编制计划的有关概念第1课时

第1题.
编制计划步骤 分析调查 确定目标 明确前提
各步骤的内容 市场－竞争－我们的长处－我们的短处 我们要向哪里发展－想完成什么－-什么时候完成 我们的工作在什么环境下
拟定备择方案
比较各种方案 选择方案 制定辅助计划 编制预算
为了完成我们的目标，哪些是最有希望的方案
哪个方案最有可能使我们能以最低的成本和最高的效益 实现我们的目标 选择我们所要采取的行为过程 购买设备、购买材料、雇用和培训工人 销售数量和销售价格、计划所需的经营费用、主要设备 所需的费用
点市场，将这些地区作为本年度的主攻市场，以东北、 华北、西南为次重点市场；
■谁去做－生产“A胶囊”药品公司的全体员工；
■怎么做－首先做市场分析，其次制定生产计划，第三
效益分析，第四生产和销售产品 。
一个计划所应明确的内容有：
制定计划要明确： 做什么 为什么做 何时做 何地做 谁去做 怎么做等
针对下列问题，请同学们如实回答：
1.你以前做过计划吗？ 2. 你做过什么样的计划?
3. 你做过的那种计划格式是怎么样的？如 “实习安排计划”、“技能训练计划” 。 4. 你还接触过不同于那种“学习安排计划”、 “技能训练计划”的计划吗？如一个新产品 的推销计划。 5. 若有请你叙述一下，若没有请上网查找一下。
分类标准
时间长短 职能空间 综合程度 明确性 程序化程度
类 型
长期计划、 短期计划 业务计划、财务计划、销售计划、人事计划等 战略计划、战术计划 具体性计划、指导性计划 程序性计划、非程序性计划
课堂小结
本节课主要学习了：
1. 计划的定义 ； 2. 编制计划的步骤； 3. 计划的分类 。
作业: 教材第66页 习题一 :

计划的定义：
计划是指用文字和指标等形式所表述的，
组织以及组织内不同部门和不同成员，在未
来一定时期内，关于行动方向、内容和方式
安排的管理文件。
这个计划明确了下列内容：
■做什么－生产和销售保健药品“A胶囊”； ■为什么做－为了人的健康，为了公司的经济效益； ■何时做－2001年至2005年； ■何地做－新产品上市的第一年度，以山东等五省为重