上海大众“星级班组”评定标准

7 8 10 11 12 13 14 安全管理 (100分) 15 16 17 18 19 20 21 设备设施 设备设施 人的行为
事故处理 三违 法规 着装 安全防护装置 安全装置 天车 电动葫芦 接地(零)线 电气线路 电器开关 配电箱(柜) 照明、指示灯 电机
设备未遂事故，能及时报告，认真分析，认真落实 “四不放过” 不违章作业；不违章指挥；不违反劳动纪律。现场操作不违反40条违章事例 遵守各项安全生产法规及安全生产规章制度 按工种规定的穿戴劳动保护用品，着装整齐 各种设备、设施的安全防护装置（罩、板、网、护栏等）必须齐全、完好、 可靠，并能正确使用 各种安全装置，如钻床紧急刹车，光电保护器、双手按钮、手持电动工具的 漏电保护器等必须齐全、完好、可靠，并能正确使用 天车上的大小限位器装置、门舱锁装置、制动装置齐全、完好、可靠 电动葫芦的操作线，操作盒、钢丝拉线、紧急开关必须完好、可靠 机电设备电气接地（零）装置安装必须靠固、可靠不松动、脱焊、锈蚀 电气线路安装正规，防护套管、蛇形管及接头等完好不露电线 各种开关的消弧罩、盖完好无损，保险器、熔断器匹配合理，无损完好 各种电箱柜无变形，箱门关闭，各回路标记明确 机床局部照明灯有采用安全电压，灯具完好 电气母线和天车滑触线的信号指示灯要齐全 电机安装牢固，风扇罩和接线盒齐全完好
成本管理 (25分)
2
改善管理
车轮分公司星级班组评定标准
QC活动有计划，有成果 完成计划指标 达到100% 100% 在班组长的领导下，班组安全员、设备员、质量员、核算员、宣传员分工明 确，责任清晰 生产开始前,坚持召开班前例会,并有记录 班组目视板填写及时、完整、效果好 公司级精益班组（加 1 分），股份公司级以上精益班组及先进个人（各加 2 分） 考核 分值 2 3 5 5 4 3 5 8 5 3 8 10 5 2 3 10 ＜5分为否决项 ＜7分为否决项
质保部
4 5 6 7 仓库专用管理 部分（60分） 8 物资保管 9 10 11 12 13 14
3 3 4 2 5 ＜4分为否决项 评定小组
物资存放
4 5 5 3 4 4 ＜4分为否决项
物资出库
15 16
库房卫生 其它
4 4
四、其它辅助班组“星级班组”评定标准参照生产班组评定标准执行
质保部
பைடு நூலகம்
检查班专用部 分 (60分)
车轮分公司星级班组评定标准
3 4 1 2 物资入库 3 量检具管理 检验操作与结果 检查量检具的配备、使用和维护等100%合格，满分 发现1项不合格，减1分 检验操作抽查合格率100%，满分 发现1项不合格，减1分 1、 到货的物资由仓库及时组织卸车。负责组织材料的及时归位 2、 物资到货后，库管员应及时检查物资的品种、规格、数量，登记到入库 台帐 3、物资入库必须采取点数、过磅、尺寸换算的方法，进行检斤计量，并做 好记录。对需要检验或校准等质量验收项目的，按要求传递信息并配合验收 。同时做好必要的状态标识 1、各库库管员负责仓库定置图的设计，仓库要设有科学、合理、美观的定 置图，符合公司质量/环境标准的要求。物资的摆放要严格按定置图的要求 进行 2、 仓库道路通畅，人行道要留有一米以上的空隙，物资距离墙壁要留有 0.5米以上空隙。每垛之间要留有0.5 米以上的间隙 3、 物资摆放整齐，布局合理，不能混料，不能超高摆放，防湿物资及室外 仓库、潮湿仓库存放的物资必须下垫，并保持放置的平衡，各类钢板的摆放 每包间要有垫料方垛底要垫垫料方 4、不合格物资及报废物资要按要求存放并做好标识 1、 辅助材料库及化油库等库房做到每月要对物资数量、种类、质量进行一 次清点，作到日清月结，保证帐、卡、实物的一致性。钢板库及露天库要每 半年清点一次 2 、物资存储要根据其不同的物理、化学性质采取相应的防护保养及隔离措 失。化学品（包括危险化学品）的管理按照法律法规及公司相关的管理文件 要求执行 3、 库存物资必须有明显的标识 1、 物资发放原则：要本着先进先出，未经检验合格的材料决不能发放。不 能因物资管理不善，影响生产 2、 物资出库的手续齐全、严禁白条出库。