建设高绩效团队的三把金钥匙
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建设高绩效团队的三把金钥匙
优秀领导者管理艺术
1 了解他想要什么？ 2 告诉他怎样做能得到， 3 他做到就给他！
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建设高绩效团队的三把金钥匙
优秀领导者先自省
对方没有做好时，先问自己三个问题： 1 你为他制定目标计划了吗？ 2 你为他提供必要的资源和支持了吗？ 3 你对他进行必要的培训了吗？
换位思考是一个人心智成熟的标志
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建设高绩效团队的三把金钥匙
• 和谐团队
•名言警句
• 世上本无“对”与“错”之分， • 只是人们自己刻意地加以区分， • 以此来强调“自我真理”。
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建设高绩效团队的三把金钥匙
成为讨人喜欢的人
尊重、包容、信任、谦虚
地低成海，人低成王 鹰立似睡，虎行若病 才高而不自诩， 位高而不自傲。
益最大的战略性投 资。”人力资源的开发和培训已经成为企 业
增强自身竞争力的重要途径。
二、重视培训是提高员工素质，建立人才储备良好
手段。
加强对员工的培训，可以提高员工的专业技能与综合素 质，极大的开发员工的潜能，最大限度的调动员工工作的积 极性，不断提高员工的工作效率和工作质量。
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建设高绩效团队的三把金钥匙
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建设高绩效团队的三把金钥匙
•心灵财富训练 之
建设高绩效团队
三把金钥匙
主讲老师: •吴胤漳
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建设高绩效团队的三把金钥匙
笑对人生
你一笑，生活就笑了 你一笑，生命就笑了
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建设高绩效团队的三把金钥匙
笑对人生
你一笑，生活就笑了 你一笑，生命就笑了
喜气就是财气， 喜气改变运气！
建设高绩效团队的三把金钥匙
建设有竞争力的团队
狮子带领一群羊 羊带领一群狮子 楚汉相争 三国
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建设高绩效团队的三把金钥匙
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•团队的七个特 征
• 1 明确一致的团队目标
• 2 资源共享
3 个体拥有差异性
4 4 和谐的人际关系
• 5 共同的价值观和行为
规范
• 6 归属感
• 7 有效的授权
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建设高绩效团队的三把金钥匙
•古老的寓言故事
• 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那 •一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就 •是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大 •象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？
•蚂蚁军团！
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建设高绩效团队的三把金钥匙
什么是团队
团队 团伙 群体
企业重视培训的好处
三、 重视培训是对员工的重要激励。
金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间 可以，长时间不行，他们更看中是通过工作得到更好的发展和提高
四、重视培训是灌输企业文化，建立学习 型组织的基础。
企业对员工不断的灌输企业价值观，培养共同做事的行为规 范，使员工能够自觉地按照惯例工作，形成良好、融洽地工作氛 围，增强工作满意度和成就感，为企业建立学习型组织，确保业务 的有效开展打下基础。
1+8=9 2+7=9 3+6=9 4+5=9 5+4=9 6+5=9 7+2=9 8+1=9
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建设高绩效团队的三把金钥匙
2 真诚的赞美
赞美把魔鬼变成天使
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建设高绩效团队的三把金钥匙
赞美细节显真诚
赞美必杀术： 女人 男人
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建设高绩效团队的三把金钥匙
3 换位思考
建设高绩效团队的三把金钥匙
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建设高绩效团队的三把金钥匙
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建设高绩效团队的三把金钥匙
团队有四种人
1 有心有力 2 有心无力 3 有力无心 4 无心无力
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建设高绩效团队的三把金钥匙
找对人：
人品 能力 经验 价值观
合格人才的标准：
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1 好的品格 2 努力工作 3 团队协作 4 有进取心
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建设高绩效团队的三把金钥匙
日本松下电器公司名言：
“出产品之前Leabharlann 出人才”，拥有强大人力资源的松下公司值得任何企业 向它学习，其创始人松下幸之助更是强调：
一个天才的企业家总是不失时机地把 对职员的培养和训练摆上重要的议事日程.
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建设高绩效团队的三把金钥匙
赠送
治企之本 建设高绩效团队的两个关键点
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建设高绩效团队的三把金钥匙
第二把金钥匙
2 和谐的人际关系:
团队中最重要的就是气氛
五个相互 : 相互尊重、相互理解、
相互关心、相互协作、 相互监督 .
