江苏江动访谈记录沙凯
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2.2制度较为丰富，但执行较差，所以企业走到这一步。
2.3目前，后勤工作十分重要，职工仍有8人。
2.4许多的资产不熟悉。
2.5房屋的修建主要以平房为主。房改后，维修经费以前主要依靠企业，而经费的提取在政府房产局。
2.6政府干预过多。同时改制要考虑人员的素质。
3问题
3.1厂里的市场调研不够，没有民主决策，项目成功的较少。
3.2用人的问题，关键岗位的用人问题。
访谈人
朱振锴、徐立志
记录人
朱振锴
访谈时间、地点
江动办公室5月30日8点-9点
江苏江动访谈记录
编号：01
姓名
沙凯
部门
房产公司
岗位
副总经理
公司全称
江动集团
地址
联系电话
传真
E-mail
邮编
1工作职责
1.1为集团的房屋维修等。
1.2为职工的房屋维修，修建等。
1.3厂区绿化，幼儿园管理，餐厅，浴室等的管理。
2企业概况
2.1企业离职1000余人，在职的职工大多数持观望态度，对待遇的期望。
2.3目前，后勤工作十分重要，职工仍有8人。
2.4许多的资产不熟悉。
2.5房屋的修建主要以平房为主。房改后，维修经费以前主要依靠企业，而经费的提取在政府房产局。
2.6政府干预过多。同时改制要考虑人员的素质。
3问题
3.1厂里的市场调研不够，没有民主决策，项目成功的较少。
3.2用人的问题，关键岗位的用人问题。
访谈人
朱振锴、徐立志
记录人
朱振锴
访谈时间、地点
江动办公室5月30日8点-9点
江苏江动访谈记录
编号：01
姓名
沙凯
部门
房产公司
岗位
副总经理
公司全称
江动集团
地址
联系电话
传真
邮编
1工作职责
1.1为集团的房屋维修等。
1.2为职工的房屋维修，修建等。
1.3厂区绿化，幼儿园管理，餐厅，浴室等的管理。
2企业概况
2.1企业离职1000余人，在职的职工大多数持观望态度，对待遇的期望。