项目部领导施工现场值班带班记录
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
天气
多云
带班工作部位Biblioteka 桩基及围护当天工地主要生产活动
打桩、基坑围护
带班工作内容：
组织协调工程安全质量活动，现场巡查发现部分电线有损坏的现象。
带班意见或工作要求：
要求电工对电线进行检查，破损的电线应及时更换。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
天气
阴
带班工作部位
桩基及围护
当天工地主要生产活动
打桩、基坑围护
带班工作内容：
组织协调工程安全质量活动，现场巡查发现部分材料堆放较乱。
带班意见或工作要求：
现场材料必须堆放整齐，派人员进行整理。
要求安全员、施工员等加强平时检查力度，并及时要求相关人员落实整改。
项目经理带班制度及记录
*************
项
目
经
理
带
班
制
度
***********司
********项目部
2015-12-5
建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度
一、根据国务院、住房和城乡建设部、河南省住房和城乡建设厅有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。
项目部领导（包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员长）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。
二、项目经理施工现场轮流带班职责
1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
三、监督检查
对项目部日常带班情况，由公司安全科对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。
项目经理施工现场带班安全检查记录表工程名称: 时间：
注:本表一式二份，项目经理部、受检班组（分包单位）各一份保留存档。
项目经理带班记录
项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目项目负责人施工现场带班记录工程名称：頔塘南岸新建工程CD-01—02—03B项目。
领导现场带班值班记录本
领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。
第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。
轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。
轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。
领导干部应当自觉履行带班、值班责任。
（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。
（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。
（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
项目管理人员施工现场值班带班记录表(2024年最新版)
项目部管理人员现场值班带班记录表
日期年月日天气
带（值）班领导带（值）班员
带（值）班司机备注
现场主要工作内容
一值班带班必须检查内容是否不涉及发现的问题及处理情况
1 检查当日班组人员是否全部进行了班前安全教育（核对人数、签字笔迹）；
2 皮卡货箱、三轮车、装载机、挖掘机、吊车等非载人设备是否违章载人或吊人；
3 现场各工种作业人员是否按要求佩戴相应的安全帽、反光背心、安全带、防坠器、护目镜等安全劳保用品；
4 施工现场电线接线或电箱使用是否规范，是否遵循“一机一闸一箱一漏”原则，电缆布设是否合理；
5 泥浆池、基坑、桩基孔口、操作平台（台车）、墩柱、盖梁、桥面系临边是否防护到位（含湿接缝孔口）；
6 检查涵洞、桥台施工时是否搭设脚手架作业平台；
7 脚手架搭设是否经过项目总工带队验收；
8 涵洞、桥台、盖梁、桥面系等施工是否设置安全爬梯；
9 起重吊装、动火等危险作业是否执行作业审批手续（动火令、吊装令）；
10 吊车（含龙门吊、桁吊等）钢丝绳、卡环等配件是否磨损不符合规范要求；
11 施工现场的是否采用螺纹钢吊具、吊环；
备注：值班人员对照检查清单逐项进行检查，如实在后方的“是”、“否”或“不涉及”内打√，对于某项内容发现的隐患问题，在该项最后方“发现的问题及处理情况”内填写，如空间不足或发现清单未提及的隐患问题，在“带班其他情况说明”内填写。
现场负责人带班制度、记录
建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。
三、术语、定义企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。
施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。
带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
企业负责人带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
四、企业负责人带班职责权限及工作内容（一）、职责权限及工作内容公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。
企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。
公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域，做好带班分工。
企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。
（检查表附后）工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。
对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。
项目领导现场带班值班记录表
⑦钢管防护刷漆不清理、不规范，观感差。
