不稳定因素排查工作制度范本（3篇）

不稳定因素排查工作制度范本
一、排查的内容。

一是不稳定因素(矛盾纠纷)，信息员要及时掌握信息，记录存在问题根源及拟采取措施，确定限期整改的责任人及整改措施，做到发现一个问题、处理一个问题、整改一个问题，从源头上找根源，将不稳定因素(矛盾纠纷)控制在萌芽状态。

二是治安隐患，信息员通过及时摸排，并将隐患登记造册，组织巡防队员加强治安巡逻，确保小区内长治久安。

三是安全生产台帐，督促各单位、出租门店注重安全防范，提高安全意识，确保人民生命财产安全。

二、排查的方式：经常性排查与专项排查、重点排查相结合的方式
三、排查的时间。

实行“一月一排查”，每月____号进行排查，____号将排查的结果报送镇综治办。

四、排查台帐的建立。

每月组织开展排查，建立工作台帐，并将当月台帐管理的各类隐患按“五个一”的要求落实责任领导、责任部门、责任人和整改措施。

不稳定因素排查工作制度范本（2）
一、引言
为了确保企业的稳定运营，减少发生突发事件的风险，提高公司整体的竞争力，制定并执行不稳定因素排查工作制度是非常必要的。

本文将介绍一套行之有效的不稳定因素排查工作制度，以规范工作流程，提高工作效率，确保稳定因素排查工作的成功进行。

二、制度实施目标
1. 提高不稳定因素排查工作的全面性和系统性，确保不漏掉任何可能的隐患。

2. 提高工作效率，减少重复工作和重复排查。

3. 加强信息共享和沟通，实现全员参与不稳定因素排查工作的目标。

三、制度的主要内容
1. 确定排查工作职责和权限
不稳定因素排查工作应当由专门的团队或人员负责，并明确其职责和权限，以确保工作的专业性和高效性。

具体的工作职责包括：- 收集和整理有关企业的各类信息，包括生产、设备、人员等方面的数据。

- 根据收集到的信息，分析和评估潜在的不稳定因素，并制定相应的排查计划和措施。

- 进行不稳定因素的现场排查，并记录和报告排查结果。

- 对发现的问题进行及时处理和整改，并追踪整改结果。

2. 建立信息共享和沟通机制
不稳定因素排查工作需要各部门之间的紧密合作与沟通。

为此，应当建立起信息共享和沟通机制，确保所有相关人员对排查工作的目标、要求和进展有清晰的了解。

具体的机制包括：
- 定期组织不稳定因素排查工作例会，汇报进展和问题，并协调解决。

- 设立专门的信息平台或共享系统，方便各部门之间的信息传递和共享。

- 制定信息上报和反馈的规范，确保信息的准确性和及时性。

3. 制定排查工作标准和流程
为了确保不稳定因素排查工作的全面性和规范性，应当制定相应的工作标准和流程，以指导工作的进行。

具体的内容包括：- 制定排查工作的时间表和进度安排，确保工作能够按时完成。

- 制定不同风险级别的排查标准和方法，以确保不同级别的风险能够得到合理的排查和处理。

- 确定排查结果的评估标准，以评估排查工作的效果和成果。

4. 建立不稳定因素排查工作档案
不稳定因素排查工作的档案是对工作的追踪和总结，也是对工作成果的记录和证明。

为此，应当建立和完善相应的档案管理制度，确保工作档案的完整性和可用性。

具体的措施包括：
- 建立排查工作档案，包括工作计划、记录表、报告和整改记录等。

- 对工作档案进行定期的归档和备份，以防止信息丢失或损坏。

- 对工作档案进行审查和评估，以改进工作流程和提高工作质量。

四、制度的实施步骤
1. 制定不稳定因素排查工作制度的草案，并与相关部门进行讨论和修改。

2. 组织内部审查，对制度的合理性和可行性进行评估，并进行必要的修改。

3. 将制度正式发布，并组织相关人员进行培训和宣传，确保全员的知晓和理解。

4. 制定实施计划和时间表，确保制度能够顺利推行。

5. 排查工作的实施和监督，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。

6. 定期对制度的执行情况进行评估和总结，对工作中存在的问题进行整改和改进。

五、制度的效果评估
为了确保制度的有效性和实施效果，应当定期对制度进行评估和总结。

