防渗工程施工组织设计
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目录
第一章综述
1。
1工程概况
1。
2编制依据
1.3编制指导思想
1。
4编制内容
1.5 工程施工管理目标
1。
7 对工程的认识与理解
第二章施工组织及管理
2.1 组建项目经理部
2.2工程施工组织管理机构
2.2.1项目经理、项目副经理岗位职责2.2.2项目技术负责人岗位职责
2.2。
3终检工程师岗位职责
2。
2。
4质检员岗位职责
2。
2。
5安全科长岗位职责
第三章施工总平面布置
3.1施工总体布置
3。
2施工总体布置说明
3.2.1施工道路
3.2.2施工供电
3.2.3施工供水
3.2。
4施工照明
3.2.5施工通信
3.2。
6职工生活办公设施
3。
2。
7临时生产设施
3.2。
8工地试验室
3.2。
9砼拌和
3.2.10预制厂
附图:施工营地总平面布置图
第四章施工进度、资源配置及进度保证措施
4.1施工进度计划
4。
1.1总工期控制目标
4.1。
2主要工程施工进度
4.2确保工程进度计划及技术组织措施
4.3 主要机械设备计划
附表:本合同工程的主要施工设备表
附表:本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表4。
4 主要劳动力计划
附表:劳动力计划表
4。
5 主要材料计划
附表:主要材料投入用量表:
第五章主要工程施工方案
5.1施工测量
5。
2施工导流和水流控制
5。
3施工度汛
5.4土方明挖工程施工
5.5土方填筑工程施工
5.6土方工程质量控制
5。
6.1质量控制及要求
5。
6。
2雨季施工措施
5。
6。
3低温施工措施
5.7砌体工程
5。
7。
1浆砌块石施工方法
5。
7。
1.1材料选择
5.7.1。
2砌筑
5。
7。
1。
3浆砌块石勾缝
5。
7.1。
4浆砌块石砌体养护
5。
8混凝土和钢筋混凝土工程施工
5。
8.1砼及钢筋砼施工
5。
8。
1.1钢筋工程
5.8.1。
2模板工程
5.8.1。
3混凝土
5。
8。
2预制砼安装
5.8。
2.1预制砼构件的制作
5。
8.2.2预制砼构件的制作偏差:
5.8。
2。
3运输、堆放、吊运、安装
5。
9道路工程施工
5.9.1路基土方施工
5。
9.2路基土方机械压实施工
5。
9。
3碎石路面施工
第六章高、低温季节及雨季施工保证措施6。
1雨季施工保证措施
6。
1。
1雨天施工应做好下列工作
6.1。
2砼工程雨天施工
6.1。
3砌石工程雨天施工
6.1.4土方工程雨天施工
6.2砼、砌石高温季节施工保证措施
6。
2.1砼高温季节施工保证措施
6。
2。
2砌石高温季节施工保证措施
6.3砼、砌石低温季节施工保证措施
第七章施工质量保证体系及保证措施7。
1质量目标:
7。
2质量保证保证体系及措施
7.2。
1建立健全质量保证体系
7.2。
2质量保证措施
7。
2。
2。
1施工过程中的质量管理制度7。
2.2。
2严格执行“三检制”
7.2.2。
3.技术措施
7.2.2。
4.组织措施
7.2。
3质量管理工作程序
7.2。
4质保组织体系
7.2。
5措施
7.3严格执行质量管理制度
第八章安全生产措施
8.1施工安全保证体系及保证措施
8。
1。
1安全施工目标
8.1。
2施工安全控制保证机构
8.1.3施工安全保证措施
第九章文明施工和环境保护保证措施9.1文明施工措施
9。
2环境保护措施
附图、表:
施工现场组织机构框图
施工进度网络图
项目部主要人员配备情况表
进度计划表
第一章综述
1.1工程概况
该项目为中石化川气东送管道穿越同马大堤防渗工程,对应同马大堤桩号138+260。
本次天然气管道穿越同马大堤采用大开挖方式穿越,设计压力管线路,为10。
0Mpa。
本工程所用管材规格为Ø1016×17。
5 X70直埋弧焊缝钢管,管壁外防腐采用三层PE高温型加强级绝缘防腐。
本工程重点是对因管道施工所开挖的堤防恢复工程进行防渗处理,并对管道加做钢筋混凝土截渗环,延长管道防渗长度.对因开挖堤防破坏的护坡、堤顶道路等进行恢复。
主要工程任务为:
1、土方开挖:管沟槽底高程为6。
5m(黄海下同),沟槽底宽3。
0m,边坡为1:3,在9.5m高程处两侧分别设2.0m和7.0m创台,堤项最高处开挖宽度96m,开挖方量约7.97万m3。
2、土方回填:管沟槽内10。
0m以下用粘土回填,顺堤开挖段96m内堤外坡做3.0m厚粘土斜墙,项部高程17。
