设计单位工程项目管理制度

设计单位工程项目管理制度
第一章总则
第一条根据国家有关法律法规和政策，为规范设计单位的项目管理行为，提高设计单位的工程质量和服务水平，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于设计单位的所有工程项目管理活动，包括项目成立、项目组织、设计管理、设计审核、施工配合等环节。

第三条设计单位应当遵循公平、公正、诚信的原则，认真履行设计合同义务，确保工程质量和安全。

第四条设计单位应当建立健全项目管理制度，完善管理体系，确保各项管理活动有序开展。

第五条设计单位应当加强人才培训，提高员工素质和能力，不断提高服务水平和技术水平。

第六条设计单位应当注重科技创新，引进先进技术和管理理念，推动工程建设行业的发展。

第七条设计单位应当加强对工程管理相关法规政策的学习，提高管理水平和风险防控能力。

第八条设计单位应当建立健全质量管理、安全管理和环境保护制度，加强监督检查，确保工程质量和施工安全。

第二章项目成立
第九条项目立项前，设计单位应当对项目进行全面分析和评估，确定项目的可行性和需求，制定项目管理计划和执行方案。

第十条设计单位应当制定项目进度计划、质量计划、安全计划和环保计划，明确各项管理责任和工作任务。

第十一条项目立项后，设计单位应当根据项目特点和需求，组建项目团队，明确项目管理机构和人员。

第十二条项目经理是项目管理的主要负责人，应当具有相关工程技术和管理经验，熟悉项目管理流程和规定。

第十三条设计单位应当制定项目管理细则和工作程序，明确各项管理活动的具体要求和操作流程。

第三章项目组织
第十四条项目组织应当满足项目管理和施工需求，保证项目质量和进度的顺利推进。

第十五条设计单位应当加强与建设单位和监理单位的沟通协调，协同工作，共同推进项目进展。

第十六条设计单位应当建立健全信息管理系统，及时传递和处理项目信息，保证信息的准确和及时性。

第十七条项目组织应当落实各项管理责任，做好协调配合工作，确保项目管理活动的有序开展。

第十八条项目组织应当加强员工培训和技术交流，提高员工素质和能力，推动项目整体发展。

第四章设计管理
第十九条设计单位应当根据项目需求，制定设计方案和施工图纸，确保设计质量和适用性。

第二十条设计单位应当加强设计审核工作，确保设计符合相关规范要求，避免设计错误和漏洞。

第二十一条设计单位应当配合建设单位和监理单位的工作，积极参与设计审查和验收活动，确保设计过程的合理和有序。

第二十二条设计单位应当建立设计档案管理制度，归档和保存设计文件和数据，保证设计资料的完整和可查性。

第二十三条设计单位应当加强与勘察单位、建筑单位的合作，共同推进工程设计过程，实现设计与施工的有机衔接。

第五章施工配合
第二十四条设计单位应当配合建设单位的施工需要，及时协调处理施工现场问题，保证工程质量和安全。

第二十五条设计单位应当参与施工现场管理，并做好设计变更和工程技术协调工作，确保施工顺利进行。

第二十六条设计单位应当积极配合建设单位和监理单位的工作，参与验收和竣工阶段的各项工作，推动工程顺利完成。

第二十七条设计单位应当及时修订设计，解决施工过程中出现的问题和矛盾，确保工程进度和质量。

第六章附则
第二十八条对于违反本管理制度的单位和个人，设计单位应当给予严肃处理，依法追究责任。

第二十九条设计单位应当根据工程实际情况，适时修订和完善本管理制度，持续改进工程管理工作。

第三十条本管理制度的解释权归设计单位所有，如有需要，由设计单位负责人进行最终解释。

第三十一条本管理制度自颁布之日起生效。

以上是设计单位工程项目管理制度的内容，设计单位应当严格按照管理制度的要求，不断
提高管理水平和服务质量，为工程建设行业的发展做出积极贡献。

愿我们的工程设计单位，把我们的未来画得更加美好!
（以上文字纯属虚构，如有雷同，请多多包涵）。