专业电力工程施工组织设计

电力工程施工组织设计
一、工程概况
本工程为某地区110kV变电站新建工程，主要包括主变压器、开关设备、母线、电缆、接地装置等设施的安装，以及相应的辅助工程。

工程规模较大，施工周期为6个月。

二、施工组织设计
1. 施工部署
根据工程特点和施工要求，本项目设置一个项目经理部，负责整个工程的施工组织和管理。

项目经理部下设施工技术组、施工计划组、施工安全组、施工材料组、施工设备组等职能部门，各职能组按照职责分工，协同开展工作。

2. 施工进度计划
本工程分为三个阶段：第一阶段为施工准备阶段，包括施工现场勘察、施工方案制定、施工人员培训等；第二阶段为施工实施阶段，包括土建工程、设备安装、电缆敷设等；第三阶段为施工验收阶段，包括设备调试、竣工验收等。

具体进度计划如下：
（1）施工准备阶段：自工程开工之日起至施工实施阶段开始前，共计1个月。

（2）施工实施阶段：自施工准备阶段结束之日起至施工验收阶段开始前，共计4个月。

（3）施工验收阶段：自施工实施阶段结束之日起至工程竣工验收，共计1个月。

3. 施工技术方案
根据工程特点，本项目采用以下技术方案：
（1）土建工程：采用现浇混凝土基础，钢筋混凝土支柱，砖混结构房屋。

（2）设备安装：主变压器、开关设备、母线等设备采用现场组装方式安装；电缆敷设采用直接埋地或架空方式。

（3）接地装置：采用综合接地系统，接地电阻符合设计要求。

4. 施工安全管理
（1）安全生产责任制：明确项目经理、施工管理人员、施工人员的安全职责，实
行安全生产责任制。

（2）安全教育培训：对新入场人员进行安全教育培训，提高安全意识。

（3）施工现场安全管理：加强施工现场的安全巡查，严格执行安全操作规程，防
止安全事故发生。

5. 施工材料与设备
（1）材料采购：根据施工进度计划，提前编制材料采购计划，确保材料质量合格、供应及时。

（2）设备租赁：根据工程需求，提前租赁施工设备，确保设备性能良好、使用安全。

6. 质量控制与验收
（1）质量控制：施工过程中，严格执行施工规范和质量标准，加强过程控制，确
保工程质量。

（2）验收程序：工程竣工后，组织相关单位进行竣工验收，验收合格后交付使用。

总之，本工程施工组织设计旨在确保工程顺利进行，保证工程质量、安全、进度等方面的要求。

通过科学的组织和管理，实现工程目标。