5#楼1-4层
①二层东单元采光井临边防护未固定，西单元个别临边防护破坏，缺少立杆支撑。
②三层西单元个别临边防护未固定。
③四层临边防护均未刷漆，采光井北墙面有个别部位无防护。
5-8层
④临边防护均未搭设，预留洞口均未加盖板，缺少随层平网，随层架板，外架密目网破坏严重。悬挑架底部斜板搭设参差不齐。
6、楼梯砼堆积要清理，木条、木板、木屑要清理。
7、型钢悬挑内挡板要一致整齐，上平一致，内杂物清理。
8、每栋楼室内杂物清理干净。以上按7#楼做法临摹。
备 注
项目部领导施工现场带班记录表
工程名称
曲阜丰泽园小区工程
时间
2015-3-20
带班人
刘训发
职务
项目负责人
带班
工作
情况
你公司施工的2#、5#、7#、8#楼二次结构室内填充加气块砌体及构造柱，在支构造柱外模板安装时，施工存在安全隐患问题：
④随层剪刀撑未跟上，且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。
⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。
⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体，未满铺离墙30cm，应全铺至墙。
⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地，以防雨季到来出现安全事故。
⑧塔机未设避雷接地。
⑨安全网、密目网，应连接搭接一齐。
⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。
5、现存周边材料堆放杂乱无章，一片狼藉。
四栋楼室内防护均未设踢脚板。
6、现场所用临时用电、有部分配电箱为不合格产品应更换。
临电线路、电缆线应深埋，不能使用工程的应更换。防护棚个别应整改加固，机器露天暴晒的应设机器棚。
领导值班带班记录表
附件2：建筑施工企业Fra bibliotek项目部领导施工现场值班带班交接班记录表
时间
班次
带班人
职务
带班
工作
情况
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改：
班组长签认：
接
班
人
签
字
注：1.本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。
2.记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
项目部领导施工现场值班带班交接班记录表
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
项目负责人施工现场带班记录以及岗位管理制度
项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录项目负责人施工现场带班记录工程名称：双惠城·东苑1#、2#、3#、5#楼工程项目负责人施工现场带班记录技术负责人岗位职责1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。
2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。
8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。
9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。
11、参与质安事故的调查和处理。
12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。
13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。
经理岗位职责1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。
2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。
建筑项目经理带班记录
建筑项目经理带班记录
日期：[日期]
值班人员：[姓名]
1. 工作内容
- [具体工作内容描述，例如：检查施工进度，与供应商协调材
料配送，参与现场问题解决等]
2. 工作进展
- [工作进展情况，例如：施工进度按计划进行，材料配送顺利，遇到的问题及时解决等]
3. 现场问题
- [存在的现场问题，例如：存在配件缺失，需重新订购；施工
质量问题需要整改等]
4. 与供应商协调
- [与供应商的协况，例如：与供应商确认材料配送时间，与供应商沟通解决质量问题等]
5. 与项目团队沟通
- [与项目团队的沟通情况，例如：与工程部讨论解决施工进度问题，向项目经理汇报工作进展等]
6. 下一步工作计划
- [下一步工作计划，例如：根据项目进度安排材料配送，组织工人安排施工任务，整改施工质量问题等]
7. 备注
- [其他需要记录的事项，例如：项目进展顺利，需要额外人力支持等]
总结与反思
- [对本次带班工作的总结与反思，例如：本次工作认真负责，与团队合作紧密，需要加强与供应商的沟通等]
以上为建筑项目经理带班记录，请各位相关人员查阅。
如有问题，请随时与我联系。
---。
项目部领导施工现场值班带班制度及表格
XXX建筑工程有限公司文件XX字第【2015】007号关于落实《项目部领导施工现场带班制度》的通知一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2014]23号）、住房和城乡建设部有关规定及山东省建筑工程管理局关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知（鲁建管发〔2014〕14号文件）、济宁市住房和城乡建设局关于转发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知文件《济建发2014-85文件规定，根据公司根据上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于泗水县杨柳东苑项目部施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
三、项目部领导轮流安全值班职责（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。
领导现场带班值班记录本
