电线厂生产部奖罚制度样本

电线厂生产部奖罚制度样本
一、总则
1. 本制度旨在提高生产效率，确保产品质量，激励员工积极工作，并对违规行为进行处罚。

2. 本制度适用于生产部所有员工。

二、奖励制度
1. 安全生产奖励：连续三个月无安全事故的班组，给予班组500元奖励。

2. 质量达标奖励：产品合格率达到98%以上的班组，给予班组1000元奖励。

3. 创新改进奖励：对生产流程或工艺提出有效改进建议并被采纳实施的员工，给予500-2000元奖励。

4. 超额完成任务奖励：完成生产任务超过预定目标10%以上的班组，按照超额部分给予相应奖励。

三、处罚制度
1. 安全违规处罚：违反安全操作规程，造成安全事故的员工，视情节轻重给予警告至解除劳动合同的处罚。

2. 质量事故处罚：因个人原因导致产品质量问题，造成损失的，根据损失程度给予经济赔偿及相应的纪律处分。

3. 工作纪律处罚：迟到、早退、无故缺勤等违反工作纪律的行为，根据情节轻重给予警告至解除劳动合同的处罚。

4. 设备损坏处罚：因操作不当或故意损坏生产设备，根据损坏程度和影响给予经济赔偿及相应的纪律处分。

四、考核与执行
1. 每月由生产部经理组织对员工的工作表现进行考核。

2. 对于表现优秀的员工，由生产部经理提出奖励建议，经公司管理层
审批后执行。

3. 对于违规行为，由生产部经理提出处罚建议，经公司管理层审批后
执行。

五、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由生产部负责解释。

2. 本制度如有变更，以最新版本为准。

六、其他
1. 本制度未尽事宜，参照公司其他相关规章制度执行。

2. 本制度最终解释权归公司所有。

请根据实际情况调整上述内容，确保其符合公司文化和法律法规要求。