周转材料管理制度范本(3篇)

周转材料管理制度范本
一、目的
为规范和提高周转材料的管理水平，合理利用和有效控制周转材料的使用，制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于我司所有部门和员工对周转材料的管理和使用。

三、定义
1.周转材料：指用于生产和业务活动中被频繁使用、消耗和流转的物品，包括但不限于办公用品、工具设备、机械设备、工装夹具等。

四、管理责任
1.公司负责人负责制定和组织实施周转材料管理制度。

2.各部门负责人负责执行和监督部门内的周转材料管理工作。

3.员工应按照本制度的规定正确使用和管理周转材料。

五、采购管理
1.根据部门和项目的需求，由项目经理或部门负责人提出周转材料采购申请。

2.采购部门根据采购申请制定采购计划，执行采购流程，并与供应商进行谈判和签订合同。

3.采购部门负责对采购的周转材料进行验收，并及时与财务部门进行核对。

4.项目经理或部门负责人应定期对实际采购情况进行统计和分析，以便于优化采购计划。

六、接收和分发管理
1.接收部门负责对接收到的周转材料进行验收和登记，并及时上报给采购部门进行核对。

2.接收部门应制定合理的周转材料分发计划，并按照计划进行分发。

3.分发给员工的周转材料应按照规定的数量和使用期限进行记录和管理。

4.员工接收到周转材料后，应按照规定的使用方式和要求进行使用，并保证物品的安全和完好。

七、使用和归还管理
1.员工在使用周转材料时，应遵守公司相关政策和流程，严禁私自调拨和转借周转材料。

2.员工应按照规定的方式和要求正确使用周转材料，并保证物品的正常使用寿命。

3.周转材料使用完毕或无需继续使用时，员工应及时归还采购部门或指定部门，并进行验收和登记。

4.采购部门负责对归还的周转材料进行核对和清点，确保归还的物品数量和状况与记录一致。

八、盘点和报废管理
1.定期进行周转材料盘点，负责盘点的部门应准确记录和核对物品数量和状况。

2.如发现周转材料过期、损坏或无法使用的情况，应及时上报采购部门，并按照公司相关政策进行报废处理。

3.报废的周转材料应经过审批和备案，并按照公司规定的程序进行处理和清理。

九、违纪处理
1.如发现员工违反本制度的规定，应按照公司相关规定进行纪律处分，包括但不限于扣发工资、停职、辞退等。

2.对于故意浪费或私自占用周转材料的员工，应依法追究其法律责任。

十、附则
本制度的解释权归公司负责人所有，并可根据实际情况进行调整和修改。

周转材料管理制度范本（2）
为了加强周转材料的管理，提高周转材料的利用率，充分发挥其使用价值，根据集团有限公司《周转材料管理办法》和有限公司《物资管理办法》及我项目施工管理的实际情况，特制订本制度。

第一条周转材料的范围
本项目周转材料包括。

再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、高压电缆、水(气)管、始发托架等。

第二条周转材料的购置与加工
____周转材料的购置或加工应该充分利用内部的现有资源，尽量减少新增资产。

在满足工程质量的前提下，通过成本测算，决定是否新购、加工、市场租赁或内部调剂。

____周转材料的购置或加工原则上由设备材料租赁公司负责采购和加工，各单位未经批准不得擅自购买或加工周转材料。

____项目部如需加工或购置周转材料时，而设备材料租赁公司现有资源不能满足需要时，必须向公司设备物资部上报需用计划，公司设备物资部根据全公司的资源情况在十五日内做出答复，在没有批复的情况下，严禁私自购置或加工自制。

4.经公司设备物资部批复后，物资保障部应按《项目物资招标询价采购管理办法》采购原材料，在库房(即加工场地)内，由物资保管员对原材料验收后交给钢构公司，并履行交接手续。

钢构公司在接收材料后按合同及图纸的要求精心____加工，在加工完成后分批分次交给物资保管员验收。

加工好的成品周转材料，物资保障部要做好材料的点验手续和台帐登记、规定标识等工作。

在周转材料加工过程中机电设备部负责的质量控制。

第三条在用周转材料的管理：
1.进入现场的周转材料。

再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、水(气)管等由调度室负责保管、使用、维修；始发托架、反力架，高压电缆等由机电设备部负责保管、使用、维修等。

上述每批周转材料进场时由物资保障部负责登记、发放、监督，相关使用部门必须签字确认接收数量。

2.现场周转材料的摆放应分类存放、界限分明、整齐有序、标识清晰、便于装卸，便于清点，保证帐物相符。

3.在使用过程中严禁各部门及个人擅自对周转材料进行改造、加工。

如确需改造加工的，必须由相关部门提出申请，经项目领导审批后，由物资保障部以书面形式上报给公司设备物资部审批，得到许可后方能进行改造加工。

否则对于擅自改造加工者，物资保障部将按其总额的____%对相关责任人进行的罚款。

4.物资保障部应经常对在用的周转材料在使用过程中的情况进行监督、检查。

无论购买的还是租来的所有周转材料，均由物资保障部负责总体调拨，任何部门及个人严禁私自将其以任何形式外借、对外租赁，否则物资保障部将按其总额的____%对相关责任人进行的罚款。

