岗位达标评定标准
岗位达标考核标准
分5阶，为2,4,6,8,10分
4
行为安全要求
严格按操作规程进行作业、执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全作业行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等。
20
分5阶，为4,8,12,16,20分
5
装备护品要求
生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等。
20
分5阶，为4,8,12,16,20分
6
作业现场安全要求
作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等。
20
分5阶，为4,8,12,16,20分
7
岗位管理要求
明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。
序号
类别
要求
标准分值
考核要求
备注
1
岗位职责
熟悉本岗位的安全职责
10
分5阶，为2,4,6,8,10分
2
岗位人员基本要求
年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等需符合公司有关岗位要求
10
分5阶，为2,4,6,8,10分
3
岗位知识和技能要求
熟悉或掌握本岗位相应的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全技术操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互助及位达标考核标准
备注：1、每个考核项目合计扣分值最多不超过本项标准分。2、标准分合计为100分，实际得分达到80分为达标。
岗位评价制度及岗位评价标准
岗位评价制度及岗位评价标准岗位评价制度概述岗位评价制度是一种用于评估和衡量员工在特定岗位上工作表现的管理工具。
它旨在为组织提供有关员工能力、职责和贡献的准确评估，以便进行晋升、薪酬调整和培训发展等决策。
岗位评价制度的设计应当公平、透明，符合组织的人力资源策略，同时与法律法规保持一致。
下面将介绍岗位评价标准的重要组成部分。
岗位评价标准岗位评价标准是用于衡量员工在特定岗位上工作表现的指标和标准。
以下是一些常见的岗位评价标准：1. 职责和义务：评估员工是否充分履行其在岗位上的职责和义务。
这可以包括工作任务的完成情况、工作进度和工作质量等。
2. 技能和能力：评估员工在岗位所需的技能和能力水平。
这可能包括专业知识、技术技能、沟通能力、问题解决能力和团队合作等。
3. 工作成果：评估员工在岗位上取得的工作成果。
这可以包括工作目标的达成情况、项目进展和绩效指标的实现等。
4. 自主性和创新：评估员工在岗位上的自主性和创新能力。
这包括员工是否能够独立思考、提出改进措施以及创造性解决问题等。
5. 责任和团队精神：评估员工承担的责任和展示的团队精神。
这可以包括员工对团队目标的贡献、对他人的支持和协作能力等。
结论岗位评价制度及其评价标准对于组织有效管理和激励员工具有重要作用。
通过明确的评价标准，可以更好地了解员工在岗位上的表现，并为其提供相关的晋升机会、薪酬调整和培训发展等支持。
同时，合理、公正地设计和实施岗位评价制度也能够增强员工对组织的认同感和工作动力。
请注意，具体的岗位评价制度和评价标准应根据组织的实际情况和需要进行合理的调整和制定。
以上内容仅供参考，具体情况还需根据您的组织来决定。
安全生产岗位达标标准
安全生产岗位达标标准
一、安全生产岗位达标标准
1. 岗位人员必须具备相关岗位资质和培训证书；
2. 岗位人员必须熟悉所在岗位的安全操作规程，并严格按照规程执行；
3. 岗位人员必须熟悉安全生产法律法规及企业的安全管理制度，严禁违法操作或违反相关规定；
4. 岗位人员必须掌握事故应急处理预案，能够熟练应对突发事故并采取正确的救援措施；
5. 岗位人员必须定期参加安全培训和考核，不断提升自身安全意识和应急处理能力；
6. 岗位人员必须保持良好的工作状态，杜绝疲劳、酗酒等不良习惯对工作安全的影响；
7. 岗位人员必须保持岗位整洁、无障碍，确保安全通道畅通无阻；
8. 岗位人员必须熟悉所在岗位的安全设备及使用方法，能够正确使用和维护设备，并及时上报设备的故障；
9. 岗位人员必须定期参加职业健康体检，确保身体健康状况符合岗位要求；
10. 岗位人员必须积极参与各类安全活动，如演习、宣传等，
并能积极提出安全改进建议。
