企业年终会议方案
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企业年终会议方案
企业年终会议方案1
一、【年会的目的及意义】
二、【年会主题】
三、【年会的形式和内容】
四、【年会的地点和时间】
地点:
时间:_年1月26日 9:00--11:30
年会的亮点:
年会主要负责人:
参与人员:全体员工
1、节目排练进行跟踪
负责人:
2、选择主持人
负责人:
选拨要求:形象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力和责任心强的员工,四个以下,组合风格不限。
3、宣传设计
负责人:
背景墙海报、三角牌、_展架和邀请函的.设计
4、活动物品采购
负责人:
气球、彩带、灯笼
5、发送邀请函
负责人:
6、演员化妆
负责人:
7、DV拍摄
负责人:
8、晚会现场拍照
负责人:
9、协调工作
负责人:
10、音响音乐播放
负责人:
11、现场布置
负责人:
12、安全工作
负责人:
六、【年会筹备日程安排】策划书
跟踪节目
确定节目单
选择主持人
道具准备
发送邀请函
节目彩排
现场布置
七、【现场布置】
会场四周用气球、灯笼和彩带等进行装饰,背景墙用宣传海报
展示,桌椅摆放有规律,舞美设计也要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台的设计考虑到互动环节观众入场的方便。
多媒体设备:电脑2台,话筒5个,备用话筒电池4个
八、【具体工作安排】
详见_年年会工作安排表
九、【年会流程】
1、入场时间 8:30--8:50
员工提前20分钟到会场,领导和嘉宾提前10分钟到会场,领
导或嘉宾到酒店门口由礼仪小姐引领进场入座
2、晚会开幕式 9:00--9:05
主持人上台,总经理致辞宣布会议正式开始(总经理讲话精简概要)
3、第一个节目 9:05--9:11
主持人邀请开场节目节目:
4、第二个节目 9:11--9:17
主持人邀请节目:
5、开门红奖
6、第三个节目
主持人邀请节目:
7、年终评比环节
业务端口年度销售颁奖:个人全年任务达标奖励(季度奖、半年奖、全年奖)
8、第四个节目
主持人邀请节目:
9、抽奖环节
10、互动游戏
抱团打天下
11、第五个节目
主持人邀请节目:
12、年终评比环节
教育中心年终评比颁奖(优秀管理者、优秀员工、默默奉献奖、新员工进步奖)
13、第六个节目
主持人邀请节目:
14、第七个节目
主持人邀请节目:
15、年终评比环节
股份公司年终评比颁奖(
16、第八个节目
主持人邀请节目
17、第九个节目
主持人邀请节目:
18、互动游戏
19、第十个节目
主持人邀请节目:
20、第十一个节目
主持人邀请节目:
21、年终评比环节
企划年度评比颁奖(优秀个人、优秀管理者、优秀团队、优秀销
售冠军)
22、第十二个节目
主持人邀请节目:
23、第十三个节目
主持人邀请节目:
24、闭幕式
主持人邀请总经理致闭幕词
25、全体员工公司司训背诵,相互祝福企业年终会议方案2
_年度是事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,
离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定_4年度总结表彰会方案及评比方案。
一、会议名称:_集团_年度总结表彰会
二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。
三、会议主持人:、四、会议时间: _年_月__日(暂定)
四、会议地点:
五、出席人数:集团领导、,合计约 _人;
六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》
七、节目表演: 1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现_公司的日常工作、生活为题材,反映_公司的'发展历程,体现_员工的精神面貌为宗旨。
2. 节目数量:;
3. 审核时间:年月日——年月日之间
八、会议工作组:
1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办
2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办
3.组织组:①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部②负责会中与会人员签到,编
排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:_部③文化娱乐活动
的组织与安排。负责部门:人力资源部④负责会后会场所有设备
的清理,收回。负责部门:总经办
4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议
的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部
5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办③负
责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:_部④负责
会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:_部
6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议
地点的安全。负责部门保卫部企业年终会议方案3
一、会议目的
为高管、中层以上干部及协议年薪人员客观公正地总结_1年工作,将_1年工作中取得的'成绩、经验与与会人员进行互通、学习,工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论,并将_2年
工作思路进行梳理。
二、会议主题
各高管、中层以上干部及协议年薪人员依次进行述职,评选出
优秀经理人和先进集体,并将_2年工作计划、思路、组织架构等进
行讨论。
三、会议内容及流程
(一)会议时间、地点、参加人员会议时间:_2年1月10 -12