某国际大厦工程施工组织设计000001)

目录1. 编制依据8
1.1施工合同8
1.2工程设计图纸8
1.3 主要规程规范8
1.4 主要标准10
1.4.1.质量检验评定标准10
1.4.
2.材料标准11
1.5 主要图集12
1.6主要法规12
1.6.1国家法律12
1.7其它文件13
2. 工程概况15
2.1 基本概况15
2.2 建筑概况15
2.3 结构概况18
2.4 专业设计简介20
2.5 工程特点与难点22
2.5.1 工程特点22
2.5.2 施工难点：23
2.6 图1-324
3. 施工部署27
3.1施工管理目标27
3.1.1 工程质量27
3.1.2 施工工期28
3.1.3 现场管理29
3.2 施工部署原则29
3.3 工程任务安排30
3.4 总体施工顺序31
3.5 施工阶段划分及进度总控制计划32
3.5.1 施工阶段划分：32
3.5.2 进度总控制计划32
3.6 总工程量34
3.7 资源需用计划35
3.7.1 劳动力需用计划35
3.7.2 主要材料需用计划36
3.7.3 施工机械需用计划36
3.8 项目管理总体安排37
3.8.1 施工组织机构37
3.8.2 岗位职责39
4. 施工准备40
4.1技术准备41
4.2 技术工作计划41
4.2.1 施工方案编制计划41
4.2.2 试验工作计划42
4.2.3 样板间与样板项计划48
4.3 新工艺、新材料、新技术推广应用计划49
4.4 生产准备50
4.4.1 模板制作与购置50
4.4.2机械设备配备50
4.4.4主要周转性材料准备50
4.5 测量、计量、试验设备配置51
4.6 施工现场准备52
4.6.1 场地道路52
4.6.2 大小型临时设施52
4.7施工用水56
4.8 施工用电57
5. 主要项目施工方法58
5.1流水段划分58
5.2 施工机械选择61
5.3 测量工程62
5.3.1测量定位依据点的交接与校测62
5.3.2建筑物定位与基础施工测量62
5.3.3主体结构施工测量63
5.3.4验线工作64
5.4 降水64
5.5 基坑支护64
5.6 土方工程65
5.7 钎探65
5.8 验槽66
5.9土方回填66
5.10 地下室防水66
5.11 脚手架67
5.11.1 基础施工脚手架67
5.11.2 主体结构施工脚手架67
5.11.3 外装修施工脚手架68
5.11.4 内装修施工脚手架68 5.12 钢筋工程68
5.12.1 抗震构造作法68
5.12.2 钢筋接长68
5.12.3 钢筋加工68
5.12.4 定位措施69
5.12.5 施工缝处理及预留筋69 5.13 模板工程70
5.13.1 模板设计制作70
5.13.2 模板安装与拆除71
5.14混凝土工程72
5.14.1混凝土拌制72
5.14.2混凝土输送73
5.14.3施工缝留置73
5.14.4混凝土浇筑与振捣73
5.14.5混凝土养护74
5.15 后浇带施工74
5.15.1．模板支设74
5.15.2．梁板构件悬臂问题处理75
5.15.3．后浇带两侧混凝土浇筑75
5.15.4．浇筑混凝土后垂直施工缝的处理76
5.15.5．预防措施76
5.15.6．后浇带混凝土浇筑76
5.16 预应力施工77
5.17 围护结构施工79
5.18 屋面施工79
5.19 钢结构施工80
5.19.1钢结构制作80
5.19.2钢结构安装81
5.20 幕墙工程82
5.21 装修工程82
5.22 暖卫安装工程83
5.23 电气安装工程84
6.主要施工管理措施84
6.1技术质量保证措施84
6.2 文明安全施工保证措施87
6.3 保证工期措施91
6.4成品保护措施91
6.5 技术节约措施93
6.6环境保护措施94
7 冬雨季施工措施96
7.1 2001年冬期施工96
7.2 2002年雨期施工98
8. 技术经济指标99
9. 施工总平面布置100
附录一：岗位职责104
博达国际大厦工程施工组织设计
1. 编制依据1.1施工合同
1.2工程设计图纸
1.3 主要规程规范
1.4 主要标准1.4.1.质量检验评定标准
1.4.
2.材料标准
1.5 主要图集
1.6主要法规
1.6.1国家法律
（1）《中华人民共和国建筑法》（1997年11月1日）（2）《建设工程质量管理条例》（2000年1月10日）
（3）《中华人民共和国产品质量法》（2000年7月8日）
（4）《中华人民共和国计量法》（1985年9月6日）
（5）《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日）（6）《中华人民共和国合同法》（1999年3月15日）
2.法律类文件
（1）关于转发建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的通知，京建质[2000]578号。

