监理培训工作计划表

监理培训工作计划表
一、培训目标
1.提升监理人员的专业知识和技能，全面掌握建筑工程监理的基本原理、方法和技术；
2.加强监理人员的责任意识和规范意识，提高监理工作的质量和效率；
3.培养监理人员的沟通能力和协调能力，提升监理人员的整体素质。

二、培训内容
1.建筑工程法律法规及监理规范
2.建筑工程质量管理知识
3.工程监理实务技能
4.沟通与协调能力培养
5.现场管理和安全防护
三、培训方式
1.理论授课
2.案例分析
3.实地考察
4.小组讨论
5.角色扮演
四、培训时间
本次培训计划为期3个月，每周安排2天进行集中培训，每天8小时，共96学时。

五、培训计划安排
1.第一阶段（1个月）
内容：建筑工程法律法规及监理规范
时间：每周一和周二
主要任务：通过理论授课、案例分析，让学员全面了解建筑工程监理的法律法规和规范要求，掌握相关知识和技能。

2.第二阶段（1个月）
内容：建筑工程质量管理知识
时间：每周三和周四
主要任务：通过理论授课、实地考察，让学员了解建筑工程质量管理的基本原理和方法，掌握相关技能。

3.第三阶段（1个月）
内容：工程监理实务技能、沟通与协调能力培养、现场管理和安全防护
时间：每周五
主要任务：通过角色扮演、小组讨论等方式，让学员掌握工程监理的实际操作技能、沟通与协调能力，提高现场管理和安全防护意识。

六、培训考核
1.每个阶段结束进行阶段性考核，考核内容涉及所学内容的理论知识、实操技能和案例分析；
2.最终以闭卷笔试及现场实际操作考核的方式进行综合考核；
3.成绩合格者将颁发培训结业证书。

七、培训资料
1.提供《建筑工程法律法规及监理规范》等相关教材；
2.准备实际案例、工程现场资料等辅助教学材料；
3.配备必要的实验设备及工器具。

八、培训评估
1.每个阶段结束进行学员满意度调查，收集反馈意见；
2.结业后进行培训效果评估，总结教学经验，不断完善培训计划。

九、培训组织
1.确定培训计划负责人，负责整体组织和协调培训工作；
2.成立培训教师团队，确定授课内容和教学方式；
3.确定培训学员名单，明确培训对象和人数。

十、培训经费
根据培训计划，编制培训经费预算，并经领导审批后落实，保证培训经费的有效使用。

十一、总结
建立培训总结机制，及时总结培训效果和教学经验，为今后的培训工作提供参考。

以上为监理培训工作计划表，希望能够有效提高监理人员的业务水平和工作能力，提升企业监理工作的整体质量。