97m,外护堤地做50m防渗铺盖,堤脚处起点高程13.0m,未端高程11m,厚0。
5~1。
0m,粘土总方量约2.42万m3。
3堤身粘土锥探灌浆:管中心线与堤防中心线交点上、下各80m内,总长160m,灌浆孔在堤顶部位呈梅花型布置,共4排,排距1.5m,孔距2m,灌浆深度至9.0m。
4、钢筋砼截渗环:在堤身范围内沿管道轴线方向做6道截渗墙,间距12m。
截渗环长2。
0米,高2.0米,厚度为0.50米,采用C25砼浇筑。
5、管道布设:管道布设安装由业主单位安排施工单位。
6、堤身护坡:背水侧采用草皮护坡,迎水侧采用外护坡为干砌块石护坡,自堤脚护至堤顶,表层块石厚30cm,下设10cm碎石垫层。
干砌块石护坡由封顶、坡身、脚槽等部分组成。
护坡范围为恢复工程施工所破坏的护坡。
7、堤顶防汛公路:路面宽6m,两侧路肩宽各0。
5m,路拱两侧横向坡2%.路面结构为:C25混凝土面层厚22cm,水稳基层厚20cm,砂垫层厚20cm。
路面两侧设砼路肩石宽12cm、深30cm。
1。
2编制依据
1、图纸、合同条件及技术条款;
2、国家及行业施工技术规范、规程标准;
3、我公司编制的《企业标准》,《质量管理条例》、《安全管理条例》、《公司质量保证体系文件》;
4、现场勘察及会议纪要。
1。
3编制指导思想
1、以满足业主对本工程防洪安全、施工工期、工程质量以及安全生产、文明施工的要求,以及国家环境保护与水土保持的法规为前提;
2、充分利用本公司现有施工机械和设备,扩大施工机械化范围,提高机械化程度;
3、以“建精品工程、创文明工地"为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保外形美观,确保工程“优质、安全、快速、文明”施工;
4、施工时充分利用工作面,力争做到连续性,均衡性施工;
5、以基坑开挖、基础处理、土方回填为重点,采取合理可靠的降排水措施和高效先进充足的土石方施工设备,保证重点难点的突破;
6、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的基础之上;
7、以“精”和“严”为准则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”,管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。
1.4编制内容
我公司精心组织工程技术人员认真研究了施工设计图纸,并对施工现场进行了详细的踏勘,经过认真分析,编制施工组织设计.本施工组织设计包括了本程综述,施工组织管理,施工总平面布置,施工进度、资源配置及工期保证措施,主要工程施工方案,雨季施工保证措施,施工质量保证措施,安全生产措施,文明施工和环境保护措施。
1.5 工程施工管理目标
我公司积极响应合同的全部条款,并将把本工程作为公司重点形象工程。
施工中将集中我公司历年来的施工经验,精心组织人员及设备,科学实施合理、可靠的施工方案,确保实现以下管理目标:
1、工期目标:开工日期为2009年4月7日,2009年5月14日前完成土方回填, 2009年6月16日完工堤身灌浆、护坡工程、堤顶公路工程及验收,总日历工期70天。
(具体以监理人发布开工令为准)。
2、质量目标:施工时严格执行“三检制"制度,坚决贯彻公司质量方针,强化意识,顾客至上,科学管理,确保该工程质量等级目标合格。
3、安全目标:坚持“安全第一,预防为主",确保本工程施工中不发生安全事故。
4、文明施工、环境保护:争创文明施工标准化单位.
5、环境保护:遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章制度,做好施工区的环境保护工作,做到工程施工不造成施工区及附近地区的环境污染和破坏.
6、资源投入:根据本工程特点,我方将组织最优机械设备及人力、物力进场,全面统一协调,确保资源投入,以利工程施工.
1.6 对工程的认识与理解
我公司通过对设计图纸和实际情况的认真研究,并对施工现场进行认真的勘探,对本工程的重要性和工程特点有了比较清楚的认识和了解。
1、目前已临近主汛期,确保同马大堤安全度汛是本工程的关健。
2、本工程施工难点是:工程施工工期紧,土方量大,外运粘土多,土下水位高,降水难度大,回填土含水量控制和土方保护难度大。
3、土方填筑量较大,且施工强度高。
因此,机械的选择、配备数量必须满足施工需要,并且要确保机械设备的完好性。
另外,如何控制土料含水量、料区临时道路修筑与维护是土方填筑质量和进度的关键因素.
