3培训记录表IATF16949:2016标准

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2.本标准的目标是在供应链中开发提供持续改进、强调缺陷预防,以及减少变差和浪费的质量管理体系。
3.本标准采用过程方法,并结合PDCA循环和基于风险的思维。
4.质量管理原则由8项调整为7项,原管理的系统方法并入过程方法,与供方互利的关系改为关系管理。
5.新增和调整的术语和定义,如配件、售后市场零件、授权、挑战(原版)件、顾客特定要求等。
11.质量手册编制的要求:顾客特定要求矩阵、质量管理体系要求矩阵应用。
12.设计和开发策划中使用多方论证方面的扩展、内容及要求、产品设计和制造过程设计输入/要求的扩展。
13.供方选择、供方质量管理体系开发、供方开发、二方审核等内容的理解和落实。
14.控制计划、标准化作业指导书、全面生产维护、标识和可追溯性要求、防护等内容和要求的扩展。
培训记录表
-MS-012-R007
培训主题
IATF16949:2016标准
主持部门/教员
时间
地点
会议室
参加人员
岗位
姓名
职务
岗位
姓名
职务
岗位
姓名
职务
内容简记:
1.IATF16949:2016标准连同适用的顾客特殊要求、ISO900组织的基本质量管理体系要求,着重考虑了顾客导向性。
6.理解组织及其环境、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系的范围的应用方法、案例。
7.产品安全的解读和应用。
8.领导作用要求的扩展、公司责任、过程拥有者等解读和应用。
9.应对风险和机遇的措施的要求,应用举例及开展,应急计划内容和要求的扩展。
10.工厂、设施及设备的策划内容和要求的扩展、组织的知识、内部审核员能力、二方审核员能力等内容和要求。
评价人/日期:
15.过程控制的临时更改的理解和应用。
16.不符合输出的控制中顾客让步授权、返工和返修产品的控制、不合格品处置等方面的要求。
17.内容审核(体系、过程和产品)中要求和内容的扩展,如审核方案。
18.管理评审输入内容和要求的扩展。
19.改进。
记录人:日期:
教员综合评价:在原TS16949:2009的基础上,着重对新增和变化的内容进行讲解,结合工作实践和培训案例。学习气氛浓,积极性高。最后通过学员结合工作举例应用的方式来观察新标准的理解和应用,并辅以适当提问,结果说明被训人员能理解和挑拨新版IATF16949:2016标准,当然还需结合工作不断加深。本次培训有效。
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