以上是安全生产岗位达标标准的一些基本要求，岗位人员应严格按照标准要求执行工作，保障安全生产工作的顺利进行。
岗位达标考核标准
8
事故案例
2
9
设备、安全 防护用品说 明书
3
1、无档案、使用说明书，扣3分； 2、缺一台，扣0.2分； 3、无检维修记录扣0.5分。
10
定期开展岗 位风险分析 、评估
4
定期识别的危险有害因素（分布）与采取的风险（分布） 预防措施及风险分析、评估报告；记录中应有识别的危险 有害因素和采取的预防控制措施。如：1）工艺过程中的 危险性；2）工作场所潜在事故发生因素；3）控制失效的 影响；4）人为因素等
岗位/专业达标考核标准
班组/岗位：
序号 内容 分值 要求
考核日期：
评分办法 1、未建立岗位责任制扣4分； 2、责任制内容不符,一项扣0.2分； 3、每缺一个扣0.5分； 4、相关人员不了解本岗位责任制或职责， 每人次扣0.5分 。 1、无制度扣5分； 2、缺一种制度扣0.5分； 3、执行制度内容不到位及要求，一项扣 0.2分； 4、岗位人员不了解相关的管理制度，一人 次扣0.5分。 1、未制定扣1.5分； 2、缺一项扣0.5分。 1、无操作规程，扣3分； 2、内容缺少一项，扣0.5分 3、岗位人员不熟悉规程规定的内容，一人 次扣0.5分。 1、无规程，扣2分； 2、内容缺一项，扣0.5分 3、岗位人员不熟悉规程规定的内容，一人 次扣0.5分。
岗位/专业达标考核标准
班组/岗位：
序号 内容 分值 要求
考核日期：
评分办法
年
月
日
扣分 得分
7
应急救援与 事故报告
2.5
1、未制定相应应急措施和处置措施的，扣 2.5分； 是否有本岗位涉及的重大危险源预案、特种设备预案、关 2、措施的制定不符合要求或不合理的，扣 键装置和重点部位现场处置方案及可能发生的其它事故应 0.5分； 急处置措施等；各类事故档案及事故报告 3、有事故无报告，扣0.5分； 4、无事故报告扣0.5分。 1、未收集的，扣2分； 收集同行业、同岗位近年来发生的事故，险情汇编、有关 2、岗位员工不了解有关的事故案例，一人 典型事故案例的读本等 次扣0.5分； 有设备（包括特种设备）档案、使用说明书及检维修记 录，安全防护用品（器具）使用说明书。如：1）压力容 器和压力管道，包括管件和阀门；2）泄压和排空系统； 3）紧急停车系统；4）监控、报警系统；5）联锁系统； 6）各类动设备，包括备用设备等
岗位等级评定标准
岗位等级评定标准
岗位等级评定是根据岗位的工作特征、责任和职权等方面，通过定量评价和定性分析，确定岗位所处的等级水平，以便于人力资源管理部门在薪酬福利、招聘录用、培训发展、绩效考核等方面进行科学的制定和调整。
一般情况下，岗位等级评定标准应包括以下主要方面：
1. 岗位职责和要求：从工作内容、工作目标、职责范围、岗位影响等方面考虑。
2. 职业水平要求：考虑岗位所需的职业技能、专业知识、工作经验、交际能力等方面。
3. 岗位所需的智力和体力水平：考虑岗位需要的智力和体力要求。
4. 岗位上下级关系：考虑岗位的级别与其他岗位的上下级关系。
5. 岗位薪酬等级：考虑岗位薪酬等级与其他岗位的对比情况。
6. 岗位特殊要求：若该岗位具有特殊要求，如高度的责任感、纪律性需求等，则应将其作为岗位等级评定的重要因素之一。
基于以上几个方面，人力资源管理部门可以提出较为明确的岗位等级评定标准，以便于各岗位的等级评定。
岗位评价等级标准
岗位评价各子因素赋分标准
1学历
2、经验
指达到熟练岗位要求的技能以胜任岗位所需要的工作经历
3、专业技能
衡量岗位对任职人员在经营管理、计划、分析判断及专业技术应用等方面应达到的专业技术水平；
4创造性
衡量岗位工作本身所要求的判断决策、计划、活动能力，相当于所需要的智能程度
1、经营效益责任
本因素衡量如果本岗位发生工作失误或工作不达标准，对本公司直接或间接造成的经济效益损失的大小，以销售额、成本、利润及其它不良后果。
6、人员管理责任
指岗位任职人员在正常权限范围内，对他人工作进行监督、指导、帮助的责任，主要考虑覆盖层次和人数；
7、开发拓展责任
衡量岗位要求任职人员对公司的持续发展在管理创新、产品开发、市场拓展、销售业务项目投资等方面所应承担的发展责任；
8、质量管理责任
指岗位要求任职人员工作对保证公司质量要求所产生的影响程度，此质量管理指广义的质量包括工作质量和产品质量等。
9、企业文化建设
指岗位工作对企业精神的塑造和推动的作用大小
10、脑力强度
衡量工作所需的脑力活动的强度，包括经常性用脑、思想集中度等
完成岗位工作对日常确定性和非确定性工作所需要的纯劳动时间与制度工作时间的比率，可以从工作饱和程度来衡量；
