江苏(南京)工程机械贸易商会2010年度工作总结汇报
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江苏(南京)工程机械贸易商会2010年度工作总结汇报江苏(南京)工程机械贸易商会副会长郑俊斌
尊敬的各位领导、尊敬的代理商朋友、大家新年好!
当2011新年的钟声刚刚敲响之际,江苏(南京)工程机械贸易商会已走过了不平凡的一年!在这不凡的一年,中国的工程机械行业发生着巨大的变化,我国已跃居成为全球最大的工程机械市场之一,全行业销售数据惊人,发展非常迅猛,仅销售全新挖掘机14万台,较去年9.5万台增长47%,据江苏(南京)工程机械商会,统计截止2010年12月江苏境内八大合资品牌挖掘机的新机销售达到8817台,统计数量仅占江苏市场的65%左右,估计2010年全省挖掘机销售总量在14000台左右,业内人士面对这样的惊人数据,喜忧参半;随着国家12.5规划纲要的实施,在国内大范围的基础设施建设持续稳健升温的推动下,全省的代理商企业面临着巨大的商机和千载难逢的发展机遇,工程机械贸易商会同样承载着服务广大代理商的重任,力求为大家创造一个和谐家园的责任重大,通过一年的工作,有了初步的成绩,现在将2010年开展商会的工作的总结汇报给大家,供大会审议通过。
一、商会组织建设
商会经过一年多的发展,在广大代理商朋友积极参与之下,目前已吸纳会员45家会员单位,南京大学法学院、南京理工大学自动化学院都是我们商会的会员单位,选举产生会长单位1家(南京钢加集
团),副会长单位14家(江苏天恒伟业工程机械有限公司等),常务理事单位15家(苏州农机公司等),一般会员单位15家。
会员单位涵盖了全省所有八大合资品牌所有代理商企业,19家企业数据,和部分国产品牌代理商企业数据。
商会秘书处常设在南京马群科技园,马群街道政府办公楼三楼,电话:84215112
二、商会的日常事务
1、每月2次的数据统计工作。
2、每季出版的《G风尚》杂志,2010年因为经费的原因和人
员变动的原因实际出版2期。
3、接听会员单位的电话,接受会员单位投诉。
三、商会开展几项活动
1、和省工商局、省消费者协会、南京企业信用协会联合开展的
《3.15质量服务月》活动,评选出江苏星工国际贸易有限公
司等10家获奖单位。
2、参加南京工商联组织的学习陈光标“上善若水慈济天下”专
项活动。
3、走访南京7.28大爆炸受灾单位,关爱代理商活动。
4、和省工商局联合开展“动产抵押”专项服务活动,有效地对
抗善意第三人对代理商企业构成的潜在风险,和4家代理商
成功签约。
该项工作有待细节方面加以完善,2011年积极
推广,大力开展。
5、成立了商会项下的山东业主委员会,为广大山东在苏业主提
供全方位的服务。
6、结合国家物权法,动产抵押登记办法,开展融资租赁相关问
题谈论,参与者省工商局,南大法学院,为融资租赁提供法
律服务做了理论上的准备。
四、会的维权活动
1、成功帮助河南业主夏宗贵维权,使其减小损失近30万元,
杂志的第2期有对此事的详细报道。
客户对我们商会的工作高
度评价。
五、商会构建金融服务的努力
1、商会成立之初,就立志要为大家构建金融服务平台,2010
年先后和南京银行、中信银行、省工行、无锡交行、徽州银
行、渤海银行等金融机构接洽金融服务业务,但因种种原因
此项工作开展的不顺利。
有待进一步拓展。
2、最近南京中信银行、渤海银行对和我们商会的合作模式很有
兴趣,谈判正在进行中,有望来年为大家开通金融服务平台。
3、和现代融资公司等2家融资租赁公司正在洽谈二手机金融
服务合作探讨,2011年是我们的工作重点。
我们希望在此
方面有所突破,为广大代理商提供二手机销售方面的金融服
务。
六、商会收支情况汇报
收入:(1)会费收入20.5万元
(2)会议收入0.94万元
(3)杂志费收入:0.5万元合计:21.94万元支出:(1)会务支出:0.83794万元
(2)房租:4.4289万元
(3)工资:2.8406万元
(4)社保费:0.4717万元
(5)杂志费:2.98万元
(6)税费:0.14万元
(7)办公费:2.82万元
(8)招待费:1.42万元
(9)银行手续费:0.2万元
(10)评审费:0.25万元
(11)其它杂费:0.2万元合计:16.58914万元
七、商会明年的工作重点打算
围绕着中国工程机械协会2011年发展主导思想“诚信自律、共
创共赢”来开展工作:
1、总体思路
商会的宗旨是:服务、协调、桥梁、纽带,在所好服务的同时将广大代理商企业组织起来,形成合力,用组织的力量,
共同抵御风险,共同互助发展,在行业中树立商会的良好形象。
2、发展方略:
(1)以服务为根本,以充分的沟通为纽带,倡导行业文化,形成行业自律。
(2)加强协调工作,形成行业合力,用组织的力量化解行业风险,互助发展
(3)由行业组织出面,协调政府各职能部门,为代理商企业发展出谋划策、保驾护航。
(4)加强信息交流与互通,加强培训工作和人力资源的储备工作(5)由服务起步,逐步完善商会的组织机构,做强做大商会,发挥行业的核心功能
2、需要完善的几项具体工作内容:
(1)行业的数据统计工作,逐步完善数据,包括国产品牌
(2)定期的行业杂志出版工作,力求办出一本高质量的行业风尚杂志,可读性强
(3)筹建风险管理服务机构(资产管理公司),拓展行业风险管理业务,以商养会,以高质量的服务养会,同时发展壮大商会自身
(4)协调完善“动产抵押”业务,为代理商提供实实在在的服务3、其他配套服务内容:
(1)加强与金融机构的沟通,共建金融服务平台,为代理商融资、客户按揭、提供相应的服务,同时做好配套服务
(2)组织开展形式多样的论坛活动,共商行业发展大计
(3)组织研讨警民服务绿色通道的专项活动,寻求公安介入的风险
管理的新思路,新办法
(4)开展销售、服务、计算机管理的培训服务
(5)大力推广信息化管理平台的服务工作,规范代理商企业的管理,提高管理能力。