（2）关于印发“预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）”的通知，京建科[1999]230号。

（3）《关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知》，建设部建建[1998]200号。

（4）其它相关文件
1.7其它文件
1.《岩土工程勘察报告》
2.《建筑业10项新技术》，中华人民共和国建设部，1998年。

3.主要安全法规
（1）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）（2）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）
（3）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）
（4）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）
（5）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）（6）建筑塔式起重机安全规程（GB5144-85）（7）建筑安装工人安全技术操作规程（80建工劳字第24号）（8）北京市建筑施工现场安全防护基本标准。

（91）京建施字第124号
（9）北京市建设工程施工现场现场管理基本标准。

京建施字第125号，（94）京建施字第208号。

（10）北京市建筑施工现场环境保护工作基本标准，（91）京建施字第126号。

（11）北京市建筑工程施工现场保卫工作基本标准。

（91）京建施字第127号。

（12）北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准。

1999年1月30日。

4、朝林建筑公司质量管理文件
（1）质量手册，2001年7月1日发布。

（2）程序文件，编号：ZCX2000—1。

（3）质量管理实施细则
2. 工程概况2.1 基本概况
2.2 建筑概况
2.3 结构概况
2.4 专业设计简介
2.5 工程特点与难点
2.5.1 工程特点
本工程为风格独特、技术先进的现代化办公建筑。

施工技术复杂、精度要求高、工程量大、施工周期长、质量管理目标的标准高。

因此，必须建立严密的施工质量保证体系，并应有严格的质量控制措施，切实保证施工管理目标的实现。

工期较紧，计划控制工期仅占定额工期的71%。

若要在预定期限内
完成施工任务，在施工组织、施工保障、进度控制方面要有强有力的措施，并应有可行的计划安排。

应用新技术项目较多，必须坚持以技术进步保证施工质量的原则，做好技术开发和新技术应用的质量控制工作，
本工程为边设计、边施工的项目，设计单位将分批出图。

在施工过程中保证图纸供应，协调好接口区域的矛盾，做好预留、预埋工作是一个十分突出的重要问题，也是保证工程施工顺利进行的必要条件。

目前，施工图纸基本出齐，但在预应力、钢屋盖和玻璃幕墙等方面必须由制作厂家深化设计，协调设计工作任务量较大。

高层大跨施工，新的结构形式等对安全防护工作要求很高，脚手架必须做专项设计。

要落实市建委施工现场四项基本标准的各项要求，坚持“安全第一、预防为主”的原则，做好创文明安全工地的各项工作。

2.5.2施工难点：
裙房35.5m大跨度圆弧形钢桁架制作与安装，包括：施工图设计、钢构件加工、钢桁架吊装与之配套的脚手架系统设计等。

大跨度梁的有粘结预应力施工。

CFG桩复合地基。

后浇带施工质量控制。

铝合金玻璃幕墙，尤其是竖向圆弧状幕墙。

干挂花岗岩板石幕墙。

模板设计，模板一次投入及周转如何满足施工进度的要求等。

弱电工程中8大系统的施工质量控制，即如何保证本工作为现代化的智能建筑的信息化功能。

针对以上施工准备采取的技术措施详见以后各章。

2.6 图1-3
图1：博达国际大厦工程效果图。

图2：博达国际大厦首层平面图。

图3：博达国际大厦结构剖面图。

图1
图2
图3
3. 施工部署
3.1施工管理目标
3.1.1 工程质量
根据“建筑物合理使用寿命周期内，确保主体结构安全可靠和使用功能，并持续地满足顾客的需要”的原则，并结合实现我公司的
质量方针“全面预控，树百年大计，信守承诺，筑精品工程”的要求，本工程的质量管理目标确定为：确保北京优质样板工程及长城杯工程，力争中国建筑的最高奖——鲁班奖。

全体施工人员应发扬“追求卓越，奋发向上”的企业精神，扎扎实实地开展各项工作，把实现工程质量管理目标作为最高准则，为实现创鲁班奖工程、企业晋级贡献力量。

3.1.2 施工工期
定额工期估算：
根据北京市城乡建设委员会一九九八年颁布的《北京市建筑安装工程工期定额》初步测算如下：
定额号1—22（地下部分）总工期355天，其中结构270天。