特殊情况要严格履行签字手续 3 、材料的发放要实行定额或限额发料管理办法 4、 露天库及钢板库材料的发放要根据计划员下发的运行单进行发放，并认 真填写好发放的数量、厂家及色标等相关内容并做好出库记录，与车间库管 员做好材料交接并签字确认。辅助材料库及化油库要根据领料单发放，对于 单据签字不齐全及填写不符合要求的坚决拒发 室内库房要门窗清洁卫生，地面干净，无杂物。室外库要场地平整，无杂 草，无垃圾。仓库内不准存放与本库无关的物品 安全、防火、防盗、卫生分担区的管理执行相关部门的有关规定 15 15 2 3 5 ＜4分为否决项 ＜13分取消3星级 评定 ＜13分取消3星级 评定
一星级班组安全管理评定标准项目序号检查项目检查标准说明评价部门管理安全生产责任制安全操作规程班组安全生产考核安全考核标准完整安全教育新入厂工人经三级安全教育合格后上岗安全生产检查班长和机台长操作者每日能够执行点检事故处理发生人身伤害事故及设备工装事故重大人身事故20设备未遂事故能及时报告认真分析认真落实10四不放过1010法规遵守各项安全生产法规及安全生产规章制度11着装按工种规定的穿戴劳动保护用品着装整齐12设备设施安全防护装置各种设备设施的安全防护装置罩板网护栏等必须齐全完好可靠并能正确使用13安全装置14天车天车上的大小限位器装置门舱锁装置制动装置齐全完好可靠15电动葫芦电动葫芦的操作线操作盒钢丝拉线紧急开关必须完好可靠16机电设备电气接地零装置安装必须靠固可靠不松动脱焊锈蚀17电气线路电气线路安装正规防护套管蛇形管及接头等完好不露电线18电器开关各种开关的消弧罩盖完好无损保险器熔断器匹配合理无损完好19各种电箱柜无变形箱门关闭各回路标记明确20设备设施照明指示灯21电机电机安装牢固风扇罩和接线盒齐全完好22压力容器管道23通风除尘设备通风除尘设备的风机风管风咀必须完好有效24特种危险设备特种设备危险设备的检查标准按质量标准化标准执行25其它凡本标准内未例入的项目均按质量标准化标准执行26物品摆放工位器具各种工位器具必须按定置定位管理器具上不得放置易滚动的物件27零件材料各种零件材料摆放要定置化标准化做到摆放整齐稳妥不超宽不超高32作业环境道路地面作业区道路应畅通地面平整清洁无积水油垢无拌脚物34踏板梯台操作脚踏板梯台平台应完好牢固并要有防滑措施35危险物品作业区内无易燃易爆物品和其它杂物专设的易燃易爆物品场所除外36尘毒作业区尘毒作业场所有害的浓度不得超过国家标准37照度作业场所的照明应符合照度标准高空照明和局部照明评价标准二生产班组星级班组评定标准项目序号检查项目检查标准说明评价部门废品指标10质保部工序质量自控10计划完成率10生产部辅助材料工具消耗不超定额降成本完成计划指标岗位应知应会10人力资源部特殊工种培训及持证上岗率100班组五员分工在班组长的领导下班组安全员设备员质量员核算员宣传员分工明确责任清晰目视管理班组目视板填写及时完整效果好10三维护班检查班仓库等星级班组评定标准项目序号检查项目检查标准说明评价部门班组五员分工在班组长的领导下班组安全员设备员质量员核算员宣传员分工明确责任清晰目视管理
二、生产班组星级班组评定标准
项目 序号 1 质量管理 (20分) 2 1 2 生产管理 (25分) 3 4 1 成本管理 (25分) 检查项目 废品指标 工序质量自控 计划完成率 标准作业 现场5S达标 装备管理 辅助材料、工具消耗 检查标准 废品率低于指标值时，得满分10分 废品率高于指标值时，得分=10*（2*指标值-实际废品率）/（指标标准） 工序质量自控管理文件齐全、按要求执行及时发现不合格品、效果良好，得 满分10分 每发现1项不符合，减1分 平均月生产计划完成率100%，每低于1%，扣1分 本组的标准作业指导书100%悬挂目视,操作者按工艺操作 生产现场有管理标准,有检查.有记录 按要求进行日常点检，每项未做扣0.1分 按要求进行日常保养,每项未做扣0.1分 不超定额 TPS改善有计划及目标,全员参与率50%以上 2 改善管理 改善项目人均1项以上 考核 分值 10 10 10 4 5 3 3 5 5 4 生产部 装备部 质保部 装备部 说明 ＜6分为否决项 质保部 ＜6分为否决项 ＜6分为否决项 生产部 评价部门
