道路改建工程管理制度

道路改建工程管理制度
一、总则
为规范道路改建工程管理活动，提高工程质量，保障工程安全，保障人民群众生命财产安全，特制定本管理制度。

二、管理范围
本管理制度适用于道路改建工程的所有管理活动。

三、工程管理部门设置
1. 建立专门的工程管理部门，负责道路改建工程的统一管理协调。

2. 工程管理部门应当明确工作职责和权限，建立科学的工作制度，完善工作流程，确保工程管理的高效性和规范性。

3. 工程管理部门应当建立健全工程管理团队，保证管理人员的专业性和素质，提高管理水平。

四、工程管理制度
1. 规划设计阶段
（1）明确工程需求，确定工程规模和建设内容。

（2）采用科学合理的规划设计方案，确保工程的可行性和可持续发展性。

（3）开展论证评估工作，对规划设计方案进行综合评估，确保符合相关标准和要求。

2. 施工阶段
（1）制定施工方案，明确施工图纸和工艺流程。

（2）组织勘察设计，落实施工单位及人员。

（3）进行施工前的准备工作，确保施工现场的安全和整洁。

（4）招标投标，确定施工单位，签订施工合同。

（5）监督施工过程，保证施工质量。

（6）及时处理施工中出现的问题和纠纷，确保施工进度。

3. 竣工验收阶段
（1）施工完成后，进行竣工验收，验收合格后，出具竣工验收报告。

（2）按照相关规定，办理竣工手续，移交使用。

（3）建立档案，保留施工相关文件和资料。

五、工程管理措施
1. 加强前期调研，确保工程规划设计的科学性和合理性。

2. 加强工程监理，保障施工过程中的质量和安全。

3. 健全工程验收机制，保证施工质量符合标准要求。

4. 提高管理人员的专业素质和管理水平，加强管理团队的建设。

5. 加大对施工单位的监督力度，确保施工单位严格按照施工工艺和施工要求进行施工。

六、责任追究
对违反本管理制度的行为和行为人，将依法依规进行处理，严肃追究责任。

七、后续管理
1. 工程竣工后，应建立健全工程维护管理制度，确保道路的正常使用和运营。

2. 定期对道路进行检测和维修，保证道路的良好状态。

3. 加强对道路使用管理，维护道路设施的完好性和安全性。

八、附则
本管理制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应经相关部门审批。

以上为道路改建工程管理制度的主要内容，希望通过本管理制度的实施，能够提高道路改建工程管理的规范性和效率性，保障人民群众的生命财产安全。