定额号1—570（地上部分）总工期740天，其中结构490天。

汇总计算，本工程定额工期为：总工期1095天，其中结构760天。

计划控制工期计算：
开发区政府要求竣工时间不迟于2003年8月20日，同时2002年8月25日前亮出裙房及部分塔楼的外立面。

据此计划控制工期为778天，其中结构435天。

结构计划工期中，地下结构181天，主体结构254天。

开、竣工计划日期
计划开工：2001年7月3日
计划竣工：2003年8月20日
中间交付：2002年8月25日前亮出裙房外立面，塔楼的主体结构施工至15层左右。

3.1.3现场管理
在确保施工现场的管理达到市建委规定的四项基本标准的基础上，确保创北京市文明安全工地。

在安全防护、现场管理、临时用电、机械安全、料具管理、消防保卫、环境保护、环卫卫生等八个方面都要创出我公司的特色，尤其要在环境保护和现场绿化方面，开创出一个崭新的局面，确保施工现场整洁有序，文明安全。

3.2 施工部署原则
1、确保质量管理目标实现的原则：
（1）选择优秀的、有创结构长城杯经验的管理人员组建精干的项目管理班子，招标选择有资质的且有突出业绩的劳务分包和专业分包队伍。

（2）在模板上加大投入，柱、墙模板定做工具式全钢大模板，梁板模板选用质量较好的竹胶板，使砼外观达到清水砼标准，加快主体结构施工速度。

（3）把东西塔楼设为两个独立的栋号，选择两支劳务队伍，组织栋号之间的劳动竞赛。

（4）施工现场内的道路、加工场地均做砼硬化处理，场地四周和办公室门前以及生活区种植花草树木进行绿化，确保施工现场整洁有序，文明安全。

2、符合工序逻辑关系的原则：
（1）按照先地下、后地上，先结构、后装饰的顺序组织施工。

（2）结构施工阶段及时做好水、暖、电、幕墙埋件、钢结构埋件等预埋工作，确保位置准确，防止以后剔凿返工。

（3）充分利用该工程空间大的优势，组织立体交叉作业，外围护结构施工不占用工期，穿插于结构和装修施工阶段，主体结构过半时，插入水电安装及内外装饰作业。

（4）及早进行主楼的电梯安装，利用正式电梯作为主楼装修阶段主要垂直运输的手段。

3、以科技为先导的原则：
本工程结构复杂，体量较大，应用推广新工艺、新材料、新技术既可以提高工程质量，获得良好的综合经济效益，又可以加快施工速度。

（1）在深基坑开挖施工中，推广使用土钉墙支护技术。

（2）在施工现场建立集中搅拌站，采用双轴卧式强制式搅拌机，机械上料和半自动计量装置，应用散装水泥，泵送砼。

（3）在砼配比中加入粉煤灰，改善砼性能，节约水泥。

（4）大量采用镦粗直螺纹连接技术。

（5）采用工具式可拆卸钢模板。

3.3 工程任务安排
本工程由朝林建筑公司总承包，负责施工总平面布置，重大施
工方案的制定，总工期及成本的控制，施工组织与协调，同时承担土建结构、通风空调、给排水、消防、电气等工程施工任务，并提供主要的机械设备。

CFG桩、预应力、钢结构、电梯安装、幕墙、高级装修等工程分别分包给各专业公司施工，由总包统一管理。

3.4 总体施工顺序
1、基础阶段：降水、挖土完成后，先施工CFG桩，后施工筏板基础。

地下一层、二层结构按照流水段划分的次序依次施工。

施工至负一层时，及时插入地下室外防水和回填土施工。

2、主体阶段：地上1～4层施工流水顺序同地下结构。

施工时先裙楼，后主楼，先核心筒，后框架。

裙楼施工的同时，安排钢结构屋架的制作。

裙楼土建施工完后及时插入钢结构屋架的安装，为特殊玻璃幕墙的安装创造条件。

主塔4层以上为标准层，每个流水段施工时先核心筒后框架。

3、预应力筋敷设与主体结构施工同时进行，张拉、灌浆以每一个楼层为一个流水段，配合好主体结构的施工。

4、主体结构施工至8层时，立好外用电梯。

围护墙、隔墙开始插入。

注意每5层为一个施工单元，从总体流水上讲，为自下向上流水；从每一个施工单元上讲，根据设计要求，为从上向下砌围护墙。

5、水、电、设备及幕墙埋件预埋随主体结构同时进行。

6、由于4层以下工程量较大，主体进入标准层施工时，即从地下二层开始插入水、电、通风、空调、室内防水等工程的施工。

7、在主体施工至15层时，插入室内装修作业。

室外装饰工程待主体施工完21层以后，自上而下顺序施工。

3.5 施工阶段划分及进度总控制计划
3.5.1施工阶段划分：
拟划分以下七大施工阶段：
施工准备、土方、CFG桩——60天
地下结构施工——121天
冬期停工——50天
1~4层主体结构——120天
5~21层主体结构——120天
围护墙体及屋面——60天
装修及设备安装——202天
竣工收尾。

