建筑公司工程部管理制度

建筑公司工程部管理制度
第一章总则
第一条为了加强建筑公司工程部的管理，提高工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司工程部的各项管理工作，包括工程计划、施工组织、质
量控制、安全生产、文明施工、材料管理、设备管理、成本控制、合同管理、竣工验收等方面。

第三条工程部管理工作应坚持以下原则：
（一）依法合规，确保工程质量和安全；
（二）科学管理，提高工程效率和效益；
（三）以人为本，关爱职工生命健康；
（四）环保节能，促进可持续发展。

第四条公司工程部是工程管理的主体，应按照公司发展战略和年度工作计划，细
化分解任务，明确责任分工，确保工程部各项工作有序推进。

第二章工程计划管理
第五条工程部应根据公司发展战略和市场需求，编制年度工程计划，包括工程项
目的名称、规模、投资、进度、质量、安全等目标。

第六条工程部应根据年度工程计划，制定工程项目施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工进度、资源配置、质量控制、安全生产等内容。

第七条工程部应根据工程项目施工组织设计，编制施工预算，合理控制工程成本。

第八条工程部应根据施工进度和资金需求，制定工程款支付计划，确保工程顺利
进行。

第三章施工组织管理
第九条工程部应根据工程项目特点，组织施工队伍，明确施工队伍的职责和权利，确保施工队伍的稳定和素质。

第十条工程部应建立健全施工现场管理制度，包括施工现场的安全、环保、质量、进度、成本等方面的管理。

第十一条工程部应加强施工现场的协调和沟通，确保施工过程中的问题及时解决。

第十二条工程部应定期对施工现场进行检查，对存在的问题进行整改，确保工程
质量和安全。

第四章质量控制管理
第十三条工程部应根据国家法律法规和行业标准，制定工程质量管理制度，明确
工程质量控制的要求和程序。

第十四条工程部应加强工程质量的过程控制，对施工过程中的质量问题及时进行
整改。

第十五条工程部应组织工程验收，确保工程质量符合法律法规和行业标准。

第五章安全生产管理
第十六条工程部应根据国家法律法规和行业标准，制定安全生产管理制度，明确
安全生产的要求和程序。

第十七条工程部应加强施工现场的安全生产管理，确保施工现场的安全设施齐全、有效。

第十八条工程部应定期组织安全生产培训和演练，提高职工的安全生产意识和技能。

第十九条工程部应建立健全事故应急预案，确保发生事故时能够及时有效地进行
处置。

第六章文明施工管理
第二十条工程部应加强施工现场的文明施工管理，确保施工现场的环境整洁、秩
序井然。

第二十一条工程部应组织施工现场的绿化和环保工作，减少施工对环境的影响。

第二十二条工程部应加强施工现场的噪音控制，确保施工过程中的噪音符合相关
要求。

第七章材料和设备管理
第二十三条工程部应建立健全材料和设备管理制度，确保材料和设备的质量、安全、进度和成本。

第二十四条工程部应根据工程需求，组织材料和设备的采购、运输、储存、使用等工作。

第二十五条工程部应定期对材料和设备进行检查、维护，确保材料和设备的使用寿命。

第八章成本控制管理
第二十六条工程部应根据施工预算，制定成本控制计划，确保工程成本控制在预算范围内。

第二十七条工程部应加强成本核算，及时掌握工程成本的变动情况，对成本超出预算的情况及时进行整改。

第二十八条工程部应加强工程变更管理，对变更产生的成本及时进行调整。

第九章合同管理
第二十九条工程部应根据公司合同管理制度，组织工程合同的签订、履行和变更等工作。

第三十条工程部应加强对工程合同的管理，确保合同的履行符合法律法规和合同约定。

第三十一条工程部应建立健全合同纠纷处理机制，确保合同纠纷的及时解决。

第十章竣工验收管理
第三十二条工程部应根据国家法律法规和行业标准，组织工程竣工验收，确保工程符合设计文件和合同要求。

第三十三条工程部应建立健全工程档案管理制度，确保工程档案的完整、准确、及时。

第三十四条工程部应按照公司要求，及时提交工程竣工资料，办理工程竣工验收手续。

第十一章附则
第三十五条本制度自。