监控保安管理问题求支招

监控保安管理问题求支招
如下保安队伍存在的问题可能包括以下方面：
1.人员素质不高：一些保安可能是通过中介公司或其他途径雇佣的，
他们没有接受过专业培训和考试认证，缺乏专业知识技能和责任心，不能
胜任保安工作。

2.服务态度不佳：一些保安在执行任务时可能存在服务态度不好、态
度恶劣、不尊重人、行为不规范等问题，容易引发纠纷和投诉。

3.岗位管理不到位：一些保安岗位缺乏管理和监督，容易让保安心生
怠惰、漫不经心、疲劳不堪等问题，影响保安执行任务的效率和质量。

4.缺乏先进的技术装备：一些保安单位可能缺乏先进的技术装备，如
安防摄像头、门禁系统、巡更记录器等，导致保安工作难以达到高效、精
准的水平，也无法进行有效的监控和记录。

5.员工培训和发展机会不足：一些保安单位忽视了员工的培训和发展
机会，导致保安人员缺乏专业技能和知识，不能适应市场需求和发展趋势，也无法提高自身综合竞争力。

保安存在问题主要涉及以下方面：
1.工作态度不端正：包括不认真履行职责，工作效率低下，甚至存在
消极怠工的情况。

2.工作纪律不严格：包括轻易迟到早退，无正当理由请假，不穿工作
制服等不遵守规定的行为。

3.能力技能不足：担任保安岗位需要具备的技能或专业知识不够，无
法胜任岗位职责。

鉴于以上问题，可采取以下整改措施：
1.加强培训：对于保安岗位人员需求的知识、技能方面进行加强培训，提高工作能力水平。

2.加强考勤：对保安的上岗时间、工作时长、离岗时间等进行统一管理，加强监管，严格考勤制度。

3.加强管理：制定保安人员工作规定，严格执行，对于违反规定的行
为及时进行查处，严格督导。

4.加强沟通：与保安进行经常性的沟通交流，了解其在工作中的难点，帮助他们解决实际问题，提高服务水平。