5.进场在用的周转材料，使用部门要利用空闲时间对周转材料进行尽可能的修复和保养，以提高周转材料的使用率，避免对周转材料造成更大的损坏。

5.物资保障部要对进场的周转材料按其特性分别进行规定标识、做相应的防护措施，并建立周转材料使用台帐，定期向项目领导汇报周转材料的使用和库存情况。

6.每月底物资保障部将会同调度室、机电设备部和计财劳资部，对进场的周转材料进行至少一次数量盘点，填写周转材料清点表。

并按规定时间逐级上报周转材料统计表。

第四条在库周转材料的管理
1.根据物资的性能、特点和数量，统一布局、合理规划、以保证安全为原则，选择适当的存放地点、垛形和保管方法。

尽量保证储存的周转材料既要界限分明、整齐有序，便于装卸，也应便于库存清点，保证帐物相符。

场地地面应平坦坚实、清洁，也应配备必要量具和消防器材，做好防雨、防潮、防水、防盗、防混、防腐等措施，确保人员、周转材料等物资安全。

2.物资保障部要根据实际情况对入库的周转材料分类堆放、做好详细标识，建立周转材料库存台帐。

做好相应的防火、防盗、防雨、防腐等设施。

精心____人员对在库周转材料进行维修与保养，定期或
不定期进行数量核实等工作。

对于小型或贵重周转材料应采用库房存放，对于大型周转材料应采用堆码存放，上部覆盖篷布。

3.在周转材料出库时，应由使用部门安排人员根据材料名称、数量、型号、用途到库房提货，填写出库单，登记台账。

到达现场后必须到物资保障部登记台账确认到达现场数量。

第五条周转材料的摊销
1.根据工程评估时周转材料的摊销标准，每季度按规定比例和使用度情况分期摊销。

2.再用钢轨、钢枕、踏步板、水(气)管、高压电缆每个项目的摊销额为原值的____%。

3.再用鱼尾板、轨距拉杆、压板、单个工程项目的摊销不少于原值的____%。

4.始发托架、反力架、旧枕木、自制木台车、木脚手架、：单个工程的摊销额不少于原值的____%。

____周转材料净值为零时，仍须保留实力，单独建帐管理，不能消帐，严禁设帐外料。

6.丢失、损坏的周转材料按剩余价值当月全部列销。

每季度末根据本季度周转材料进场数量、施工进度结合评估时的摊销比例进行一次成本摊销，并将周转材料摊销表书面告知财务劳资部以便于将摊销额进入工程成本。

第六条周转材料的处置
____周转材料作为一项固定资产，本项目要认真执行集团公司、公司的物资管理程序，严禁项目部对闲置的周转材料进行转让和变
卖，要转让和变卖必须提出书面报告逐级上报公司、集团公司设备物资部，待审批后才能转让或出卖。

2.报废处理成批量原值____万元及以上的周转材料需上报集团公司审批。

____周转材料变____理值大于剩余净值的，差额部分应冲减摊销成本，变____理值小于净值的，差额部分应补摊。

4.对丢失、损坏、报废的周转材料，项目部在列销了全部剩余价值后，物资保障部要分析原因写出书面报告逐级上报公司设备物资部。

周转材料管理制度范本（3）
一、目的和意义
周转材料是企业日常运营不可或缺的重要组成部分，对于保证生产运营的连续性和效率起着重要作用。

为了规范周转材料的管理，提高材料使用效率，减少浪费，制定周转材料管理制度是必要的。

本制度的目的是确保周转材料的科学管理，合理调配和高效使用，并确保材料的安全、准确的配送到各个工作岗位，提高企业的运营效益和经济效益。

二、适用范围
本制度适用于企业内的所有岗位和部门，涉及到周转材料的管理和使用的各个环节。

三、制度内容
1. 周转材料的采购
a. 周转材料采购由专门的采购部门负责，请示相关领导批准后进行采购。

b. 采购部门定期对周转材料供应商进行评估，确保供应商的信誉和质量能够满足企业要求。

c. 采购部门根据生产和库存情况，进行合理的材料采购计划，并及时完成采购任务。

2. 周转材料的入库管理
a. 采购的周转材料需及时入库，并按照规定的标准进行分类和编码。

b. 入库时，需对材料进行验收，确保质量符合要求。

c. 入库后，由专门的仓库管理人员进行材料的仓储和归档，并及时更新库存情况。

3. 周转材料的调拨和使用
a. 各个部门在使用前需向库房提出申请，经相关部门审批后方可领取。

b. 库房根据领取部门提供的领用单和材料库存情况进行调配和发放，确保材料的及时供应和合理使用。

c. 使用时，各个部门需按照规定的标准进行材料的消耗和记录，并及时报告库存情况。

4. 周转材料的盘点和报废
a. 每年定期对周转材料进行盘点，确保库存准确无误。

b. 盘点时，需对材料进行质量检查，如发现质量问题，需及时处理。

c. 如有需要报废的材料，需经过相关部门审批，并按照相关规定进行处理和注销。

5. 周转材料的安全使用和管理
a. 使用人员需对周转材料进行认真使用，严禁私自挪用、私存、私售材料。

b. 使用人员需注意材料的有效期和保存条件，确保使用的材料符合要求和安全可靠。

四、制度执行
所有相关部门和人员都要严格遵守本制度的要求，并加强沟通和配合，确保周转材料的管理落实到位。

如有违反本制度的情况，将按照企业相关规定进行处理。

五、制度评估和改进
一定周期内，企业需对周转材料管理制度进行评估和改进，及时发现问题，并采取相应措施解决问题，提高制度的实效性和科学性。

以上是周转材料管理制度的一个范文，可根据实际情况进行适当调整和完善。

制定周转材料管理制度有助于企业提高管理效率，减少浪费，提高生产运营效率。