管理制度发出程序

管理制度发出程序
一、为了规范企业管理制度、提升管理水平、保障企业经济效益和社会效益，根据国家相关法律法规、及公司实际情况，制定如下管理制度发出程序。

二、适用范围
本程序适用于公司所有管理制度的制定、修订、废止的程序规范。

三、发出程序
1. 初稿阶段
（1）相关部门根据实际情况对所属领域的管理制度进行初步调研；
（2）编制初稿，明确制度的目的、范围、主体、适用范围等内容；
（3）初稿由相关部门内部评审，明确制度的主要内容和操作流程；
（4）初稿提交公司主管部门审批。

2. 审批阶段
（1）公司主管部门进行初步审查，确定是否需要进一步修改或完善；
（2）若初稿需要修改，则由相关部门根据主管部门的意见进行修改，并重新提交初审；
（3）初审通过后，主管部门将初稿提交公司领导审批；
（4）公司领导审批通过后，将制度发放到公司各部门，开始试行。

3. 试行阶段
（1）在试行阶段，公司各部门对新制度进行全面的试行，收集相关意见和建议；
（2）相关部门负责人与员工就新制度进行充分沟通和培训，确保员工能够正确理解和执行新制度；
（3）试行期间，相关部门负责定期收集反馈意见和问题，及时进行调整和完善。

4. 正式实施
（1）试行期满，相关部门汇总试行期间收集的意见和问题，进行修改和完善；
（2）修改后的新制度由公司主管部门审核，确认无误后，进行正式实施；
（3）公司相关部门负责将修订后的新制度发放到各部门，并进行宣传和培训。

四、修订程序
1. 修订初稿
（1）相关部门根据新的需求或变化，对原有制度进行修订；
（2）编制修订初稿，明确修改的内容，提交公司主管部门审批。

2. 审批阶段
（1）公司主管部门进行初步审查，确定是否需要进一步修改或完善；
（2）若初稿需要修改，则由相关部门根据主管部门的意见进行修改，并重新提交初审；（3）初审通过后，主管部门将修订初稿提交公司领导审批；
（4）公司领导审批通过后，将修订后的新制度发放到公司各部门，开始试行。

3. 试行阶段
（1）在试行阶段，公司各部门对修订后的新制度进行全面的试行，收集相关意见和建议；
（2）相关部门负责人与员工就修订后的新制度进行充分沟通和培训，确保员工能够正确
理解和执行修订后的新制度；
（3）试行期间，相关部门负责定期收集反馈意见和问题，及时进行调整和完善。

4. 正式实施
（1）试行期满，相关部门汇总试行期间收集的意见和问题，进行修改和完善；
（2）修改后的新制度由公司主管部门审核，确认无误后，进行正式实施；
（3）公司相关部门负责将修订后的新制度发放到各部门，并进行宣传和培训。

五、废止程序
1. 公司主管部门依据公司的实际情况，对现行的管理制度进行评估，确定是否需要进行废止。

2. 废止决定
（1）评估结论为需要废止的制度，主管部门提出废止申请，并提出理由和解决方案；（2）废止决定由公司领导审批。

3. 宣传培训
（1）公司相关部门负责将废止决定通知到各部门，并进行宣传和培训；
（2）相关部门将废止决定及时通知到各员工，并明确停止执行的时间节点。

4. 废止执行
（1）员工在废止决定的时间节点停止执行相应的管理制度；
（2）公司相关部门将废止决定的相关文件进行归档。

六、附则
1. 本程序由公司主管部门负责解释，并于生效后向全公司进行通知和培训。

2. 对于管理制度的发出、修订及废止等事宜，公司主管部门有权对程序进行临时调整或变更。

3. 本程序自发布之日起生效。