12、心理压力
衡量完成本岗位所承担的任务时，由于工作范围、工作节奏、责任大小、时间要求等方面
衡量岗位工作地点的环境条件和流动性情况
14、潜在危险性。
岗位评价的指标标准
岗位评价有助于提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业整体绩效的提升。
确定岗位之间的相对价值
识别岗位的培训和发展需求
添加标题
添加标题
为薪酬体系设计提供依据
添加标题
添加标题
促进员工对岗位公平性的认同
PART THREE
绩效指标：衡量员工的工作表现和业绩，包括任务完成度、工作质量、工作效率等。
评价结果要与员工的薪酬、晋 升等挂钩，以激励员工提高工 作绩效
PART SIX
员工激励：根据评价结果，对表现 优秀的员工给予奖励和晋升机会
资源配置：根据评价结果，合理配 置人力、物力等资源，提高工作效 率
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训发展：根据评价结果，为员工 提供针对性的培训和发展计划
绩效管理：将评价结果与员工的绩 效挂钩，促进员工的工作积极性和 工作质量
工作压力：指岗位 所要求的工作强度、 工作量和工作难度 等
负荷：指岗位所 承担的工作量和 工作压力的程度
岗位对组织的贡献是指该岗位在实现组织目标中所起的作用，包括直接和间接的贡献。
岗位对组织的贡献可以从多个方面进行评估，如工作效率、工作质量、创新能力、团队协作 等。
评估岗位对组织的贡献时，需要综合考虑岗位的职责、工作难度、工作量等因素，以确保评 估的客观性和公正性。
PART FOUR
岗位职责：明确每个岗位的主要职责和工作内容，确保员工清楚自己的职责范围。
工作要求：根据岗位职责制定相应的工作要求，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面的要求。 任务分配：根据岗位的工作要求和员工的个人能力进行任务分配，确保任务分配的合理性和公平性。
公司职员岗位等级评定
职员职称岗位等级评定一、目标：为了完善公司人力资源管理制度，更好地调动员工的工作积极、主动性和自觉性、增强企业的凝聚力，使员工有明确奋斗方向和薪酬目标，以促进和提高工程效率和工作质量，自觉遵守公司管理制度，努力学习岗位专业知识，加快企业人才培养，提高员工技能素质，特制定本方案。
二、职员职称岗位等级评定原则：公司根据员工对本岗位核心工作能力、岗位需求、胜任情况，并在工作过程中所表现的工作态度、工作任务的执行力、对公司管理制度的遵守情况等相关因素进行评定，确定员工岗位等级职称，并支付相应的岗位薪资。
三、职员职称岗位等级评定标准：公司将职员等级确定为初级职称职员、中级职称职员、高级职称职员；其中初级、中级职称职员分为岗位初级、岗位中级、岗位中级各设为三个级别，高级职称不分下属级别。
三个职称级，共计七个岗位级别。
（一）试用期满或在职职员评级：（逐级评定）一级、职员初级职称等级标准分为：○1岗位初级、○2岗位中级、○3岗位高级二级、职员中级职称等级标准分为：○1岗位初级、○2岗位中级、○3岗位高级三级、职员高级职称（二）实习生实习期满评定：（逐级评定）○1初级学徒、○2中级学徒、○3高级学徒，高级学徒评定后再评定为职员初级职称等级标准，原则上逐步进行评级，专业技术、工作能力突出的可越级。
四、评定对象：公司入职正式员工，工作每满半年，经部门负责人同意，综合管理部人事科核准，可申请岗位等级评定。
核准内容包括但不仅限于半年期绩效考核、考勤考核、是否违反公司管理制度等。
五、评定方式、要求及程序：（一）、评定方式：公司职员采取个人申请方式，综合管理部人事科协助，按《职员职称岗位等级评定表》内容要求，逐级评定的方式进行考核评定。
直属项目部职员由个人申请或项目部推荐，项目管理部与综合管理部协助，按《职员职称岗位等级评定表》内容要求，逐级评定的方式进行考核评定。
（二）评定标准要求：按照被评定职员现处岗位工作等级标准，和其自评岗位工作等级标准，评定岗位等级级别应逐级评定，原则上不能越级，若职员工作能力突出，对公司有重大贡献者，经部门负责人推荐，管理层核批方可越级评定。
岗位评价指标及评分标准
（1） （2） （3） （4） （5）
工作时不需要消耗太多的体力和脑力。 工作时不需高度集中精力，只从事一般强度的脑力和体力劳动。 少数工作时间必须高度集中精力，从事一定强度的脑力劳动或体力劳动。 一般工作时间必须高度集中精力，从事较高强度的脑力劳动或体力劳动。 多数工作时间必须高度集中精力，从事高强度的脑力劳动或体力劳动。
