编外教师聘用管理工作总结

编外教师聘用管理工作总结
根据学校的招聘计划和需求，我作为负责外教聘用工作的管理人员，承担了外教聘用的相关工作。

在这个过程中，我进行了全面的招聘、筛选和管理，最终成功地引进了一批合适的外教教师。

以下是我工作总结：
1. 需求调研：在外教聘用之前，我与相关部门进行了沟通，了解学校的需求和要求。

通过调研学校的语言教学需求及外教数量等信息，我明确了招聘计划。

2. 招聘渠道与筛选：我积极地在各种渠道上发布了招聘信息，包括网站、招聘平台等。

同时，我对收到的简历进行筛选，与候选教师进行电话或面试，并评估他们的教学经验、资质及专业素养等。

3. 文书工作：在与候选教师确定合作意向后，我与他们签订了聘用合同，并确认了相关事宜，如薪酬待遇、工作内容、学校规章制度等。

同时，我办理了外教相关的签证和居留手续，并协助教师在学校内的入住、用水电等问题。

4. 新教师培训与管理：为了了解新教师的情况，我组织了培训班，介绍学校的教育理念、教学方式和课程安排。

同时，我定期与教师进行沟通，解决他们在教学过程中遇到的问题，并及时提供必要的支持与帮助。

5. 教学质量管理：作为外教教师的管理人员，我根据学生和家长的反馈情况，定期检查外教教师的教学效果，并与他们进行
教学研讨。

通过这种方式，我不仅提高了外教教师的教学质量，还促进了他们之间的互相学习和交流。

通过以上的工作，我成功地实施了外教教师的聘用工作，并在教育质量方面取得了显著的成效。

在今后的工作中，我将继续不断提升自己的管理能力，加强与外教教师的沟通与合作，进一步提高外教教育质量，为学校的发展做出更大的贡献。