激发企业引才育才活力

激发企业引才育才活力
人才是创新活动中最为活跃、最为积极的因素，是企业的第一财富。

企业是人才的直接引进者、使用者和受益者，推动人才工作，必须坚持企业主体、人才主力、市场主导、政府主推，尤其要充分发挥企业在引才育才方面的主体作用，激发企业引才育才活力，用真情实策关爱人才，用优质环境留住人才，吸引更多人才留在企业、留在陕西，助力陕西高质量发展。

要为企业引才育才提供良好激励引导。

引才和育才是人才工作的两个重要抓手，在推进企业引才育才的过程中，要以政策为导向，不遗余力地支持企业引才育才主体作用的发挥。

如企业引进的高层次人才带优质项目落户秦创原总平台，省财政应给予每个项目一定资金支持；省属国有企业依托秦创原总平台开展科学研究、承担科技专项课题和科技创新项目，引进和聘用关键核心技术攻关领军人才和团队的，经省国资委审核认定后，可实行工资总额专项核算、单独管理。

要通过财政资金资助企业，降低企业引才育才成本，进一步唤醒企业引才意识，鼓励企业加大对创新创业人才的引进培育力度，激发企业引才育才的主体作用和动力。

要鼓励企业内部建立完善的激励机制。

进入新时代，谁是人才不再由传统方式评审产生，而是由市场说了算，这就需要让活跃的各类市场主体成为相马的伯乐、引凤的高枝、育才的良田。

要鼓励企业建立健全具有市场竞争优势的人才薪酬制度，实施股权激励、分红激励、科技成果转化收益分享、骨干员工持股、超额利润分享、项目跟投等中长期激励措施，探索建立技术、专利等知识产权入股分配制度，最大限度激发和调动企业人才干事创业主动性和积极性。

如西北有色金属研究院将5800万无形资产的40%，按照4：4：2的比例以股权形式分配给参与科研、中试、产业化的三类技术人员，就极大激发了科研人员的创新创业积极性，2019年综合收入达到132亿。

要帮助企业打造暖心留人的服务环境。

做好人才工作，短期靠待遇，中期靠政策，长期靠环境、靠服务。

只有帮助企业打造暖心留人
的服务环境，才能确保人才引得进、留得住、用得好。

要详细了解参与秦创原建设各类人才的工作、生活和发展情况，及时深入对接人才和企业的发展需求，用心用情用力做好服务保障工作，着力打造优质人才生态，努力营造暖心留人的工作生活环境，真正让人才舒心安心干事创业。

要帮助企业研究人才、了解人才，知道他们关注什么、需要什么，难在哪里、忧在何处，针对人才关注的子女教育、医疗、户籍、住房等问题，满怀真情帮助协调解决，做他们的知心人、暖心人，这样才能把人才的心留住，也能吸引更多人才到秦创原贡献才智、建功立业。