房地产销售佣金计提方案

一、方案背景
随着我国房地产市场的快速发展，房地产销售行业竞争日益激烈。

为提高销售团队的积极性，激发员工潜能，促进公司业绩增长，特制定本销售佣金计提方案。

二、方案目的
1. 激励销售团队，提高销售业绩；
2. 体现公平、公正、透明的佣金分配原则；
3. 促进团队合作，提升公司整体竞争力。

三、方案内容
1. 适用对象
本方案适用于公司所有销售岗位，包括销售经理、销售代表等。

2. 佣金计算方式
（1）销售佣金按销售额的一定比例计提，具体比例为：
- 销售经理：销售额的1%-2%
- 销售代表：销售额的2%-4%
（2）佣金计提基数
佣金计提基数以实际销售合同金额为准，不含税费、贷款利息等。

（3）佣金计提周期
佣金计提周期为每月，每月底根据当月销售额计算佣金。

3. 佣金发放
（1）佣金发放时间为每月次月，具体发放日期由公司财务部门确定。

（2）佣金发放方式为现金或转账，具体方式由公司财务部门根据员工意愿确定。

4. 佣金调整
（1）根据市场变化和公司业务发展，公司有权对佣金比例进行调整。

（2）佣金调整需提前一个月通知员工，并征得员工同意。

5. 佣金结算
（1）佣金结算需提供相关销售合同、发票等证明材料。

（2）公司财务部门对提供材料进行审核，确认无误后进行佣金结算。

四、考核与奖惩
1. 考核指标
（1）销售业绩：以实际销售额为主要考核指标。

（2）客户满意度：根据客户评价、投诉处理等因素进行综合考核。

2. 奖惩措施
（1）对业绩突出的员工，公司将给予一定的物质奖励和晋升机会。

（2）对业绩不佳、违反公司规定的员工，公司将根据情况进行处罚，包括但不限于警告、降职、辞退等。

五、附则
1. 本方案自发布之日起执行，如遇国家政策调整或市场变化，公司将根据实际情况对方案进行修订。

2. 本方案解释权归公司所有。

3. 员工对本方案有异议，可在收到方案后一个月内向公司提出，公司将在收到异议后一个月内给予答复。