ISO9001内部审核查检表(生产部)

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1)物料与区域标识是否能够指引相关人员及时处理物料
2)标识是否得当,合理?
3)是否有异常追溯依据?是否合理?
1)产品和供方物资都有标识
2)标识符合
3)无异常发生
7.5.5产品防护
1)下属成员企业是否对运输过程的原料蔗进行防护?
2)下属成员企业是否对装运的车辆进行管理
是,对车辆清洁、消毒等;
是,见下属企业的管理文件
2)报表保存期限三年
5.3质量方针
1)公司的方针是什么?
2)公司方针的含义你知道吗?
1)严格控制,生产优质
2)查部门一员工可以说出其含义
5.5.1职责和权限
1)是否制定了部门岗位说明书?
2)是否知道自己岗位的职责和权限?
1)见部门岗位说明书
2)查部门职员可以说出职责和权限。
5.5.3内部沟通
1)沟通的方式有哪些?
内部审核查检表
受审核部门
生产部
计划审核时间
14:30-17:00
受审核区域代表
实际审核时间
14:30-17:00
审核标准
ISO9001标准、文件、法规、客户要求等
审核员
第二组
要素
审核内容
审核检查状况
判断
审核记录
4.2.4记录控制
1)记录是否清晰,明了予以检索和识别?
2)是否规定了保存期限?
1)查部门报表基本清晰,予以识别。
2)是否有明文规定与相关记录验证?
1)会议、电邮、QQ、集团办公系统等;
2)有见手册描述
7.5.1生产,服务提供的控制.
1)下属成员企业原料蔗种植如何?
2)下属成员企业原料蔗种植过程是否管理控制?
3)下属成员企业砍运过程是否管控?
4)总部和下属成员企业如何衔接?
5)下属成员企业给农务管理部提交什么资料?
8.4数据分析
1)组织有哪些数据进行了收集和分析?
2)有无规定收集和分析的方法
1)内审不符合、运输商评估、合同等;
2)有见办公室管理程序
8.5改进
1)部门是否还有机会改进?
2)是否提出过纠正和预防措施?
3)纠正和预防措施的改善结果是否有效?
1)有,如培训
2)是,见纠正和预防措施单
3)是,见证据。
表单编号Q
6)农务管理部给下属成员企业下达什么种植任务?
7)农务管理部是如何监控各下属成员企业的田间管理的?
8)如何考核下属成员企业农务科的?
1)按总部任务发展种植
2)是,进行管控,各村发展站长
3)征用车辆,培训、统一管理
4)农务科上报,农务管理部下达,并监督
Байду номын сангаас5)提交规划等
6)发展
7)按责任书
7.5.3标识和可追溯性
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