1.4 工作均衡性
指工作中每天忙闲不均的程度。
1.5 工作创新性
指顺利履行工作职责所必需的开拓创新 精神和能力的要求。
2.1 安全责任
指岗位所承担的生产安全的责任大小。
2.2 质量责任
指对产品质量或质量体系的影响程度。
2.3 销售责任
指岗位对公司销售完成情况的影响，其 责任大小根据所能影响的销售的范围决 定。
2.4 成本责任
指在正确工作状态下，因工作疏忽而可 能造成的成本、费用、利息等额外损失 方面所承担的责任。
2 岗位责任要求 2.5 管理责任 指在正常的权力范围内管理员工所需承 担的责任。
2.6 协调责任
指对跨部门、跨单位进行协调合作时所 承担的责任，其责任的大小以所协调的 对象的所在层次、人员数量、协调成功 的难度、频繁程度和失调后果大小作为 判断标准。
（1） （2） （3） （4） （5）
无任何风险。 仅有一些小的风险，一旦发生问题，不会给企业造成多大的影响。 有一定的风险，一旦发生问题，给企业造成的影响能明显感觉到。 有较大的风险，一旦发生问题，会给企业带来较严重的损害。 有极大的风险，一旦发生问题，对企业造成的影响不仅不可挽回，而且会致使企业出现危机。
（1） （2） （3） 。 （4） （5）
简单的、独自的工作。 只需简单的提示即可完成工作，不需要计划和独立判断。 需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候仅需一种专业技术，偶尔需要进行独立判断或计划 工作时需要运用多种专业技能，经常做独立判断和计划，要有相当高的解决问题的能力。 工作要求高度的判断力和计划性，要求积极地适应不断变化的环境和问题。
岗位评价的指标标准
因素 劳动责任 1、质量责任 2、产量责任 3、管理责任 4、安全责任 指 标 5、消耗责任 6、看管责任 劳动技能 7 、技术知识要 求 8 、操作复杂程 序 9 、看管设备复 杂程度 10、品种质量难 易程度 11、处理预防事 故复杂程度 劳动强度 12、 体力劳动强度 13、工时利用率 14、劳动姿势 15、 劳动紧张程度 16、工作规则 劳动环境 17、接触粉尘危害程度 18、接触高温危害程度 19、接触毒物危害程度 20、接触噪音危害程度 21、其他危害 劳动心理 22、择业心理 23、择岗心理 24、岗位位置
则在根据温差分出的级别上加1即作为该岗位的级别。
d、对于接触热辐射危害程度评价标准，通过测定作业岗位
的接触时间和辐射热的强度来计算分级指数（见下表）。
劳动环境指标标准
接触热辐射作业危害程度分级标准
劳动环境指标标准 接触局部震动危害程度的分级标准
注： 该标准是根据国家标准《作业场所局部振动卫生标准》和 《手动振动测量规范》的规定，通过测定局部振动最大轴 向的振动加速度和接振时间，计算4小时等能量频率计权振 动加速度进行分级。
劳动环境指标标准
井下、露天作业分级标准
注： 井下、露天作业根据岗位劳动者在井下、露天环境中的平均 工作日作业时间率进行分级。
劳动环境指标标准
其他化学性有害因素的评价标准
劳动环境指标标准
其他物理性有害因素的评价标准
三致情况系指致癌、致畸、致突变情况。
劳动技能指标标准
品种质量难易程度的评价标准
劳动技能指标标准
劳动心理评价标准
择岗心理的评价标准
注： a、本指标反映各单位内部职工对各岗位的人心倾向趋势， 量化比例为近似值。 b、本指标与择业心理相结合，能更加准确的反映出人心 流向。
安全生产标准化岗位达标标准
安全生产标准化岗位达标标准安全生产标准化岗位达标标准是指在企业的安全生产管理中，针对各个岗位和职工的安全生产要求制定出的达标标准。
该标准的推行和实施，有利于提高员工的安全生产意识和自我保护能力，减少事故发生的概率，保障员工的生命财产安全。
一、基本内容(一) 岗位描述(1) 岗位名称：写明该岗位的具体名称；(2) 岗位职责：写明该岗位的职责、机能和工作内容；(3) 应保障的安全生产要求：根据该岗位的特点和职责，写明岗位操作过程中应注意的安全生产要求，以及应按要求佩戴、使用、检查、保养的劳保用品和设备。
(二) 岗位培训(1) 岗位培训时间和周期：规定岗位在职工员工进入该岗位的培训时间和周期；(2) 岗位培训内容：1. 岗位运行情况和主要设备特点；2. 岗位生产操作规程和安全操作规程；3. 岗位的危险性和风险评估；4. 岗位应急预案及演练。
(3) 岗位培训对象：规定能够接受培训的对象，如新招聘职工、转岗职工及定期培训等。
(三) 保护措施(1) 适用范围：写明应该适用保护措施的情况；(2) 措施及要求：写明要执行的保护措施及要求。
