安全管理目标考核办法模版（三篇）

安全管理目标考核办法模版
第一章总则
第一条为了全面推进企业安全工作，确保员工人身安全和财产安全，提高企业整体安全管理水平。

根据国家相关法律法规、政策规定和公司安全管理制度，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有部门、岗位和职工，具体实施细则由各部门根据实际情况制定，并报公司安全工作领导小组备案。

第三条安全目标考核是指通过对公司各级单位和个人的安全管理目标的实施情况进行定量化评估，以达到全员安全意识的提高和整体安全管理水平的提升的目的。

第四条安全目标考核应贯彻以下原则：
（一）科学合理。

目标考核应与企业实际情况相适应，具有可操作性和可衡量性。

（二）公开公正。

目标考核应公示考核标准和流程，明确考核指标的权重和得分标准，并保证考核的公平公正。

（三）综合评价。

目标考核应综合评价企业单位和个人在安全目标达成上的表现，充分考虑各项因素的综合影响。

第二章考核内容和指标
第五条安全目标考核应包括以下内容：
（一）岗位责任。

即各岗位在安全生产方面的责任与义务执行情况，包括规章制度遵守、工作责任落实、安全培训和技能培训等。

（二）隐患排查治理。

即各单位对隐患的排查和治理情况，包括隐患排查工作的开展情况、整改方案的制定和实施情况、整改进展和整改结果。

（三）应急管理。

即各单位对应急管理工作的开展情况，包括应急预案的编制和演练、应急设备管理、应急救援能力等。

（四）安全培训。

即各单位对员工进行安全培训的情况，包括培训计划的制定、培训的内容和形式、培训效果的评估等。

（五）事故隐患处置。

即各单位对事故隐患的处理情况，包括事故隐患的上报和处置、事故隐患排查结果的整理和分析等。

（六）安全宣传教育。

即各单位对员工进行安全宣传和教育的情况，包括宣传活动的开展、宣传形式和渠道、宣传效果的评估等。

第六条安全目标考核的指标应具体明确，可量化和可操作。

（一）对岗位责任考核的指标可以包括规章制度的执行情况得分、工作责任落实得分、安全培训的参与度得分等。

（二）对隐患排查治理考核的指标可以包括隐患排查的及时性得分、整改方案的完善性得分、整改进展的符合性得分等。

（三）对应急管理考核的指标可以包括应急预案的制定和演练得分、应急设备管理得分、应急救援能力得分等。

（四）对安全培训考核的指标可以包括培训计划的制定得分、培训形式和内容得分、培训效果评估得分等。

（五）对事故隐患处置考核的指标可以包括事故隐患的上报和处置得分、事故隐患整理分析得分等。

（六）对安全宣传教育考核的指标可以包括宣传活动的开展得分、宣传形式和渠道得分、宣传效果评估得分等。

第三章考核流程和方法
第七条安全目标考核的流程包括目标设定、数据收集、得分计算、评估结果公示和奖惩措施。

（一）目标设定。

公司安全工作领导小组在年初组织制定安全目标考核指标和权重，各单位根据具体情况制定本单位的安全目标考核计划。

（二）数据收集。

每月各单位按照考核计划要求收集考核数据，包括岗位责任落实情况、隐患排查治理情况、应急管理情况、安全培训情况、事故隐患处置情况、安全宣传教育情况等。

（三）得分计算。

根据各单位的考核数据和考核指标权重，计算各项指标的得分，并综合计算出单位的总得分。

（四）评估结果公示。

公司安全工作领导小组对各单位的考核结果进行评估，并公示。

（五）奖惩措施。

根据单位的考核结果，对优秀单位给予表彰和奖励，对不合格单位给予批评和约谈，并提出整改要求。

第八条安全目标考核的方法包括定性评估和定量评估相结合。

（一）定性评估。

根据各项考核指标的情况，对单位进行定性评估，评估结果分为优秀、良好、合格和不合格。