4、土方平衡是影响工期的重要因素,做好土方平衡是确保工期的关键。
5、由于本工程量较大,本工程的施工工期较紧张,但为了同马大堤安全度汛,所以必须加快工程施工进度。
为确保在合同规定的时间内完成所有的
工作内容,必须投入大量的人力、物力、财力,合理组织,分区、分项平行施工.
6、施工区附近是当地群众的生活区,在施工中注意环境保护尤为重要.施工中采取切实可行的环保措施,防止施工区的水土流失,避免施工区生态环境的破坏,尽量减小施工对当地群众生活带来的影响。
7、施工过程中要密切配合业主单位及水管单位、当地村、镇政府,和当地群众建立良性、互动的合作关系,尽量减少外界对施工的干扰,确保工程顺利施工。
第二章施工组织及管理
2。
1 组建项目经理部
我公司决定组织具有丰富工程施工经验的技术人员和管理人员成立强干、高效的项目经理部,同时抽调技术高、体能好的生产工人参加本工程施工,按项目经理责任制组织施工.保证本工程优质、高效、安全生产.
2.2工程施工组织管理机构
根据本工程的需要,项目经理部设项目主管、项目经理1人,项目技术负责1人,质检工程师1名,安全员1人,质检员1人,施工员1人。
并设工程技术科、财务科、质量安全科、物资综合办公室。
各科、(室)主要职能如下:
工程科:负责工程计划的编制、施工方案的拟定、工程图纸会审、施工现场调度,人力、材料、设备计划的落实和平衡、工程设计变更联系等。
质量安全科:负责工地现场原材料质量,现场施工质量和安全,并分管试验室,以及施工过程中资料的收集、整理、竣工资料汇总等.负责制定和实施安全技术措施,制订各工种岗位安全操作规程,对本项目安全生产工作负具体责任,施工过程中进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业。
财务科:负责工程价款的结算,已完工程报表、财务核算和竣工决算工作等。
负责统计、计划材料设备供应,工程成本预算、结算
物资综合办公室:负责工程所有材料采购、设备的调遣、以及工地现场设备运行、管理维护和维修工作等。
负责施工现场和生活区安全保卫、以及文明施工,与相关单位关系的协调,日常工作文件及来人来访接待,生活管理和后勤保
障等.
2.2.1项目主管、项目经理岗位职责
1、建立健全项目施工管理网络体系;
2、对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任;
3、合理控制成本,对项目的生产经营活动负责;
4、检查、监督各部门的工作,确保工程顺利进行;
5、全力支持配合地方政府各部门做好工作;
6、积极配合建设单位做好与地方关系,减少施工扰民;
7、执行企业法人代表赋予的其它职责。
2.2。
2项目技术负责人岗位职责
1、全面负责本项目的技术工作,负责本工程执行规范、规程、标准的准确性;
2、参加业主、监理及公司举行的质量会议,并负责贯彻落实;
3、编写具体施工方案,指导施工,监督、检查有关质量体系的运行;
4、负责对工程质量缺陷的处置,会同上级部门对事故进行调查、分析、处理;
5、负责组织项目QC小组日常活动;
6、对本工程项目的质量,负技术责任。
2。
2.3终检工程师岗位职责
1、协助项目经理实施对该项目的质量监督工作;
2、在开工前组织有关部门对单位工程进行分部、单元的划分工作。
确定关键部位及主要分部、主要单元工程;
3、负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督;
4、搞好工程初验工作并参与竣工验收。
2.2.3质检员岗位职责
1、对本项目的质量工作负具体责任;
2、参加设计技术交底、图纸会审,负责组织对本项目各工序、各工种进行技术交底;
3、组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸;
4、收集质量记录,负责竣工资料的编制管理工作;
5、负责对质量缺陷的具体处理;
6、享有质量一票否决权,对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工;
7、负责本项目质量目标的分解,编制计划具体组织实施。
2。
2。
4安全科长岗位职责
1、对本项目安全生产工作负具体责任;
2、制定和实施安全技术措施,制订各工种岗位安全操作规程,并挂牌上墙;
3、进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;
4、对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育;
5、认真执行安全生产规章制度,不违章指挥;
6、坚持安全第一的方针,有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令;
7、发生工伤事故及时上报,认真分析原因,提出改进措施。
第三章施工总平面布置
3。
1施工总体布置
施工总体布置是为整个工程全面创造施工条件。
现场布置应充分利用现有有利地形及对外交通等自然条件,综合考虑工程规模、占地、施工方案、工期及造价等因素,按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计》(SDJ338—89)标准。
因地制宜、合理安排,避免施工中的相互干扰,做到有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理。
根据这些要求及工程特点,本标段租民房布置项目部,在各施工点旁搭建临时工棚,这样便于管理和人、财、物的调度.在各施工点滩地上布置生活、生产性设施.具体见施工营地平面布置图。
3.2施工总体布置说明
3.1.1施工道路:施工区道路设置,利用现有的堤顶公路做为施工主干道,在不影响同马大堤安全和不危害邻近道路两侧的农田和民舍的前提下,按工程施工需要布置场内临时施工道路及停车场等。
在施工期间,应做好管理,维修和养护工作,保证施工道路畅通,确保施工顺利进行。
3.1。
2施工供电:本工程施工用电主要为拌和机、混凝土浇筑现场、施
工机械修配和模板加工车间、施工供水等生产用电和全部照明用电、生活用电。
从发包人指定的用电接点至所有施工区和生活区.