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建设高绩效团队的三把金钥匙
和谐人际关系三要素
1 不批评、不指责、不抱怨 批评使天才变成庸才
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建设高绩效团队的三把金钥匙
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建设高绩效团队的三把金钥匙
未来的竞争是团队的竞争
西游记 小成功靠个人，大成功靠团队 成功的团队没有失败者， 失败的团队没有成功者。
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建设高绩效团队的三把金钥匙
团队是拥有不同
技巧人员的组合
他们致力于：
共同的工作目标, 和谐的人际关系, 规范的相互负责的处事方法。
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建设高绩效团队的三把金钥匙
高绩效团队
凝聚力+竞争力
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建设高绩效团队的三把金钥匙
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企业凝聚力 是提升竞争力的根本
企业提升凝聚力.员工归属感系数： 一级企业开工资 系数 1
二级企业发福利 系数 2 三级企业搞培训 系数 3 四级企业重提拔 系数 4 五级企业勤赏识 系数 5 六级企业施恩德 系数 6 最高企业保生命 系数 7
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建设高绩效团队的三把金钥匙
你我他
少说我, 多说你 说他只说他的好
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建设高绩效团队的三把金钥匙
远离四种人
1 交浅言深者 2 搬弄是非者 3 唯恐天下不乱者 4 顺手牵羊占小便宜者
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建设高绩效团队的三把金钥匙
优秀的领导者 要打造良好的团队气氛
和谐 积极 宽松 快乐
建设高绩效团队的三把 金钥匙
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2020/11/14
建设高绩效团队的三把金钥匙
培训及辅导企业
• 中原第一品牌蕾妮婚纱礼服公司 • 香港龙泽润宝珠宝公司 • 新康保健品有限公司 • 劲霸男装 昌鼎化工 图腾装饰 • 特变电工 骑士汽车服务 • 火车头集团 郑州凤凰世家 • 三和通讯 寸草心集团等等
建设高绩效团队的三把金钥匙
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/14
建设高绩效团队的三把金钥匙
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建设高绩效团队的三把金钥匙
成功企业三要素
品牌是战略， 人才是根本， 培训是方法。
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建设高绩效团队的三把金钥匙
高绩效团队管理
绩效考核+素质考核+情绪管理
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建设高绩效团队的三把金钥匙
第一把金钥匙
1 独特的企业文化:
企业文化是立企之本
企业使命, 企业目标, 企业形象, 企业理念 企业精神, 规范的行为准则, 合理的有激励性的奖金制度晋升制度
好的团队气氛 能吸引和留住优秀的人才
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建设高绩效团队的三把金钥匙
•情绪控
制•刺 激 反 应
结论式思考
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建设高绩效团队的三把金钥匙
第三把金钥匙
3 有效的培训: 人才是培训出来的 企业重视培训的好处：
一、重视培训是增强企业竞争力的有效途径。
一位管理学家曾经说过：“员工培训是企业风险最小、 收
优秀领导者管理艺术
1 了解他想要什么？ 2 告诉他怎样做能得到， 3 他做到就给他！
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优秀领导者先自省
对方没有做好时，先问自己三个问题： 1 你为他制定目标计划了吗？ 2 你为他提供必要的资源和支持了吗？ 3 你对他进行必要的培训了吗？
换位思考是一个人心智成熟的标志
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建设高绩效团队的三把金钥匙
• 和谐团队
•名言警句
• 世上本无“对”与“错”之分， • 只是人们自己刻意地加以区分， • 以此来强调“自我真理”。
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建设高绩效团队的三把金钥匙
成为讨人喜欢的人
尊重、包容、信任、谦虚
地低成海，人低成王 鹰立似睡，虎行若病 才高而不自诩， 位高而不自傲。
益最大的战略性投 资。”人力资源的开发和培训已经成为企 业
增强自身竞争力的重要途径。
二、重视培训是提高员工素质，建立人才储备良好
手段。
加强对员工的培训，可以提高员工的专业技能与综合素 质，极大的开发员工的潜能，最大限度的调动员工工作的积 极性，不断提高员工的工作效率和工作质量。
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建设高绩效团队的三把金钥匙
•心灵财富训练 之
建设高绩效团队
三把金钥匙
主讲老师: •吴胤漳
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笑对人生
你一笑，生活就笑了 你一笑，生命就笑了
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笑对人生
你一笑，生活就笑了 你一笑，生命就笑了
喜气就是财气， 喜气改变运气！
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建设有竞争力的团队
狮子带领一群羊 羊带领一群狮子 楚汉相争 三国
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•团队的七个特 征
• 1 明确一致的团队目标
• 2 资源共享
3 个体拥有差异性
4 4 和谐的人际关系
• 5 共同的价值观和行为
规范
• 6 归属感
• 7 有效的授权
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•古老的寓言故事