（二）定量评估。

根据各项考核指标的得分，计算单位的总得分，得出具体的考核等级。

第四章考核报告和追责机制
第九条每月公司安全管理部门应根据考核数据和得分情况编制安全目标考核报告，并报公司安全工作领导小组。

第十条对于考核等级为不合格的单位，公司安全工作领导小组应进行追责问责，对相关单位领导和责任人提出处理意见，并通报单位所属领导。

第十一条各单位对考核报告的处理情况应向公司安全管理部门和公司安全工作领导小组进行报告，并提出改进措施和整改计划。

第五章附则
第十二条对于安全管理目标考核中未尽事宜，公司安全工作领导小组可根据实际情况进行补充规定，并报公司安全总监备案。

第十三条本办法自颁布之日起实施。

如需修改或补充，应经公司安全工作领导小组审议通过，并报公司安全总监备案。

第十四条本办法的解释权归公司安全工作领导小组所有。

以上是安全管理目标考核办法模板，希望对您有所帮助。

安全管理目标考核办法模版（二）
（____字）
第一章总则
第一条为了加强企事业单位的安全管理工作，提高安全管理目标的达成度和有效性，制定本办法。

第二条本办法适用于各类企事业单位，包括但不限于国有企事业单位、民营企事业单位、外资企业等。

第三条安全管理目标考核是指对企事业单位的安全管理目标进行定期评估和考核，以确保企事业单位的安全管理工作符合要求。

第四条安全管理目标考核应遵循公平、公正、公开的原则，科学、合理地评价单位安全管理目标的达成度和有效性。

第五条安全管理目标考核的结果应为单位提供改进安全管理工作的参考，并作为单位高效安全管理的重要依据。

第六条安全管理目标考核的主要内容包括目标制定、进展情况评估、结果评价等。

第二章安全管理目标制定
第七条企事业单位应根据自身安全管理的实际情况，制定符合国家法律法规和相关标准要求的安全管理目标。

第八条安全管理目标应具有可操作性和可测量性，能够明确反映出单位的安全管理工作的重点和目标。

第九条安全管理目标应与单位的经营目标、发展战略相协调，既能保证安全生产，又能满足单位发展的需要。

第十条安全管理目标的制定应参照已有的安全管理指标和方法，确保目标的合理性和可行性。

第十一条安全管理目标应明确责任人和执行时间，并在相关人员间进行沟通和协调，确保目标的顺利实施。

第十二条企事业单位应将制定的安全管理目标上报给上级主管部门，并向全体员工进行宣传和培训，确保目标的有效传达和落实。

第三章进展情况评估
第十三条企事业单位应按照制定的安全管理目标，制定具体的实施计划和措施，并在规定的时间内进行落实。

第十四条安全管理目标的进展情况评估主要包括以下几个方面的内容：
（一）安全设备设施的完善情况；
（二）安全生产制度的建立和贯彻情况；
（三）危险源辨识和风险评估工作的开展情况；
（四）事故预防和应急处理的准备情况；
（五）员工安全意识和安全责任意识的提高情况；
（六）长期、定期的安全培训和演练的安排情况。

第十五条进展情况评估应由专业人员进行，对单位的安全管理工作进行全面、细致的检查，查找存在的问题和不足。

第十六条进展情况评估结果应以评估报告的形式提交给安全管理机构和主管部门，并及时与单位进行反馈。

第四章结果评价
第十七条结果评价是对单位安全管理目标的达成度和有效性进行全面、客观的评价。

第十八条结果评价应以安全管理目标的达成情况为依据，结合实际情况进行科学、合理的评价。

第十九条结果评价主要包括以下几个方面的内容：
（一）目标完成情况的评价；
（二）事故预防效果的评价；
（三）安全生产成本效益的评价；
（四）安全管理制度的有效性评价；
（五）员工安全意识和安全责任意识的提高情况评价；
（六）安全管理工作的整体评价。