(四) 应急预案(1) 目的和依据：列明该应急预案的编制目的和依据；(2) 应急组织机构和职责：明确推行应急预案的组织机构及责任。
(3) 应急物资储备和调配：规定所需应急物资的储备和调度。
(4) 应急演习：说明应急预案的应急演习方案。
二、重点内容(一) 机电类岗位对机电类岗位进行安全生产标准化达标评估时，应该注意以下要点：(1) 机械设备的安全防护机电设备通常存在着一定的机动性和机械化程度，操作人员必须认真学习和执行岗位操作规程及安全操作规程，佩戴与该操作相应的劳保用品，严格按照设备安全防护要求使用机械设备。
(2)电气设备的安全使用在进行电气设备操作时，操作人员要严格按照操作规程和安全操作规程，保护好电器的绝缘层和漏电保护，严禁在带电情况下进行操作和维护。
(3) 现场消防设施的管理机电设备往往是比较容易发生火灾的地方，因此，应该按照企业的消防设施要求进行管理，设立有效的消防系统，并对消防设施进行定期检查和维护。
岗位职责和工作标准及考核标准
二．工作标准及考核标准
考 核
项 目
考 核
要 素
衡 量 标 准 （单项满分10分）
单项得分
工 作 成 效
1、工作任务
与预定工作要求相比，达标程度（工期、质量、数量等）
2、工作质量
完成工作的质量能够达到标准要求
3、工作效率
完成工作迅速，无浪费时间或拖拉现象
工 作 能 力
4、专业技能
对岗位技能知识的掌握、运用程度以及技术提高水平
5、适应能力
能适应新环境，并快速融入工作中
6、沟通合作
主动与他人合作，人际关系和谐
7、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 解 力
能全面掌握分配工作、善于吸收和掌握新知识、新技能
工 作 态 度
8、工作态度
工作自觉、积极；忠于职守、坚守岗位
9、执 行 力
服从指挥，严格执行工作计划，有效应对紧急任务
10、忠 诚 度
认同企业文化，维护企业荣誉和利益
合 计 得 分
注：1、90分以上为优秀；80-89分为良好；70-79分为中等；60-69分为合格；60分以下为差。
一．工作职责
1.协助测量主管完成工程中的各种复测及控制点加密，完成日常各种测量放样工作并进行复核。
2.掌握各种测量规范，熟悉各种测量仪器，协助测量主管定期对测量仪器检校。并对仪器进行保管维护。
3.根据测量主管的指示，协助资料员对各种测量资料的进行建档及保管
4.学习各种工程规范，学习施工技术管理办法，了解技术工作的主要内容。
企业安全生产标准化岗位达标管理及评分标准范本
企业安全生产标准化岗位达标管理及评分标准范本一、达标项目（一）岗位人员基本要求1、岗位标准化达标要求（1）人员素质：身体健康、无职业禁忌病，责任心强、爱岗敬业。
（2）上岗资格证：安全（技术）上岗证。
（3）技能要求：熟练掌握本岗位主要工艺技术要求；熟练掌握本岗位安全技术操作规程；熟练掌握生产线应急预案、本岗位现场处置方案，能正确处理本岗位各类故障。
2、评审方法：现场核査人员询问3、评审标准：（1）职业禁忌者没有主动提出换岗扣 2 分；（2）未经培训或培训不合格没有取得上岗证扣 2 分，培训证保管不善缺失扣 1 分，年度培训考核不合格扣 2 分，扣完为止。
（3）现场询问岗位作业人员，对工艺技术指标或参数（如温度、压力）不了解每项扣 1 分；（4）现场询问岗位作业人员，对安全技术操作规程不熟练，对开机前检查和准备、开机停机程序、故障处理办法、安全注意事项等不熟悉，每项扣 2 分；（5）现场询问作业人员，对自救互救及应急处置措施、应急疏散路线不熟悉，每项扣 2 分。
（二）岗位职责1、工作职责：（1）负责本岗位设备（工、器具）操作、质量控制及现场清洁卫生，协助维修人员做好 XXX 设备（具体设备）维护保养工作，做好相关记录。
（2）认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；（3）参加“三级”和再教育安全培训，考试合格，熟练掌握本岗位操作技能，严格执行安全技术操作规程、设备操作规程；（4）正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
在发生事故时，及时地如实向上级报告，按现场处置方案正确处理，并保护现场；（5）认真进行设备班前、班中、班后安全检查工作，确保设备完好，严禁设备带病运转，发现异常情况、安全隐患及时处理和报告（具体到岗位）；（6）按规定着装上岗，熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材；（7）积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故应急救援预案演练；（8）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止。