• 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那 •一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就 •是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大 •象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？
•蚂蚁军团！
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什么是团队
团队 团伙 群体
企业重视培训的好处
三、 重视培训是对员工的重要激励。
金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间 可以，长时间不行，他们更看中是通过工作得到更好的发展和提高
四、重视培训是灌输企业文化，建立学习 型组织的基础。
企业对员工不断的灌输企业价值观，培养共同做事的行为规 范，使员工能够自觉地按照惯例工作，形成良好、融洽地工作氛 围，增强工作满意度和成就感，为企业建立学习型组织，确保业务 的有效开展打下基础。
1+8=9 2+7=9 3+6=9 4+5=9 5+4=9 6+5=9 7+2=9 8+1=9
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建设高绩效团队的三把金钥匙
2 真诚的赞美
赞美把魔鬼变成天使
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赞美细节显真诚
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3 换位思考
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团队有四种人
1 有心有力 2 有心无力 3 有力无心 4 无心无力
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找对人：
人品 能力 经验 价值观
合格人才的标准：
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1 好的品格 2 努力工作 3 团队协作 4 有进取心
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建设高绩效团队的三把金钥匙
日本松下电器公司名言：
“出产品之前Leabharlann 出人才”，拥有强大人力资源的松下公司值得任何企业 向它学习，其创始人松下幸之助更是强调：
一个天才的企业家总是不失时机地把 对职员的培养和训练摆上重要的议事日程.
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建设高绩效团队的三把金钥匙
赠送
治企之本 建设高绩效团队的两个关键点
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建设高绩效团队的三把金钥匙
第二把金钥匙
2 和谐的人际关系:
团队中最重要的就是气氛
五个相互 : 相互尊重、相互理解、
相互关心、相互协作、 相互监督 .
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和谐人际关系三要素
1 不批评、不指责、不抱怨 批评使天才变成庸才
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未来的竞争是团队的竞争
西游记 小成功靠个人，大成功靠团队 成功的团队没有失败者， 失败的团队没有成功者。
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团队是拥有不同
技巧人员的组合
他们致力于：
共同的工作目标, 和谐的人际关系, 规范的相互负责的处事方法。
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高绩效团队
凝聚力+竞争力
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企业凝聚力 是提升竞争力的根本
企业提升凝聚力.员工归属感系数： 一级企业开工资 系数 1
二级企业发福利 系数 2 三级企业搞培训 系数 3 四级企业重提拔 系数 4 五级企业勤赏识 系数 5 六级企业施恩德 系数 6 最高企业保生命 系数 7
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你我他
少说我, 多说你 说他只说他的好
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远离四种人
1 交浅言深者 2 搬弄是非者 3 唯恐天下不乱者 4 顺手牵羊占小便宜者
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优秀的领导者 要打造良好的团队气氛
和谐 积极 宽松 快乐
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建设高绩效团队的三把金钥匙
培训及辅导企业
• 中原第一品牌蕾妮婚纱礼服公司 • 香港龙泽润宝珠宝公司 • 新康保健品有限公司 • 劲霸男装 昌鼎化工 图腾装饰 • 特变电工 骑士汽车服务 • 火车头集团 郑州凤凰世家 • 三和通讯 寸草心集团等等
建设高绩效团队的三把金钥匙
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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成功企业三要素
品牌是战略， 人才是根本， 培训是方法。
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建设高绩效团队的三把金钥匙
高绩效团队管理
绩效考核+素质考核+情绪管理
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第一把金钥匙
1 独特的企业文化:
企业文化是立企之本
企业使命, 企业目标, 企业形象, 企业理念 企业精神, 规范的行为准则, 合理的有激励性的奖金制度晋升制度
好的团队气氛 能吸引和留住优秀的人才
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建设高绩效团队的三把金钥匙
•情绪控
制•刺 激 反 应
结论式思考
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3 有效的培训: 人才是培训出来的 企业重视培训的好处：
一、重视培训是增强企业竞争力的有效途径。
一位管理学家曾经说过：“员工培训是企业风险最小、 收