原料库管理制度(6篇)
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原料库管理制度
一、做好原料分类、分批次存放,库内物品堆放整洁有序,有标识
二、不合格产品严禁入库,做好原料出入库登记,做到数据准确,帐、物相符
三、做好仓库安全防护和环境卫生工作
四、在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库。
五、对入库原料核对、清点后,仓库管理员及时填写入库单,经主管签字后,库管员、财务室各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
六、仓管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
1、未经厂长或部门主管批准的采购。
2、与合同计划或请购单不相符的采购原料。
3、与要求不符合的原料采购。
七、原料入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
1、二齐。
原料摆放整齐、库容干净整齐。
2、三清。
材料清、数量清、规格标识清。
3、四号定位:按区、按排、按架、按位定位.
八、库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正.
九、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
十、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料,若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的,仓库管理员有权拒绝发放原料。
十一、库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。
十
二、领料人员所需原料无库存,仓库管理员应及时按要求填写请购单,经部门主管批准后交采购人员及时采购。
属自供的产品开具生产单,由部门主管签字同意后送生产部安排生产.十
三、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库管理员有权制止和纠正其行为。
十四、由于生产计划更改引起领用的原料剩余时,应及时退库并办理退库手续。
十五、不合格原料退库,仓库管理员根据"不合格品报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识,适时退给供应商。
十
六、滞料及有价值废品之库存提报。
十
七、仓库现场7s管理
整理。
将仓库有用和无用物资区分开。
对于有用物资在规定
区域摆放整齐。
整顿。
将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出宝贵空间,更利仓库管理。
清洁。
做好有用物资及场地保洁工作。
清扫。
将清洁后脏物打扫出仓库。
素养:加强自律,爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。
安全:管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣传警示牌,做好仓库防盗、防
腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全。
严禁外人吸烟入库。
服务。
树立“上级为下级服务理念”,做足为相关衔接部门服务工作。
原料库管理制度(2)
为了规范本公司原料的入出库管理制度,加强材料物资的管理,提高生产效率,特制定仓库管理员的工作岗位职责。
一、岗位职责
1.仓管员必须遵纪守法,尽心尽责,热爱本职工作,有良好的心态、有高度的责任感。
2.负责公司的原材料的统计、入库、记账、整理、发放等管理工作。
3.原料仓库随时保持清洁整齐、干燥、防火、防高温、防潮、防鼠、防尘、防虫、通风良好。
每天上班时和下班前必须对仓库各巡检一次,发现异常情况及时通知主管领导处理。
4.材料物资必须分类存放,标识清楚,摆放整齐,便于管理和搬运。
5.无业务需要,仓库区禁止无关人员进入,进入库区人员,禁止吸烟,禁止打闹,禁止大声喧哗。
6.为了保证生产原料供应,仓管员每天必须查看物资的库存数量,库存数量不足的及时申报采购计划单,经总经理批准后交物料部采购。
7.购进材料物资,仓管员必须向供应商索要生产许可证复印件及检验报告,同时经物资质检员检验合格的方可入库。
若无上述材料,没有经质检员检验或检验不合格的,拒绝收料。
8.经质检合格的材料物资入库时,仓管员必须核对入库材料的名称、数量、规格。
核对无误并由主管确认单价后,开具“材料物资验收入库单”,入库单一式三联,第一联:存根联,仓库入账用;第二联:收货联,交送货供应商确认收货,供应商开具发票时连同结算联附后,到财务核对确认无误,方可付款;第三联:统计联,及时交财务登记台账。
9.仓管员不得多开虚开材料物资验收入库单,不得以次充好验收入库。