安全生产岗位达标标准
安全生产岗位达标标准一、岗位资质与培训1.1 所有安全生产岗位人员必须持有相应的岗位资格证书或经过专业培训并合格。
1.2 定期对岗位人员进行安全知识和技能培训，确保员工具备相应的安全操作技能。
1.3 岗位人员应熟悉并理解所从事岗位的安全风险和应急措施。
二、安全操作规程2.1 制定并执行岗位安全操作规程，明确各项安全操作要求和注意事项。
2.2 定期对安全操作规程进行审查和更新，确保其适应岗位变化和安全生产要求。
2.3 岗位人员应严格按照操作规程进行作业，确保安全。
三、法律法规与制度3.1 遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，确保岗位工作符合法律要求。
3.2 建立健全企业内部安全生产管理制度，明确各级安全职责。
3.3 定期开展法律法规和制度的宣传教育活动，提高员工的安全意识和法律素养。
四、事故应急处理4.1 编制并实施岗位应急预案，明确应急处理程序和责任人。
4.2 定期组织应急演练和培训，提高员工的应急处理能力和自救互救能力。
4.3 配备必要的应急救援器材和装备，确保在紧急情况下能够迅速响应。
五、安全培训与考核5.1 定期开展安全培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
5.2 对岗位人员进行定期考核，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
5.3 考核不合格的员工应接受再培训或调离安全生产岗位。
六、行为安全要求6.1 岗位人员应保持良好的工作状态，严禁酒后、疲劳等不适宜作业的情况下上岗。
6.2 严格遵守劳动纪律和安全行为规范，禁止违章作业和违反安全操作规程的行为。
6.3 发现安全隐患或不安全因素时，应及时报告并采取相应措施。
七、装备护品要求7.1 岗位应配备符合国家标准和行业规定的安全防护装备和劳动保护用品。
7.2 员工应正确使用和维护安全防护装备和劳动保护用品，确保其有效性和可靠性。
7.3 定期对安全防护装备和劳动保护用品进行检查和维护，确保其处于良好状态。
八、作业现场安全8.1 作业现场应保持整洁、有序，确保通道畅通、标识清晰。
岗位达标评定标准
3
岗位知识和操作技能要求
（10分）
熟悉本岗位的危险有害因素及控制措施
2
定期识别本岗位的危险有害因素；
对危险源采取措施控制。
1、不熟悉或未掌握本岗位的危险有害因素及控制措施的，每项扣1分；
2、未定期开展本岗位风险识别的，扣1分；
3、控制措施不全面或不符合实际的，每项扣1分。
（考试或提问）
4、未参与应急处置方案的演练的扣1分；不熟悉疏散路线的，扣2分。
4
行为安全要求（35分）
安全
操作
8
严格按照操作规程进行操作。
员工作业行为不符合《安全操作规程》要求，每项扣2分。
危险
作业
5
执行危险作业的审批；掌握危险作业种类；对危险作业进行安全确认；执行设备停送电审批。
1、未执行危险作业审批不得分；
2、不清楚本岗位的危险作业危险有害因素的，3分/项；
3、进行危险作业时，安全措施不完整，未落实，未进行确认的扣2分。
4、检维修时，未办理停送电审批手续的扣1分。
交接班制度
3
执行交接班制度，做好交接班记录
1、未按规定召开交接班会议或无会议记录的，每项扣3分；
2、交接班内容不全，未按“五交”、“五不接”要求的，每项扣1分。
不安全行为及与作业无关行为
8
禁止各种不安全行为及与作业无关行为。
2、安全防护用品失效或存在缺陷，每项2分。
应急设备器材的配备、使用和维护
5
1、岗位应急器材、设施配备齐全，并定期检查、维护。
2、建立检查、维护记录。
1、应急器材不完好或失效的，每项扣2分。
2、无检查、维护记录的，每项扣3分。
3、不会使用的，每项扣2分。
岗位达标评定标准
岗位达标评定标准岗位达标评定标准是企业对员工的岗位能力和绩效进行评估的依据，它可以帮助企业更加客观和科学地评判员工的工作表现，并为员工的职业发展和晋升提供参考。
本文将介绍一种常用的岗位达标评定标准，帮助企业建立适合自身需求的评估体系。
一、背景介绍岗位达标评定标准的制定是为了规范企业中不同岗位的绩效评估，确保岗位的正常运行和员工的个人发展。
