国际EPC工程项目的设计管理策划

导致 报 批 图纸 多 次 不能 通 过业 主 审 核 ，浪 费 了大
量 的 时 间和 资 金 ，将 影 响 整过 工 程 的 建 设进 度 ， 因 此 ， 必要 时 需要 对 设 计 进 行 国 际分 包或 聘 请 外 国咨询 公 司审 核包 装 ， 以及进 行 当地 分包 或 联 合
设汁。
三 年 后 ，沙特 达 曼港 集装 箱 码 头项 目， 同样 由 中国港湾 公 司Ｅ Ｐ Ｃ 总承 包 ，二航 局 项 目部具 体 负 责Ｅ Ｐ Ｃ 项 目的管 理 实施 。 由于积 累 了一 定的该 地 区
收 稿 日 期 ：２ ０ １ ６ — １ ２ 一 ｌ 作 者 简 介 ： 张保 ，男，本科 ，高级工程师，研究方 向： 外施工项 目管理
计管理作为国际Ｅ Ｐ ｃ 工程总承 包项 目中的核心环节，对整个项 目的运作起着至关重要的作用。囿于在语言、标准、文 化等 方 面的 差异 ，我 国企 业往 往在 前期 Ｅ Ｐ ｃ 设 计管 理 方面难 以打 开局 面，直接 影 响到 项 目进度 、成本管 控 。文章 通 过 国 际Ｅ Ｐ Ｃ 工程 实例 ，总结 分析 项 目准备 阶段 和 项 目详 细 阶段 的设 计 策 划管理 ，对 国际 Ｅ Ｐ Ｃ 项 目进度 、成 本管 理有 一 定
第１ ４ ０ 期
张 保 华 ， 王 晖 ，秦 明辉 ： 国际Ｅ Ｐ ｃ 工 程 项 目的设 计 管 理 策 戈
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项 Ｈ管 理 经验 ， 发 汁分 包有 了一 定 的 改进 。码 头
条款 Ｉ ， Ｉ 勺 前 提 Ｆ，利 片 Ｊ 『 ｌ ～ 仃 的实 例 和 成 』 Ｊ Ｊ 经
目投 资控 制 的关键 在设 计阶 段 。 Ｅ ｌ ， Ｃ 项 目施 — ｒ 设 计 时 ， 既要 满 足 功 能 和 规 范 要 求 ， 又要 尽 町能地 使 用 调 研 阶段 确 定 的施 工 和 材 料采 购 方 案 ， 以求 在 满 足 规 范要 求 和 使用 功 能 的 前提 Ｆ，有利 于施 工 和降低 成 本 。国 际Ｅ Ｐ Ｃ 项目
譬如 ，沙特 扎 瓦 尔港 一 期 水 工： 】 ＿ 程 项 目， 由 中国港 湾 公 司Ｅ Ｐ Ｃ 总 承 包 ，设 计 分 包 采 用 “ Ａ ＋ Ｂ ” 模 式 ， 由国 内一 家大 型专 业 设计单 位Ａ 及一 家 具有 国际设 计 资质和 丰 富设计 经验 的Ｂ 国 际咨询 公 司联 合 设计 ，在 分包 合 同 中， 明确 由Ａ 单位 完成 主 要水 工 结 构 设计 ，Ｂ 公司 负 责 审核 Ａ 单位 成 果 以 及其 它 陆 域 附 属设 施 设计 并完 成 所有 设 计 成 果 的包 装 祠１ 报批 工 作 。项 目实施 阶段 ，由于Ｂ 公 司对伊 斯 兰文 化 和 当地 建筑 标 准 、 习惯 不 熟 悉 ， 义引进 了 家 当地 建 筑设 计 公司Ｃ ，负 责 部分房 屋 设 计和所 有房 屋 建 筑 外墙 设 计 。 由于 设 计 分包 界面 不 太 明确 、 设 计报 批 程 序 繁 杂 、 设计 优化 职 责不 明晰 ， 导致 项 目前 期设 计 图纸迟 迟 得 不 到 咨 工批 复 ，造 成 大 量 工期 和资源 浪 费 。
国 际Ｅ Ｐ Ｃ 工 程 项 目 的 设 计 管 理 策 划
张 保 华 ， 王 晖 ， 秦 明 辉
（中 交 第 二 航 务 工 程 局 有 限 公 司 ，湖 北 武 汉 ４ ３ ０ ０ ４ ０ ）
摘
要： “ 一带一路 ”战略 引领 中国企业 “ 走 出去”，参与到 国际大型基础设施建设 中，寻求发展 空间。而设
单 纯 从节 约 设 计成 本 方 面考 虑 工 程 建 设 。 因为 设
计 理 念 的差 异 和对 欧美 、当地 设 计 规 范 不熟 悉 ，
大 、 参 与方 内部 协调 机 制 等优 势 。无 论 在投 标 阶 段还 是 作项 目运 作过 程 中 ，设计工 作 始终 是Ｅ Ｐ Ｃ 项 目管理 的 “ 龙 头 ”，是 工 程 采购 和 施 工 的基 础 ， 设计‘ 作质 量 对 ： 程 进 度 、质量 和 费用 管理 起 着 决 定性 的作 用 。火量 工 程 经验 表 明 ，影 响 工程 项
般 规模 火 、周 期长 、风 险 高 ， 因此 从 项 目投 标 阶 段 外始 ，总 承 包 商必 须 重 视 设计 管 理 策划 ， 以
一
整体 利益 为 出发 点 ，统 筹 管 理项 目。 以下 从项 目 准 备 、详细 设计 和 实施 阶段 简单 阐述 国 际Ｅ Ｐ Ｃ 工程 项 目设计 管 理策划 的 重点 和特 点 。 １项 目准 备 阶段 项 目准 备阶段 （ 投 标或 前 期 阶段 ）是 项 目能 否 取 得 效益 最 关 键 一环 ，充 分 的设 计管 理 前期 策 划 是项 成 功 的先决条 件 。 １ ． １合理选 择 设计 单位 和 设计管理 模 式 际Ｅ Ｐ Ｃ 项 目在选 择 设 计 单 位 时 ，一 般 要 根 据 项 同所 在 国 、一 ｒ ： 程所 在地 的实 际情 况 和 前 期 市
借 鉴 意 义。
关键 词 ：Ｅ Ｐ Ｃ ；设 计 管理 ；管理 策 划
际Ｅ Ｐ Ｃ 总 承 包 项 目是 ｌ ＿ ［程 承 包 的 高 端 形 式 ， 埘 承 包 商 而 言 ，一 般 具 有 利 润 高 施 方案 综 合 考虑 ，且 不 能
２ ０１ ７ 年６ 月
交通 工程 建 设
ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｃ ｏ ｍ ｍｕ ｎｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ
Ｊ ｕｎｅ． ２０ｌ ７
第２ 期 总 第１ ４ ０ 期
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