具体的评估内容包括：
1. 工作成果的评估，主要从安全风险的减少、事故发生率的下降等角度进行评估。

2. 工作效率的评估，主要从工作的及时性、准确性等方面进行评估。

3. 工作质量的评估，主要从排查工作的规范性、全面性等方面进行评估。

4. 工作流程的评估，主要从工作的流程化、标准化等方面进行评估。

根据评估结果，对制度进行适时的调整和改进，以确保制度的不断优化和更新。

六、总结
不稳定因素排查工作制度的制定和实施对于确保企业的稳定运营和降低风险是非常重要的。

通过建立工作职责和权限，建立信息共享和沟通机制，制定排查工作标准和流程，建立工作档案管理制度等措施，可以提高工作效率，降低事故风险。

需要注意的是，制度的实施需要全员参与和执行，才能取得最佳的效果。

因此，建议企业认真贯
彻执行本制度，逐步改进和完善制度的内容和流程，确保制度的持续有效。

不稳定因素排查工作制度范本（3）
第一部分：制度背景和目的
在任何组织中，不稳定因素的存在都可能威胁到组织的正常运营和发展，并可能导致重大的损失。

因此，建立一个不稳定因素排查工作制度是至关重要的。

这个制度旨在通过系统化的方法和程序来识别、评估和处理可能对组织稳定性产生不利影响的各种因素。

这将帮助组织及时采取相应措施，并最大限度地减少不稳定因素对组织的影响。

第二部分：制度内容和流程
1. 不稳定因素排查的范围和目标
a. 不稳定因素排查的范围包括但不限于自然灾害、市场环境变化、政策环境变化、竞争对手行为等；
b. 不稳定因素排查的目标是识别和评估对组织稳定性可能产生重大影响的因素，未雨绸缪，及时制定应对措施。

2. 不稳定因素排查的流程
a. 设立不稳定因素排查小组，由相关部门的负责人担任组长，成员来自各相关部门；
b. 确定不稳定因素排查的时间周期和频率；
c. 收集和整理相关数据和信息，包括市场调研、政策动态、竞争对手分析等；
d. 分析评估不稳定因素的可能性、影响程度和持续时间，制定评估报告；
e. 将评估报告提交给上级领导，并提出相应的应对措施；
f. 上级领导审批并指定责任人负责执行应对措施；
g. 负责人监督和评估应对措施的执行效果；
h. 定期进行不稳定因素排查工作总结和评估，对制度和流程进行适时修订。

第三部分：制度的实施和执行
1. 排查小组的组成和职责
a. 排查小组由相关部门负责人或专业人员组成，包括市场部、财务部、生产部等；
b. 排查小组负责收集、整理和分析相关数据和信息，制定评估报告，并提出应对措施。

2. 不稳定因素的评估指标和方法
a.评估指标包括不稳定因素的可能性、影响程度和持续时间；
b.评估方法包括市场调研、数据分析、专家咨询等。

3. 应对措施的制定和执行
a. 应对措施由排查小组提出，并经过上级领导审批；
b. 负责人将应对措施分解为具体任务，并指定责任人负责执行；
c. 负责人监督和评估应对措施的执行效果，并及时调整和优化。

4. 相关部门的配合和支持
a. 相关部门应积极配合和支持排查工作，提供必要的数据和信息；
b. 相关部门应按时完成排查工作的任务，如有特殊情况需提前向排查小组报告。

第四部分：制度的监督和评估
1. 上级领导对排查工作的监督和支持
a. 上级领导对排查工作进行监督，及时解决工作中的问题和困难；
b. 上级领导对排查工作提供必要的资源和支持。

2. 应对措施执行情况的监督和评估
a. 负责人对应对措施的执行情况进行监督和评估；
b. 负责人将执行情况报告给上级领导，并提出改进建议。

3. 制度和流程的修订和优化
a. 定期对制度和流程进行总结和评估，发现问题和不足，提出改进意见；
b. 上级领导对总结和评估结果进行审批，并指导修订和优化。

第五部分：总结和展望
建立一个不稳定因素排查工作制度对于组织的稳定发展是至关重要的。

制度的内容和流程要确保全面、系统、科学有效。

制度的实施和执行需要相关部门的配合和支持。

对制度的监督和评估有助于及时发现问题并加以解决。

通过不断修订和优化制度和流程，可以不断提高排查工作的效能和实效，进一步保障组织的稳定性和可持续发展。