企业文化建设对员工忠诚度及企业绩效的影响

企业文化建设对员工忠诚度及企业绩效的影
响
随着时代的发展，企业不再只是单纯的为了盈利而存在的商业机构，而是具有
强烈社会责任感和文化氛围的现代组织形式。

企业文化建设成为越来越多企业所重视和实践的重要工作。

一家企业如果要长久稳定地发展，除了要有合适的战略规划和管理团队，还需要有符合企业特色的文化符号和价值观念，从而影响员工的忠诚度和企业绩效。

一、企业文化建设对员工忠诚度的影响
企业文化是企业的基石，也是企业最重要的精神支撑，对于员工的忠诚度有着
举足轻重的影响。

实践证明，企业文化建设可以激发员工的职业自豪感和归属感，增强企业凝聚力，促进员工忠诚度的提高。

第一，企业文化建设可以提高员工归属感。

企业文化是企业的灵魂，代表着企
业的本质和价值观，更代表着企业所追求的最终目标。

一家有文化的企业会通过节日活动、员工培训、员工书屋、企业宣传等方式，将价值观念内化于员工之中，从而激发员工的归属感和自豪感，让员工感受到企业文化既是自己的归属，又是自己的荣耀。

从而员工会有强烈的认同感和认同企业文化，进而在企业中推崇这种文化。

第二，企业文化建设可以提高员工忠诚度。

企业文化建设的意义在于将企业的
使命和价值观念告知并灌输于员工，促使员工形成对企业文化的认同感，对企业愿景的认同，由此产生的忠诚感来自心灵层面，会让员工深深地感悟到自己是公司文化的传播者，在企业中扮演着不可或缺的角色。

而忠诚员工的贡献力是不能忽略不计的。

第三，企业文化建设可以辅导员工职业发展。

企业文化并不是一味要求员工跟
随它作为自己内在行为的指南明确公司文化行为准则，合理辅导员工的职业发展，
在合适时机提供充足的发展机会是企业应当考虑的。

当员工感悟到企业愿景和企业文化的实际内容后，他们会更加坚定地在公司的道路上走出下一步。

二、企业文化建设对企业绩效的影响
企业文化不仅仅是一种精神支柱，同时也是企业绩效的重要组成部分；对于企
业的长远发展和现有业务的推进起到了非常关键的作用，企业文化内化于员工和企业之中，是推动企业成长动力的源泉。

第一，企业文化建设可以提高企业绩效。

企业文化在内部管理和资本市场中树
立了公司的良好形象，更为重要的是，提高了公司内外岗位人员的积极性和主动性，使企业管理更加有效，提升了企业产品和服务的质量，降低了企业风险并进一步吸引了客户、投资者和合作伙伴的关注。

第二，企业文化建设可以提高企业战略稳定性。

企业文化一旦生根，能够建立
起企业长期发展的战略规划，为企业未来的发展提供支持和动力。

对企业决策者来说，公司文化的价值观和理念能够为其战略制定提供方向性指引，并表现为企业的核心价值。

第三，企业文化建设可以增强企业的凝聚力。

企业文化是企业的灵魂，从企业
创始人到每一个企业员工，都可以寻找到共享的价值观念和共同信仰，这点能够在企业内部建立起团结合作、协同配合的企业氛围，从而提升整个企业的凝聚力。

同时，企业文化对公司品牌建设、融资、市场认知等方面都能够产生积极影响。

综上所述，企业文化作为企业发展的关键因素，激发员工的忠诚度和提高企业
绩效都是重要目标。

企业在日常运营和管理过程中，应不断加强企业文化建设工作，打造更具亲和力、更有温度的企业文化，从而更好地提升企业凝聚力、员工忠诚度和企业绩效。