调试验收——45天
合计：778天
3.5.2进度总控制计划
施工进度总控制计划,T=778天。

详见表1和表2。

表1：施工进度控制计划
表2：施工进度控制总网络计划
3.6总工程量
3.7资源需用计划
3.7.1劳动力需用计划
初步估算本工程需用工80万～96万定额工日（含装修），计划控制工期778天，有效工作日661天，平均每天投入1210人，（高峰时可达到1840人左右），按实际用工比定额工日提高20%考虑，每天也不能少于1000人，2班作业，每班平均500人。

劳动力需用计划表
3.7.2主要材料需用计划
3.7.3施工机械需用计划
3.8项目管理总体安排
3.8.1 施工组织机构
本工程施工采用项目法管理，现场成立项目经理部，下设综合办公室、生产部、技术质量部、安全保卫部、材料设备部。

两栋塔楼及一座裙房共设栋号长2名，下设专业工长及若干施工队。

各施工队设施工队长1人，技术员1人，质量检查员1人，安全员1人（兼职）及操作班组组成。

建立由项目经理、技术负责人、
专业工长、技术员、质检员组成的五位一体的质量保证体系。

各专业分包队伍由项目部设专人进行管理。

项目部组成人员一览表
项目管理组织机构图见图4。

3.8.2岗位职责
见附录一
图4：项目部管理组织机构图
4. 施工准备
4.1技术准备
1、学习图纸，编制图纸供应计划，分若干次进行施工图会审和设计交底。

2、编制施工图概算，提出工料分析，编制外加工订货清单。

在此基础上，编制施工预算，做“两算对比”和分析。

3、做好施工详图和施工翻样图的分期准备工作，对钢结构加工图、钢筋图（配料单）、外加工订货大样图、装修大样图等，要制定好分期、分批的图纸供应计划，绘图深度应满足工程施工的具体要求。

4、按照施工方案和作业提示书的编制计划，做好编制与审核工作。

4.2 技术工作计划
4.2.1施工方案编制计划
4.2.2 试验工作计划
1、±0.00以下材料试验取样计划（1）现场搅拌混凝土用材料最小取样计划
（2）钢筋最小取样计划（每60t为一验收批）
（3）SBS改性沥青卷材
总用量20000m2，1000卷以上抽取5卷作材料复试，500～
1000卷抽取4卷作材料复试，100～499卷抽取3卷作材料复试，100卷以下抽取2卷作材料复试。

2、±0.00以下施工试验取样计划
（1）钢筋镦粗直螺纹连接取样计划
（2）混凝土浇筑抗压试件取样数量
垫层及保护层混凝土，每段每次浇筑各取1组，共8组。

裙楼地下结构混凝土取样数量
主楼地下结构混凝土取样数量
（3）回填土、防渗灰土取样计划
基坑深10.70m ，每0.15m 为
1步，沿回填高度共取71步；
东西方向每边取3点，南北方向每边取1点，每步计8点，总计取土样数量为：2：8防渗灰土—568点，素土（亚粘土）—568点。

3、±0.000以上材料试验取样计划
（1）现场搅拌混凝土用材料最小取样计划
（2）钢筋最小取样计划（每60t为一验收批）
4、±0.000以上施工试验取样计划（1）钢筋镦粗直螺纹连接取样计划
（2）混凝土浇筑抗压试件每层的最少取样数量
注：式中分母的加黑字体为最少取样数量
4.2.3样板间与样板项计划
4.3 新工艺、新材料、新技术推广应用计划
4.4 生产准备
4.4.1 模板制作与购置
根据技术部门提供的模板设计图，由生产部安排模板的加工和购置。

4.4.2机械设备配备
按3.6.3施工机械设备需用计划中的规格数量，由材料设备部做好机械设备的配置。

4.4.4主要周转性材料准备。