研发创新保密管理制度

研发创新保密管理制度
一、总则
为加强公司研发创新工作，确保技术成果的保密性和安全性，进一步提升公司核心竞争力，特制定本管理制度。

二、保密范围
本制度适用于公司所有研发创新工作中的技术资料、研发方案、研发成果等涉密信息。

除
法律法规规定的公开信息外，一切公司技术资料均应被视为保密信息。

三、保密责任
1.所有涉密人员需签署保密协议，明确保密范围、保密义务和违约责任等。

2.涉密人员应妥善保管相关资料和设备，不得擅自外传、公开或丢失。

3.涉密人员对保密信息的使用应按照相关规定进行，不得私自使用或泄漏。

四、保密措施
1.公司应建立健全的保密管理制度和保密档案体系，制定专门的保密措施和安全操作规范。

2.将保密意识融入员工培训和考核机制中，提高员工对保密工作的认识和重视。

3.建立科学的权限管理机制，对不同级别的员工实施权限控制，确保保密信息的安全性。

五、保密审查
1.公司应设立专门的保密审查部门，对研发项目的保密性进行审查。

2.审查内容包括研发方案、技术资料、研发成果等涉密信息的合规性和安全性。

3.审查结果应及时报告公司相关部门，对存在的保密风险提出整改建议。

六、保密违规处理
1.一经发现有员工泄密或违反保密规定的行为，应及时采取相应措施进行查处。

2.违规行为严重者，公司有权采取警告、停职或解除劳动合同等处罚措施。

3.对于造成公司经济损失或重大安全隐患的违规行为，公司可依法追究其法律责任。

七、保密监督
1.公司应建立定期检查和专项检查制度，对各部门的保密工作进行检查和评估。

2.建立保密检查记录和整改台账，对发现的问题及时整改并汇报上级。

3.鼓励员工对保密工作提出建议和意见，不断改进保密管理工作。

八、保密培训
1.公司应定期组织保密培训，培养员工的保密意识和安全意识。

2.培训内容包括保密政策法规、保密措施和技能培训等，不定期进行保密知识测试和考核。

九、保密奖惩
1.公司设立保密奖励制度，对在保密工作中表现出色的员工进行表彰和奖励。

2.对故意泄密或违规操作导致损失的员工进行批评和处罚，并在员工档案中作出记录。

综上所述，研发创新保密管理制度对于公司的长远发展和技术创新具有重要意义，公司应
切实加强对保密工作的重视，不断完善保密制度和措施，确保公司技术资料的保密安全，
提升公司的核心竞争力。