更好的规范工程管理，提高技术应用的合理性，为提升工程施工质量奠定坚实的技术基础。

一、建筑工程施工技术管理创新的重要意义

在建筑工程的施工过程当中涉及到许多的环节，而且往往要投入大量的人力和物资，在

施工中也要结合不同的施工环境来开展交叉施工，因此整体施工环节十分复杂。而在工程建

设中，一旦某一环节出现问题都会影响到工程的施工质量，导致工程的完工时间得到延长，

无法在规定时间内顺利竣工。而且多数工程往往要在露天环境当中来进行施工作业，因此在

施工中也容易受到自然因素的影响。当天气十分恶劣时，将会导致工程无法顺利施工，而通

过创新施工技术管理则可以有效的对不同时期的施工技术和施工时间进行整合，并利用施工

技术使其在规定时间内能够得到有效的完成，还能有效防止其他因素的影响。此外，随着市

场经济体制的不断完善，企业之间的竞争也变得更加激烈，而建筑企业通过施工技术管理创新，可以提高自身的竞争力，提升经济效益。建筑企业通过科学合理的管理施工技术，可以

使工程在不同环节当中得到顺利开展，确保整体工程能够稳步进行，并对资源进行全面整合，实现资源的优化配置，从而充分提升资源的利用效率，降低工程施工中的安全风险[1]。

图1 技术管理创新示意图

二、建筑工程施工技术管理创新的主要内容

在建筑工程施工中，只有合理的管理施工技术才能确保工程在稳定的环境当中得到有效

的开展，从而全面提升企业自身的经济效益。而施工技术管理创新首先需要制定出科学严谨

的管理制度，这也是进行施工技术管理创新的重要基础，只有通过这种方式全方位的对工程

进行管理，才能够更好的提升施工技术管理水平，从而健全自身的管理机制，使其可以和施

工技术进行有效的结合，全面提升施工质量。同时在施工中管理方法的运用也同样非常重要，管理人员应该注重自身的管理方法，并将其和实际施工情况进行有效的结合，从而更好的发

挥出管理方法的作用和价值。此外管理人员想要强化施工技术管理还应该充分的了解工程的

实际特点，并以此来作为依据，完善管理程序，从而有效的提升管理效率。管理人员自身的

素质也对施工技术管理质量有着直接影响，因此相关管理人员也需要不断学习，提高自身的

专业素质，从而更好地进行施工技术管理的相关工作，全面提升建筑工程施工技术的管理水平，促进企业的发展。

三、建筑工程施工技术管理创新的有效对策

（一）完善施工技术管理和创新机制

施工单位应该制定出完善的施工技术管理创新机制，这也是对工程施工技术进行管理创新的重要前提。企业应该根据自身的实际情况制定出完善的管理制度，从而有效的约束员工操作，确保相关施工环节能够有序进行。施工企业还应针对不同的施工阶段和施工环节制定出相应的技术管理标准，从而对不同环节的技术管理方法进行明确的规定和执行。此外，施工企业还应该加强对施工过程的监督和管理，由专人来对施工情况进行有针对性的检查和全面的监督，从而提高施工技术管理质量。在检查中如发现问题，必须要采取有效的措施进行解决，同时还要加大对重点施工部位的检查力度，从而有效的降低安全隐患，科学分析和评估工程的潜在风险因素，并制定出相应的应急方案，确保工程项目能够有效开展。

（二）加强施工技术的创新

在新时代背景下，相关建筑企业如果无法有效地进行施工技术的管理创新将会导致自身的市场竞争力有所下降，所以企业必须要紧随时代的发展步伐，根据建筑工程的相关要求和实际特点来有效的创新和转变施工技术，从而更好的提升工程施工质量，提高自身的经济效益。建筑企业应该根据工程的实际情况，选择合适的施工技术，并将以往与需求不符的施工技术进行摒弃，引进全新的施工技术，并将其应用于施工过程当中。与此同时，企业还需要准确的分析相关的施工技术，通过加大对技术的研究，从而更好的提升技术的应用效果。除此之外，建筑企业还应该建立起专门的技术研发队伍，自主进行技术创新，从而构建起具有良好企业特色的施工技术管理和创新体系。

（三）建设高素质的人才队伍

在建筑工程当中，相关施工人员的自身素质和施工技术管理创新水平也具有着十分密切的联系，因此只有打造出一只高水平高素质的专业技术人才队伍才能够有效的进行施工技术管理创新，提升管理质量。在建筑工程施工技术管理创新当中，人才是最为主要的力量，因此企业也需要将人才队伍的培养作为自身发展的重点内容。企业一方面需要做好人才招聘工作引进专业的管理人才，并通过对人才的综合素质进行考虑，从而更好地构建人才队伍。而另一方面企业还需要加大培训力度，对此可以邀请专家到现场来为人员进行理论讲解和技术指导，从而不断更新现有人才的知识体系，使相关管理人员在学习中提高自身的专业能力。企业还可以采取适当的激励机制，从而调动起人员的积极性，激发他们的工作热情，使相关人员可以更好的参与到工作当中[2]。

结束语：

综上所述，建筑企业想要提高自身的市场竞争力，需要在全面分析和了解市场需求的基础上，有效的对施工技术进行管理创新，从而更好的满足市场发展的相关要求。对此，施工企业需要在人员管理方式和管理机制等方面进行有效的创新，并引进先进的施工技术，从而提升施工质量，合理的控制施工成本，提高施工的安全性。

参考文献：

[1]郑夏飞.新时期建筑工程施工技术的管理创新[J].价值工程，2020，39（07）：131-132.

[2]吴婷.新时期建筑工程施工技术管理与创新研究[J].山东农业工程学院学报，2019，36（12）：23-24+49.