领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。
第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。
轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。
轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。
领导干部应当自觉履行带班、值班责任。
（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。
（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。
（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
项目经理带班制度及记录
项目经理带班制度建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度一、根据国务院、住房和城乡建设部、吉林省住房和城乡建设厅有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。
项目部领导（包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员长）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。
二、项目经理施工现场轮流带班职责1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
三、监督检查对项目部日常带班情况，由公司安全科对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。
项目经理带班检查记录表项目名称：长春市九台区实验小学教学楼工程序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果（一）行为管理1 制度各项检查制度符合要求（二）文明施工1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁，有验收手续JGJ59－2011JGJ146－2013符合要求2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出口大门JGJ59－2011、JGJ146－2013符合要求3 施工场地已按规定实施硬化，排水设施完善，道路通畅。
JGJ59-2011JGJ146－2013符合要求4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗JGJ59－2011、JGJ146－2013符合要求5 材料堆放按照总平面图堆放材料，分类堆放、挂牌使用，不超高堆放，完工区域做到工完场清。
施工现场项目经理带班工作记录(2013)
建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度一、根据国务院、住房和城乡建设部、河南省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。
项目部领导（包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员；分包单位项目经理、工程师）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。
二、项目经理施工现场轮流带班职责1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
三、监督检查对项目部日常带班情况，由公司安全部对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。
项目施工管理施工人员场地危险区域检查记录序号检查内容结果1施工现场布置合理，危险作业有安全措施和负责人2有安全值班人员3穿戴好安全保护用品和正确使用防护用品在工作期间，不准穿拖鞋、高跟鞋，不准干与工作4无关事情5特殊工种持证上岗，不准酒后上班。
6不准任意拆除和挪动各种防护装置、设施、标志7在禁止烟火的区域内不准吸烟、动用明火等8非施工人员和无关人员不得进入施工现场9材料和设施堆放整齐、稳固、不乱堆乱放10废物、废渣急时清理，不乱丢乱扔11露天场地夏季设防暑降温凉棚，冬季设取暖棚12尘毒作业有防护措施，禁止打干钻13排水良好，平坦无积水14照明足够15边坡、临空面、临水面边缘有栏杆或明显警告标示16孔、井口等加盖或围拦，或有明显标志洞口、高边坡、危岩等处有专人检查，及时处理危17石或设置安全挡墙、防护棚等18多层作业有隔离防护设施和专人监护检查记录项目序号检查内容结果路基可靠、路面平整、不积水、不乱堆期材、废料，19保持畅通20平台、扶梯牢固、临空面有扶手拦杆道路机电设备21横跨路面的电线、设施不影响施工、器材和人员通过22影响交道的作业、有专人监护23倒料、出渣地段平坦、临空边缘有车挡24冬季、霜雪冰冻期间有防滑措施25危险地段有明显的警告标志和防护设施施工机械设备运行状态良好，技术指标清楚，制动装26置可靠27裸露的传动部位有防护装置机电设备基础可靠，大型机械四周和行走、升降、转28动的构件有明显颜色标志作业空间不许架设高压线并与愿高压线保持足够距29离高压电缆绝缘可靠，临时用点线路布置合理，不准乱30拉乱接31变压器有围拦，挂明显警告标志易燃32有足够得上消防器材易爆33易燃易爆物品使用的影响区内，禁止烟火项目负责人现场带班工作记录项目负责人现场带班工作记录项目名称本日现场施工进展简述本日施工现场质量、安全生产情况协调处理的重大事项存在的问题及改进措施*******项目检查内容质量、安全生产责任制落实情况□好□一般□较差安全技术交底制度落实情况□好□一般□较差班组安全活动执行情况□好□一般□较差对排查出的隐患整改落实情况□已整改□整改中□没整改对重大危险源是否实施有效监控并记录□是□否危险性较大的分部分项是否编制专项方案并组□是□否机械设备安装、验收、使用、拆除等情况□符合要求□不符合要求事故应急救援预案制定及准备情况□好□一般□较差重要结构、关键部位质量控制与处理情况□符合要求□不符合要求现场文明施工、成品保护情况□好□一般□较差本月日历天数为天，其中：本人正常出勤天、因故外出天。