应急计划一览表

发现者
发现者
管理部
模检治具损坏
1.1.联系模检股进行维修
2.2.启用备用配件
3.3.若不能厂内维修,则联系相关服务供应商;
4.4.对模治具进行定期保养.
模检课
参见《工装、模具管理控制程序》
3.3.若加班和缩短运输时间均不能满足要求,则与顾客协商能否延迟交货;
制造部
生物管课
营销课
项目
措施
担当
备注
外部欠料
1.1.下工程以欠料单提出告知物管股;
2.2.物管股联系采购物料到厂时间;
3.3.生物管课根据物料到厂时间决定是否加班生产,仍不能满足顾客的交付要求,则联系空运;
4.4.若加班和缩短运输时间均不能满足要求,则与顾客协商能否延迟交货;
应急计划一览表
项目
措施
担当
备注
劳工短缺
1.1.暂时由制造部主管安排其他股经多能功训练的人员补充;
2.2.招聘短中期临时工;
3.3.由制造部执行多能工训练.
制造部
管理部
制造部
人员安全事故
1.1.对人员进行简单的消毒处理;
2.2.若公司内部不能处理的,则送往医院处理.
管理部
市场退货
1.1.及时补货;
2.2.由营销课召集相关部门主管研讨原因及处理对策(纠正/预防措施);
业务部
制造部
临时追加生产量
1.1.根据原物料存量及顾客需求安排生产计划;
2.2.若正常生产不能满足顾客要求,则安排加班;
3.3.定期修改安全库存量,以能满足不断变化的顾客需求.
生物管课
火灾事故
1.1.发现者用灭火器或消防栓灭火,并通知附近人员救火;
2.2.若本司能力不足时,立刻报警119
3.3.定期进行灭火器使用方法的教导和安全教育.
营销课
停水
1.1.电话联系开发区相关管理部门,确认停水时间;
2.2.若停水时间在一周内，启用备用储水池进行生产;如超过，根据生产计划确定何时开始生产
3.3.若已提前通知,则根据停水时间的长短重新安排生产可作调整.
生技课
制造部
生技课
制造部
停电
1.1.电话联系开发区相关管理部门,确认停电时间;
2.2.根据生产计划确定何时开始生产;
3.3.若已提前通知停电时间,则提前生产足够的产品备用
生技课
生物管课
生物管课
设备故障
工具损坏
1.1.联络保全维修
2.2.配置易损零件
3.3.定期保养设备
生技课
参见《基础设施和设备控制程序》
内部欠料
2.2.生物管课根据需求时间和物料进厂时间决定是否换线,是否加班生产,若仍不能满足顾客的交付要求,则联系空运;