通过明确岗位的职责和要求，制定出合理的评估标准，可以提高员工对工作的主动性和积极性。
二、岗位职责与要求岗位达标评定标准的第一步是明确岗位的职责和要求。
不同的岗位有不同的工作内容和能力要求，因此需要详细列出每个岗位的职责和要求，确保员工在实际工作中能够明确自己的任务和目标。
三、能力评估指标岗位达标评定标准的核心是能力评估指标，它可以衡量员工是否达到岗位要求的能力水平。
根据岗位的特点和需求，可以制定多个能力评估指标，比如专业知识、工作技能、沟通协调能力等。
每个指标可以分为几个不同的等级，根据员工在各个能力上的表现进行评定。
四、绩效评估标准岗位达标评定标准还包括绩效评估标准，在能力评估的基础上，对员工的工作绩效进行评估。
绩效评估可以从多个角度考虑，比如工作质量、工作效率、团队合作等。
同样，可以将绩效评估标准分为几个等级，根据员工在各个方面的表现综合评定绩效。
五、评定结果和反馈岗位达标评定标准最终会生成员工的评定结果，这将直接影响到员工的职业发展和晋升。
因此，评定结果需要经过严格的审核和审议，确保公正和客观。
同时，对于评定结果，企业需要及时向员工进行反馈，指出他们的不足之处，并提供培训和发展机会，帮助员工提升能力和提高工作绩效。
六、评定标准的优化与调整岗位达标评定标准不是一成不变的，它需要根据企业的需求和员工的发展状况进行优化和调整。
在使用一段时间后，对评定标准进行评估和反思，找出其中的不足和问题，及时进行改进。
同时，随着企业的发展和变化，也需要对评定标准进行适时的调整，确保其与实际情况保持一致。
最终版达标评定工作制度
岗位达标评定工作制度依据《铝业公司安全标准化管理检查考核办法》，确定岗位达标的条件、岗位评定的指标以及评定程序，进一步推进岗位达标工作，特制定本岗位达标评定工作制度。
一、岗位达标应具备的条件：1、岗位有健全的岗位管理制度和作业规程；2、岗位风险辨识全面具体并有相应的风险控制措施；3、管理制度和作业规程能够得到有效落实；4、岗位安全生产活动记录健全并按要求执行；5、岗位各种安全设施齐全。
二、岗位达标评定量化指标的确定劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度、劳动环境，称为岗位评价五要素。
从这五个方面进行岗位评价，能较全面科学的反映岗位的劳动消耗和不同岗位之间的劳动差别。
其中劳动责任、劳动技能、劳动心理等14个指标，经分析可做为安全岗位达标定量指标。
1、劳动责任的指标包括以下6个指标：质量责任、产量责任、管理责任、看管责任、消耗责任、安全责任。
2、劳动技能的指标包括以下5个指标：技术知识要求、操作复杂程度、看管设备复杂程度、品质质量难易程度、处理预防事故复杂程度。
3、劳动心理的指标包括以下3个指标：择业心理、择岗心理、岗位位置。
三、岗位达标评定程序岗位达标评定可以采用达标考试、岗位自评、班组互评、车间评定等方式进行；公司对各单位重要岗位和关键岗位的达标情况进行抽查。
1、开展评定的岗位，由各单位提出，报安监办备案，确认后的岗位实施岗位评定工作；2、安监办成立岗位评价小组，按时对各岗位全面检查并打分；3、各科室、车间成立相应的由科室车间领导、相关人员等组成的自查小组，定期不定期进行自查打分，有关资料上报安监办；4、岗位自查自改，班组、车间检查认可后，向安监办提出申请，然后由安监办的岗位评价小组进行复查认可，凡认可的岗位作为评定达标岗位，不达标的岗位再经反复自查自改后，再次提出申请；5、评定达标岗位每季度复查一次，由安监办负责组织。
四、工作要求1、各单位应每年对本单位岗位达标管理制度、岗位标准及达标情况进行评审，确保岗位达标管理制度和岗位标准持续符合安全生产的实际要求，评审记录、整改记录应存档保存。
员工岗位分级考核标准
员工岗位分级考核标准员工岗位分级考核标准是根据不同岗位的工作职责、能力要求和绩效表现等因素来评估员工的工作表现和职业发展水平的一项制度。
以下是一般情况下的员工岗位分级考核标准：一、岗位职责和绩效评价1. 工作职责：明确岗位的工作职责和任务目标，对员工的工作内容和职责进行全面的描述和定义。
2. 工作绩效：根据工作的目标和要求，对员工的工作绩效进行综合评价，包括工作质量、工作量、工作效率和工作创新等方面的表现。
二、工作技能和能力1. 基本技能和知识：根据不同岗位的要求，评估员工的基本技能和具备的专业知识水平。
2. 执行能力：评估员工的工作执行能力，包括工作计划和执行、问题解决、工作协调等方面的能力。
3. 沟通协调能力：评估员工的沟通表达能力、团队协作能力和人际关系处理能力。