3.1。
3施工供水:施工用水就近从附近水源中抽取,送入沉淀池,除去大颗粒泥砂杂质后自流进入搅拌机前蓄水池供生产用水.生活用水利用工程区附近已有的居民供水系统或打井解决。
3.1.4施工照明:各施工点、加工厂、生活区保证照明充足。
各施工营地分别设置4个3KW太阳灯;加工厂、停车场、施工点各安装一个1KW太阳灯.临时小范围施工照明,根据需要设置碘钨灯。
3。
1.5施工通信:工程沿线均在有线、无线通讯网覆盖范围内,项目部配备固定电话一部,电脑、传真机各一台,手机数部,对讲机一套,便于施工对外和相互联络。
生活、生产区设置有线广播系统,及时准确地传达到工地各处.
3.1.6职工生活办公设施:职工办公生活用房考虑大部分租用现场附近房屋和村庄民房解决.工地搭设其他办公生活设施,如值班室、库房、试验室、厕所等。
3.1.7临时生产设施:工地现场布置机械停放场、修理间、值班室等。
置钢木加工厂、拌和系统、水泥仓库等。
临时设施采用现场搭建活动房,工程竣工后拆除。
3。
1.8工地试验室:在施工营地内设专门实验室,由公司抽调专职试验人员驻现场,并配备所需设备、器具,承担本工程中现场试验.
3.1.9砼拌和:本工程涉及砼施工的混凝土浇筑量不大,故混凝土拌和采用0.35m3拌和机,拌和站就近设置进行砼的施工,根据施工计划的关键节点,可集中使用。
砂浆拌和选用BL-200砂浆机进行。
生、熟料选用双胶轮车运输。
水泥用袋装水泥,人工上料以包计量。
砼拌和用水采用就近抽取坑、塘水沉淀后使用。
水泥库及砂石料堆放场就近布置,堆场间设隔墙,以免骨料混合。
施工营地总平面布置图
说明:项目部及职工宿舍租用当地民房,施工营地就近布置;
施工用电可从附近电源接至施工场地;
施工用水可从附近水源取水,至水箱内沉淀后使用;
第四章施工进度、资源配置及进度保证措施
施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分,反映了施工的顺序和速度(即在时间上的安排)。
施工进度计划的编制有助于管理人员抓住关键、统
筹全局、合理布置人力、物力,正确组织施工的顺利进行。
本工程施工工作面多,为了确保工程在承诺的工期内完成,施工时可利用多工作面平行流水作业,尽量做到均衡与连续施工。
4.1施工进度计划
施工总进度编制原则
1.根据合同文件控制性工期进行安排,为确保施工总进度按计划实施,各项单元工程必须按下列控制性工期安排施工.
2。
计划编制确保本工程的关键工程和重点项目的施工为原则控制各项工程工期,从而达到控制总工期的目的。
3。
合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到各项工程均衡施工,并采用平行流水作业、主体交叉作业相结合的施工方法,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务.
4.1。
1总工期控制目标
本标段计划开工日期以监理工程师下达的开工令为准,总工期为50天,完成合同范围内全部工作内容。
4.1。
2主要工程施工进度
1.筹备:合同签订;
2.进场:合同签订之日;
3.开工:2009年4月11日(具体以发包人下达开工通知为准);4.主要工程进度安排:
开工日期为2009年4月7日,完工日期即为2009年6月16日。
详见施工总进度计划网络图
4.2确保工程进度计划及技术组织措施
为了保证本工程施工的顺利进行,拟定工期保证措施如下:
4.2。
1我公司组织强有力的工程项目经理部,加强领导,科学管理,狠抓落实。
根据总工期编制出能够控制、调整施工计划的效率图。
并分别编制周施工生产计划,在实施中严格按计划执行,随时对照检查,发现问题及时查找原因,采取措施,切实加强施工管理。
4.2.2作好人员、设备的准备,开工前进场,抓紧完成施工准备,尽快形成
施工高潮,特别是要抓好关键工序.