如若发现,以材料物资验收入库单金额2倍以上罚款。
10.对已变质或过期的材料不准出库,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检验员检验后确实不可用的,由主管领导批准,及时作报废处理。
11.材料领用,由生产部门主管填写“材料请领单”一式三联注明材料名称、规格型号、数量、用途,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。
材料物资出库时一般遵循先进先出原则。
12.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月
____日前将仓库相关的各报表交会计,次月____日后与会计对帐一次。
13.库存成品每月进行一次全面盘点,次月____日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。
14.严格执行仓库的安全制度。
库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门、货垛等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证原材料和库房的安全。
二、工作权限:
1.有权谢绝未经检修的物料入库;
2.有物料摆放、归类、区域自理的权力;
3.有安全设施、“5s”整改的建议权力;
4.无审批手续或手续不全时不予办理出入库;
5.有权回绝未经各部门经理同意的特殊领料情况;
6.对采购员和其他未及时办理入库的,有权向上级领导汇报;
7.有权谢绝未经公司领导同意的外来无关人员进入库房内逗留;
8.对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。
____公司
原料库管理制度(3)
是指对公司或组织内部的原料库进行统一管理的规定和流程。
目的是确保原料的采购、入库、出库和使用等环节的合理性和规范性,提高原料的利用率和安全性,减少浪费和损耗。
1. 原料库管理责任
- 原料库管理工作由专人负责,确保各项管理规定的落实和执行。
- 原料库管理人员应具备相关专业知识和技能,熟悉原料的性质、存储要求和使用方法。
2. 原料库的建设和维护
- 原料库的建设应符合相关法律法规和标准要求,确保安全环保。
- 原料库应定期进行巡检和保养,及时清理和整理库内物品,保持库内的整洁和有序。
3. 原料的采购和入库
- 原料的采购应制定采购计划,明确供应商选择、价格谈判和合同签订等流程,并进行记录和审批。
- 入库时应核对所进原材料的名称、规格、数量和质量,并及时进行准确的入库登记和存放。
4. 原料的出库和使用
- 原料的出库应按照领料申请单进行,经过相关负责人的批准和登记,并做好出库记录。
- 原料的使用应按照实际需求和计划执行,严禁未经批准私自使用、浪费或转移原料。
5. 原料库的仓储管理
- 原料库应按照安全规范和存储要求进行管理,设立合适的存放设施和仓位。
- 原料库应建立相应的存储管理制度,包括库存管理、盘点和报损报废等。
6. 原料库的安全管理
- 原料库应定期进行安全检查,确保消防设备和安全出口畅通,并进行员工的安全培训和演练。
- 原料库应采取措施防止盗窃、泄露、变质和污染等问题的发生。
7. 原料库的档案管理
- 原料库应建立健全的档案管理制度,包括原料档案的建立、归档和保管等。
- 原料的采购、入库、出库和使用等记录应妥善保管,并进行备份和归类。
8. 原料库的监督和评估
- 原料库的管理应定期进行监督和评估,发现问题及时整改和改进。
- 原料库的管理制度应根据实际情况进行修订和完善,确保其适应公司或组织的发展需求。
以上是一些常见的原料库管理制度的内容,具体可根据实际情况进行调整和补充。
原料库管理制度(4)
是指对企业原料库进行统一管理的一套规章制度,旨在保障原料库存储的安全、有效管理和便捷调用。
1. 原料库的设立:明确原料库的设立目的、范围和规模,确定其位置和建设要求。
2. 原料入库管理:建立完善的原料入库登记制度,对每一批进入原料库的原料进行准确记录,包括原料名称、规格、供应商、数量等信息,并开展验收工作。
3. 原料出库管理:明确原料的出库使用流程和标准,建立出库申请及批准流程,确保原料的合理使用和避免浪费。
4. 原料库存管理:建立库存盘点制度,定期对原料库存进行盘点,确保库存数据的准确性和及时性。
同时,要保持库存的合理水平,及时采购和报废过期或损坏的原料。
5. 原料库安全管理:制定原料库的安全操作规程,严格控制原料库的出入口,避免非授权人员随意进入。
同时,要加强对危险品的管理,确保原料库的安全性。
6. 原料库环境管理:要求原料库的环境要整洁干净,保持良好的通风和温湿度控制,防止原料受潮、变质和污染。
7. 废弃原料处理:建立废弃原料处理制度,对过期、损坏或者无法使用的原料进行分类处理,确保环保合规要求。
8. 人员管理:明确原料库管理员的职责和权限,培训相关人员的操作技能,并建立业绩评估机制,激励其积极工作。
