采 购 决 策

• （二）采购成本决策的职能 • 1．采购成本决策是采购管理的一项基本
职能 • 2．采购成本决策是经营环境和经济效益
的客观要求 • 三、采购决策成本 • 1．沉没成本 • 2．重置成本 • 3．差别成本 • 3．差别成本 • 5．付现成本
采购管理实务• （二）采购决 Nhomakorabea的基本程序 • 1．确定决策目标 • 2．拟订备选方案 • 3．评价与选择决策方案 • 4．实施决策方案并进行追踪决策
二、采购成本决策
• （一）采购成本决策概念 • 所谓采购成本决策，是对两种或两种以上采购备
选方案，利用有关决策的理论和方法进行比较分 析，权衡利弊，从中选择最优采购方案的一项活 动。
采购管理实务
采购决策
• 一、采购决策概述 • （一）采购决策的概念 • 所谓采购决策，是指企业采购人员对
采购中一些重大问题进行选择的一种 行为。任何决策都是为了实现一定的 组织目标，因而采购决策也是为了实 现一定的采购目标。
• 1．企业采购目标 • 企业采购的目标主要是： • 1）通过物资供应采购，保证生产、经营
活动的正常进行。 • 2）科学采购，保证合理库存。 • 3）保证供应商产品质量的不断提高。 • 4）发展有竞争力的供应商，建立长期合
作关系。 • 5）实现采购的低成本等。
• 2．采购决策的内容 • 1）采购价格决策。 • 2）采购质量决策。 • 3）采购数量决策。 • 4）采购品种、规格决策。 • 5）供应商选择决策。 • 6）交货期决策。 • 7）采购中的运输方式选择。 • 8）采购中货款结算决策。