三、绩效表现1. 工作目标完成情况：根据员工的工作目标和绩效考核指标，评估员工在岗位上实际完成的情况。
2. 工作质量：评估员工在工作中的准确性、专业性以及遵守公司规章制度的情况。
3. 工作态度：评估员工对工作的积极性、责任心以及对工作环境和工作团队的贡献程度。
四、发展潜力1. 学习能力：评估员工的学习新知识和技能的能力，包括自主学习能力和适应变化的能力。
2. 职业规划：评估员工对自己的职业规划和职业发展意愿，包括对岗位晋升和能力提升的积极性和主动性。
以上是一般情况下的员工岗位分级考核标准。
根据具体公司的业务需求和岗位特点，可以对标准进行调整和细化。
考核标准应公平、公正、客观，并与公司的绩效管理体系相结合，既能评估员工的工作能力和绩效，又能为员工的职业发展提供指导和支持。
同时，还应定期进行考核结果的反馈和指导，为员工提供机会改进和成长。
公司岗位达标管理制度
公司岗位达标管理制度一、目的和依据为了规范公司内部各岗位的工作行为，提高员工的工作效率和工作质量，激发员工的积极性和创造力，特制定本制度。
本制度依据公司的发展战略和经营目标，结合相关法律法规和行业规范制定。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有岗位人员，包括正式员工、临时员工以及实习生。
三、岗位达标指标1. 招聘环节：确保招聘的人员符合公司要求，并具备相应的能力和技能；招聘人员的准确度：100%。
2. 入职培训环节：新员工必须参加公司规定的入职培训，掌握相关的业务知识和操作流程；入职培训合格率：100%。
3. 工作态度：员工必须具备积极的工作态度，对工作充满热情，乐于沟通协作；工作态度评价：优秀率达到80%以上。
4. 工作质量：员工必须按照公司制定的流程和标准进行工作，保证工作的准确性和规范性；工作准确率达到95%以上。
5. 工作效率：员工必须保证工作的高效率和高效能，能够按时完成任务；工作效率评价：优秀率达到80%以上。
6. 问题处理：员工必须具备良好的问题处理能力，能够妥善处理各种问题和突发情况；问题处理准确率：95%以上。
7. 团队协作：员工必须具备良好的团队协作能力，能够与其他员工密切配合，共同完成工作任务；团队协作评价：优秀率达到80%以上。
8. 自我学习和提高：员工必须具备自我学习和提高的意识和能力，不断提升自己的业务水平和综合素质；员工参加学习培训的意愿度：80%以上。
9. 岗位知识和技能：员工必须具备岗位所需的相关知识和技能，能够胜任岗位工作；员工岗位胜任度：95%以上。
四、达标管理措施1. 岗位设定和说明：为每个岗位设定明确的职责和工作目标，明确岗位达标的标准和要求。
2. 岗位培训：公司将组织相应的培训和学习活动，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 绩效考核：公司将制定相应的绩效考核方案，对员工进行定期的绩效评估，评估结果作为岗位达标评价的重要依据。
4. 激励机制：公司将设立相应的激励机制，对岗位达标的员工进行表彰和奖励。
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岗位达标评审标准
开展岗位隐患排查1
1、对公司、部门、工段检查
发现的隐患及时整改。
2、岗位每班进行1次隐患排
查，发现隐患及时处理。
3、建立隐患排查记录。
1、公司、部门、工段下发的整改项中，每出
现1个，扣1分。
2、1项未按期整改的，扣1分。
3、岗位人员每班未进行隐患排查的，扣1分；
发现的隐患，未及时处理的，每项扣1分。
4、未建立隐患排查记录的，每次扣1分。
加强安全检查1 对岗位安全设施、消防设施。
1、每缺1项检查，扣1分。
2、未建立检查记录，扣1分。
分析事故风险1
1、对本岗位存在的事故风险
（危险源）进行分析，制定控
制措施。
2、针对本岗位发生的相关事
故（包括险兆）进行回顾学习。
1、事故风险分析、辨识不全面，每缺1项扣1
分。
2、未制定控制措施或措施不全面，每项扣1
分。
3、未定期（每月1次）进行事故回顾，扣1
分。
8
其他
要求
（2分）
2
1、积极开展岗位达标活动、
班组安全活动。
2、积极参与公司组织的各项
活动。
1、班组应每周制定岗位达标活动计划，每周
进行1次总结。
每周缺少1次扣1分。
2、岗位达标应全员参与，每缺1人扣2分。
总分100 实际得分
评定结论
备注1、不涉及项按该项满分计入。
2、考评总分为100分，得分90分为达标。
3、第一次不达标的岗位，继续学习、整改、改进，考评结果大于90分合格；第二次整改仍不达标的，停止在本岗位工作。