4.2。
3根据工程要求配备足够的施工力量。
配备专业齐全、人员精干、热心求实的管理人员。
4.2。
4配备性能良好数量足够的施工机械设备,重要机械有备用,易损配件有储备。
建立严格的机械管、用、修制度,充分发挥机械设备的能力.
4.2。
5根据生产任务要求编制好材料供应计划,提前订货,按时购运,留有库存,保证工程的需要。
4。
2。
6引入竞争机制,实行全员风险承包,把任务落实到班、人头、实行个人保班组,班组保施工队,施工队保整体项目.
4。
2。
7与业主、设计、监理单位密切联系,同心协力,为加快本工程施工献计献策.
4.2。
8加强与当地有关部门的联系与协调,争取理解与支持,共同为本工程尽心尽力,预防为主,以确保工程按计划进行。
4。
2。
9充分认识本工程工期紧、任务重的特点,自始自终高度重视,加班加点、节假日不放假,24小时施工停人不停机,把工程进度作为头等大事来抓。
4。
3 主要机械设备计划
根据本工程生产强度要求,土方开挖四个工作面同时开工,所有机械设备在开工前全部进场,并进行严格的维护保养.设备配置已考虑利用率及可能出现不利因素的影响,主要机械设备计划见下表。
本合同工程的主要施工设备表
本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表
4。
4 主要劳动力计划
根据本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入。
开工后若发现进度
落后的工序,立即采取措施,增加人力和机械设备,把进度落后的工序抓上去.本工程需要的现场管理施工技术人员和专业技术工人及熟练普工计划详见下表。
劳动力计划表
4。
5 主要材料计划
严格执行合同条款在每道工序施工前7天,由经营部编制总量材料入场计划,分批量入场计划,以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。
材料进场检验和验收,必须严格按照物资验收程序,不合格物资严禁进场使用。
本工程主要材料有柴油、钢筋、水泥、砂、碎石、块石、砌块,具体计划详见下表
主要材料投入用量表
第五章主要工程施工方案
5.1施工测量
1、根据设计图纸,本工程的标高控制点较多。
为此,做好测量放线工作尤为重要。
开工前,工程技术人员要充分熟悉图纸,了解地形地貌,认真执行施工测量有关规范,现场配备经纬仪、水准仪、塔尺、长钢尺、钢卷尺等。
测量工具要经常保养、校核,杜绝人为或仪器本身原因而产生的误差和错误。
2、主体工程施工前由现场专职测量人员根据监理工程师提供的基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据,与监理人员共同校核其基准点(线)的测量精度,并按国家测绘标准和本工程施工精度要求,引至现场并设置场区的永久性控制坐标桩和水平基桩,建立工程测量控制网。
3、施工前根据施工图纸和现场测量控制网,其精度按GN5002693、GB/T50288-96等规范要求进行定位测量。
重点控制沟渠坡度及标高、边线、转折点的具体位置。
4、对于所有永久性标桩(包括中线桩、转角桩、水准基点、三角网点的控制点)以及放样和核检工程所必须的标桩均设置防护栏杆加以保护。
如有标桩发生损坏或位移,应根据监理工程师的指示,重新恢复,所有标桩必须定期复核,以确保其精度。
5、测量工作由具有专业知识且经验丰富的技术人员操作,并配有符合精度要求的测量仪器,在合同执行期内,提供所需的辅助测量人员,每项测量工作完成后未经监理工程师审核,不得擅自动工。
6、开工前应对监理工程师提供测量基本控制点,基线各水准点进行复核,如果有异议应在得到数据后3天内以书面形式,提交监理机构,共同进行核实;核实后的数据由监理机构重新以书面的形式提供。
7、根据监理工程师提供的水准点进行引测高程,在整个标段沿渠道内侧50m埋设一根木桩,测出其桩顶高程点,并标于其上,导线或回路校核误差不大于SL52—93《水利水电工程测量规范》的要求,进行建立高程控制网,以便于工程施工时使用。
临时高程点布设:根据施工图纸及监理工程师提供的施工控制点,与监理工程师共同校测沿途分布临时高程点.测量由经验丰富的技术人员操作,每测站点到两侧测点距离大致相等,并测一闭合,直至闭合差在允许的范围内。
临时高程点采用钢筋砼柱,并随时校核,以防走位和变动。