以上是一般企业原料库管理制度的基本内容,具体制度可以根据企业实际情况进行补充和完善。
原料库管理制度(5)
是指对企业原料库的管理和使用的具体规定和制度。
它包括原料库的建设与规划、原料的入库、出库及使用、库存管理、质量管理、安全管理等方面的内容。
1. 原料库的建设与规划:
- 制定原料库的规划和布局,确定原料库的位置和面积。
- 根据企业的生产需要,确定原料的种类和数量,进行库容规划。
2. 原料的入库:
- 对进货的原料进行验收,确保原料的质量符合要求。
- 对原料进行分类、编号、标识,建立原料的档案。
3. 原料的出库及使用:
- 根据生产计划和需求,及时进行原料的出库。
- 对出库的原料进行登记和记录,确保原料使用的及时性和准确性。
4. 库存管理:
- 定期对原料库存进行盘点,确保库存数量和质量的准确性。
- 制定合理的库存警戒线和库存触发点,避免过剩或缺货的情况发生。
5. 质量管理:
- 对原料进行质量检测和抽检,确保原料的质量达到标准要求。
- 对不合格或损坏的原料及时处理,防止影响生产质量和安全。
6. 安全管理:
- 建立原料库的安全防护设施,确保原料库的安全性。
- 制定防火、防爆、防毒等安全措施和操作规程,确保员工的安全。
以上是原料库管理制度的基本内容,企业可以根据自身情况进行具体的制定和完善。
同时,还应该注意与相关法律法规的符合,加强与供应商的沟通和合作,以提高原料库管理的效率和质量。
原料库管理制度(6)
第一章总则
第一条为规范和管理企业的原料库,确保原料库的安全、有序和高效运作,制定本制度。
第二条本制度适用于企业的原料库管理,具体包括原料库的规划、采购、入库、出库、盘点、报废等工作。
第三条原料库是指企业用于储存原材料和半成品的场所,也包括储存相关资料和工具设备的设施。
通过合理规划和科学管理,确保原料库的正常运作和库存的合理控制。
第四条原料库的管理原则是科学、合理、公平、规范和高效的。
第五条原料库管理的目标是:提高原料库的利用率,降低库存和运营成本,确保原料的供应和供应链的稳定。
第二章原料库的规划和布局
第六条原料库的规划和布局应根据企业的生产需求、物流需求和安全要求进行合理设计。
第七条原料库的规划应考虑储存面积、储存容量、货品分类、货架布局、安全通道和工作区域等因素。
第八条原料库的布局应根据货品分类和使用频率进行合理划分,实现原料的快速存取和管理。
第九条原料库的通道和工作区域应保持畅通,确保人员和设备的顺畅进出和操作。
第十条原料库应根据储存特性和安全要求,采取合适的温湿度控制、防潮防火、防盗和防震措施。
第三章原料库的采购
第十一条原料库的采购应根据生产计划、库存量和质量要求进行合理安排。
第十二条采购人员应严格按照企业的采购制度进行原料的询价、比价、招标和谈判,确保采购的公平、公正和透明。
第十三条原料库的采购应选择具有合格供应商,与供应商签订合同或协议,明确供应商的责任与义务。
第十四条原料库的采购应遵守企业的质量控制标准和质量保证体系,确保原料的合格和可靠。
第十五条原料的采购应保证及时、准确的供应,确保生产计划的顺利进行。
第四章原料库的入库和出库
第十六条对于入库的原料,仓库管理员应按照规定的程序进行检查、验收和入账。
验收人员应核对原料的数量、质量和规格,确保与采购合同或协议一致,并填写相应的入库记录。
第十七条原料库的出库应按照生产计划和领料单进行,仓库管理员在核对领料单后,按照规定的程序出库,并填写相应的出库记录。
第十八条原料的入库和出库都应进行记录,包括原料的名称、规格、批号、供应商、数量、检验结果、存储位置等信息,以便于管理和查询。
第十九条原料库应根据不同的原料特性和要求,进行合理分类和分区储存,以便于管理和取用。
第二十条原料库的入库和出库应进行货架上的标记和标识,以便于工作人员识别和取用。
第五章原料库的盘点
第二十一条原料库应定期进行盘点,以确保物料和账面的一致性。
第二十二条盘点人员应按照规定的程序和方法进行盘点,包括实物清点和账面核查。
第二十三条盘点工作应与仓库管理员、财务人员和采购人员一起参与,确保盘点的及时性和准确性。
第二十四条盘点结果应进行记录,并与账面进行对比和分析,发现差异应立即进行核实和处理。
第六章原料的报废和处置
第二十五条对于质量不合格或超过保质期的原料,应按照企业的报废制度进行处理。
第二十六条原料库的报废应由仓库管理员发起,并按照规定的程序和方法进行。
第二十七条原料的报废应尽量减少损失,可以通过返工、退货或销售等方式进行处理。
第二十八条对于需要特殊处理的原料,应按照相关法律法规进行环保处置,确保环境的安全和无污染。
第七章附则
第二十九条对于违反本制度的行为,将按照企业的相关规定进行纪律处分。
第三十条本制度的解释权归企业所有,如有需要,可以进行调整和修改。
第三十一条本制度自公布之日起执行,同时废止原有的相关制度。
根据以上的制度,企业可以建立一套完整的原料库管理制度,从规划、采购、入库、出库、盘点、报废等方面对原料库进行全面把控,提高企业的运营效率和管理水平。
同时,加强对原料的质量控制和环境保护,确保员工的安全和健康。