第二十条结果评价应由专业人员进行，对各项指标进行科学、系统的评价，并形成评价报告。

第二十一条结果评价报告应提交给安全管理机构和主管部门，并及时与单位进行反馈。

第五章处理措施
第二十二条根据安全管理目标考核的结果，单位应及时制定相关的处理措施，以解决存在的问题和不足。

第二十三条处理措施应具体、可行，能够真正解决安全管理工作中存在的问题，并避免再次出现类似问题。

第二十四条处理措施的实施应明确责任人和执行时间，并在相关人员间进行沟通和协调，确保措施的顺利实施。

第六章监督检查
第二十五条安全管理机构和主管部门应定期进行对单位安全管理目标的实施情况进行监督检查。

第二十六条监督检查应与单位进行充分沟通和协调，及时了解单位的安全管理工作情况，指导单位做好安全管理工作。

第二十七条监督检查的结果应及时向单位反馈，并提出改进意见和建议。

第二十八条安全管理机构和主管部门应建立健全监督检查制度，确保监督检查的公正性和客观性。

第七章附则
第二十九条对未达到安全管理目标的单位，安全管理机构和主管部门应采取相应的处理措施，推动单位改进安全管理工作。

第三十条对安全管理工作表现突出、达到或超过安全管理目标的单位，安全管理机构和主管部门应及时予以表彰和奖励。

第三十一条安全管理目标的考核结果应作为相关评估和评价的参考，推动单位持续改进安全管理工作。

第三十二条本办法由企事业单位安全管理机构负责解释和执行，自颁布之日起施行。

该范文旨在为企事业单位提供一个可操作的安全管理目标考核办法范本，其中详细阐明了安全管理目标考核的主要内容和注意事项。

企事业单位可以根据自身实际情况，参考该范文，结合实际情况进行相应的调整和修改，制定适合自己的安全管理目标考核办法，进一步提高单位的安全管理水平。

安全管理目标考核办法模版（三）
安全管理目标考核是企业安全管理工作的重要环节，通过考核，可以评价企业安全管理工作的效果，发现存在的问题，并采取相应的措施加以解决，以促进企业安全管理工作的进一步发展。

本文将从考核目标的确定、考核指标的制定和考核方法的选择三个方面进行论述。

一、考核目标的确定
企业的安全管理目标应该根据企业的实际情况进行合理确定，既要与企业的战略目标相一致，又要与安全管理工作的实际需求相匹配。

一般来说，企业安全管理目标可以从以下几个方面进行考虑：
1.事故率和伤亡率：企业安全管理的首要目标是防止和减少事故和伤亡事件的发生。

因此，考核中可以将事故率和伤亡率作为考核指标，以评价企业安全管理工作的效果。

2.安全生产责任制：安全生产责任制是企业安全管理的基础，通过明确责任权限，划定责任范围，建立相应的考核机制，可以有效促使
各级管理人员和员工履行安全管理职责。

考核中可以考察各级管理人员和员工是否落实并履行了安全生产责任制。

3.安全教育培训：安全教育培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段，对于预防事故的发生起到重要作用。

考核中可以考察企业是否组织了相关的安全教育培训活动，并评估员工的安全意识和安全技能是否得到提高。

4.安全生产设施和设备：安全生产设施和设备的完善程度直接影响到企业安全生产的质量和效果。

考核中可以考察企业安全生产设施和设备的合理性、健全性和有效性。

二、考核指标的制定
确定了考核目标之后，还需要根据考核目标制定相应的指标，以量化考核结果。

下面列举一些常用的考核指标供参考：
1.事故率和伤亡率：可以按照不同时间段（如月度、季度、年度）统计事故和伤亡事件的发生次数，以计算事故率和伤亡率。

2.安全生产责任制：可以通过考核责任人是否制定了相应的安全生产责任书，是否落实了岗位责任制，以及责任人是否主动履行岗位职责等方面进行考察。

3.安全教育培训：可以考察企业安排的安全教育培训活动的数量和质量，以及员工参加培训的积极性和学习效果。

4.安全生产设施和设备：可以考察企业安全生产设施和设备是否符合相关法律法规的要求，是否经过定期检测和维护，以及是否存在安全隐患。

以上指标只是一些常用的考核指标，具体的指标制定要根据企业的实际情况和考核目标进行调整和完善。

三、考核方法的选择
选择适合的考核方法可以有效提高考核的科学性和可操作性，下面介绍一些常用的考核方法：
1.定量评估：通过收集和统计相关数据，计算出各项指标的具体数值，以量化考核结果。

这种方法具有客观性和科学性，但需要保证数据的准确性和可靠性。

2.定性评估：通过对相关部门和人员进行访谈、观察和记录等方式，从主观上评估企业安全管理工作的效果。

这种方法具有灵活性和针对性，但容易受到主观因素的影响。

3.检查评估：通过检查企业安全管理制度、文件和记录等，发现存在的问题和不足，并提出相应的建议和改进措施。

这种方法具有实时性和直观性，但需要确保检查的全面性和准确性。

4.综合评价：综合应用多种评估方法和手段，从不同角度和层面对企业安全管理工作进行全面评估。

这种方法可以有效避免单一评估方法的局限性，但需要考核人员具备较高的综合能力。

在实际应用中，可以根据具体情况选择适合的考核方法，也可以综合应用多种方法，以提高考核的准确性和有效性。

综上所述，企业安全管理目标考核是企业安全管理工作的重要环节，通过确定考核目标，制定考核指标和选择适合的考核方法，可以评价企业安全管理工作的效果，促进企业安全管理工作的进一步发展。