车轮分公司星级班组评定标准 一、星级班组安全管理评定标准
项目 序号 1 2 3 4 5 6 管理 检查项目 安全生产责任制 安全操作规程 检查标准 考核 分值 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 20 10 10 6 2 2 2 2 2 1 1 1 2 1 2 1 ＜90分为否决项 生产部 说明 评价部门
安全生产管理人员 班组长是安全员,工会组长是劳动保护检查员 班组安全生产考核 安全考核标准完整 新入厂工人经三级安全教育合格后上岗 安全教育 安全活动 安全生产检查 变换工种、复工人员经岗位安全教育合格后上岗 特种作业人员经考试合格持证上岗 每月14、28安全活动有布置、有内容、全员参加 班长和机台长、操作者每日能够执行点检 春秋安全生产大检查和节假日前安全大检查能正常进行 隐患整改及时 发生人身伤害事故及设备、工装事故、重大人身事故
生产部
＜6分为否决项
人力资源 部
15 20 15 10 15 15 ＜13分取消3星级 评定 ＜13分取消3星级 评定 ＜12分取消3星级 评定 装备部
设备可动率（设备停台指标） 月度停台达到车间各线均值指标，超1%扣1分，扣完该项得分为止 维修费用 设备点检管理 废品管理 检验文件的执行 维修备件、工装费用、量具费用半年不超指标，超1%扣1分，扣完该项得分 为止 要求100%融入到现场,每项不符合，扣0.1分 废品统计合格，满分 发现1项不合格，减1分 抽查检验文件的执行100%合格，满分 发现1项不合格，减1分
生产部 装备部 质保部
3 人才育成 (15分) 1 2 1 班组管理 (15分) 2 3 加分项 （5分）
降成本 岗位应知应会 特殊工种培训及持证上岗率 班组五员分工 班组例会 目视管理 07年精益班组及先进个人
人力资源 部
生产部
三、维护班、检查班、仓库等星级班组评定标准
项目 序号 1 2 3 班组管理通用 部分（40分） 4 5 6 7 加分项 （5分） 1 维护班专用部 分 (60分) 2 3 4 1 检查班专用部 分 (60分) 2 检查项目 班组五员分工 班组例会 目视管理 改善管理 降成本 岗位应知应会 特殊工种培训及持证上岗率 07年精益班组及先进个人 工装停台指标 检查标准 在班组长的领导下，班组安全员、设备员、质量员、核算员、宣传员分工明 确，责任清晰 生产开始前,坚持召开班前例会,并有记录 班组目视板填写及时、完整 TPS改善有计划及目标,全员参与率50%以上 改善项目人均1项以上 QC活动有计划，有成果 完成计划指标 达到100% 100% 公司级精益班组（加 1 分），股份公司级以上精益班组及先进个人（各加 2 分） 月度停台低于车间各线均值指标，超1%扣1分，扣完该项得分为止 说明 评价部门
车轮分公司星级班组评定标准
22 23 24 25 26 27 28 32 33 34 35 36 37 作业环境 物品摆放 设备设施 压力容器、管道 通风除尘设备 特种危险设备 其它 工位器具 零件、材料 占道 道路、地面 坑、池、井 踏板、梯台 危险物品 尘毒作业区 照度 评价标准 各种管道、阀门完好，无泄漏，压力表、安全阀 完好，并在检验周期内使用 通风除尘设备的风机、风管、风咀必须完好有效 特种设备、危险设备的检查标准按《质量标准化》标准执行 凡本标准内未例入的项目，均按《质量标准化》标准执行 各种工位器具必须按定置定位管理，器具上不得放置易滚动的物件 各种零件、材料摆放要定置化、标准化，做到摆放整齐、稳妥、不超宽、不 超高 零件、材料等不许占道，如临时占道（物流集中）时间不能超过一小时 作业区道路应畅通，地面平整、清洁、无积水、油垢、无拌脚物 作业区内的坑、池、井的护栏、护盖要完好、完整、可靠 操作脚踏板、梯台、平台应完好、牢固，并要有防滑措施 作业区内无易燃易爆物品和其它杂物（专设的易燃易爆物品场所除外） 尘毒作业场所有害的浓度不得超过国家标准 作业场所的照明应符合照度标准（高空照明和局部照明） 合格班组90分；一、二星级班组90-95分；三星级班组95分以上 1 1 1 1 4 4 2 2 2 2 2 2 1